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摘要：建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效地提高工程质量。本文就建筑工程施工质量管理谈一谈体会。
关键词：建筑工程施工质量管理
中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号：
引言：随着社会经济的不断发展，我国的建筑事业得到了迅猛的发展，但在建筑事业迅猛发展的同时，建筑施工中出现的安全事故也逐年递增。建筑施工中的安全事故严重影响着施工人员的身体健康，威胁施工人员生命以及财产的安全，给建筑企业带来了巨大的损失。通过施工过程中的质量管理，不仅可以减少施工事故的发生，而且还可以提高建筑企业的信誉和建筑企业的整体水平，大大提高了建筑企业的经济效益。
1.建筑工程施工中质量管理的重要性
在现代社会中，建筑施工是一项重要的工程，它关乎着千千万万百姓的生命以及财产的安全。在建筑施工过程中，质量管理是一个关键的环节，它对整个建筑工程起着非常重要的作用，是促进整个建筑工程顺利进展的重要保障。目前，我国对建筑工程施工过程中的质量管理还未形成一个科学、有效的模式，在施工过程中还经常出现安全事故等现象，这些安全事故严重影响着施工人员的身体健康且威胁施工人员的生命安全，给建筑企业造成巨大的损失，最终给社会造成不良的影响。建筑工程的实施对我国国民经济起着非常重要的促进作用，建筑工程的高质量，不仅可以造福百姓，而且可提高建筑企业的信誉与促进建筑企业经济效益的提高，因此，在建筑工程施工过程中，必须高度重视其质量的管理，避免安全事故的发生，减少在施工过程中出现的人员伤亡，减轻企业的财产损失。
2.科学设置施工质量控制点
质量控制点是为了保障工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱换件。其科学的设置是保障建筑工程施工质量的关键。施工企业要根据建筑工程设计方案、工程所在地域的气候特点及季节、工程特点等进行施工质量控制点的设置，以此保障影响工程施工质量的各个因素都处于受控状态，以此保障工程的施工质量。在进行施工质量控制点设计与执行过程中，施工企业要通过对工程设计方案、图纸的深入分析后，将影响施工质量的承重部位、操作技术参数及施工环境等设置成为质量控制点，并在施工过程中严格按照质量控制点进行检查与验收，保障建筑工程的施工质量。
3.施工质量监控
施工质量的监控是建筑工程施工质量管理工作的重点，其通过对施工质量控制点的监控以及对可能引起施工质量隐患的因素控制达到质量预控的目的。通过严格的施工质量监控能够使施工过程中影响施工质量的各因素始终处于受控状态，有效保障工程施工质量。在施工过程中，施工企业的质量管理工作应着重对施工过程的操作进行监督与管理，避免由于操作不当或不按规定操作造成对施工质量的影响。因此，施工企业要加强施工过程的巡检与旁站，以此提高现场质量监控力度，有效保障工程的施工质量。另外，施工企业还要加强工序交接过程的检验管理工作，避免事后补签交接记录等情况的发生。以严格的交接检验确保上一工序的施工质量不会对下一工序造成影响，避免质量隐患治理与返工等成本的增加。在施工过程中，施工企业还应加强施工技术的管理，对于影响工程施工质量的各项技术参数等进行严格的控制，确保工程施工质量符合设计要求。
4.建筑工程施工质量管理
4.1完善质量管理体系
作为建筑工程施工质量管理工作的基础，施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前，施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责，减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象，提高施工质量管理工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善，确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。
4.2加强人员的管理
首先，在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，对员工进行职业生涯规划，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度，对工人要奖罚分明，从物质和精神上对员工进行奖励，培养员工的凝聚力和风险精神。其次，必须明确施工队伍的管理体制，着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。因此，施工企业不仅要选择好的施工队伍，还要定期对这些人员进行培訓。
4.3严格控制好施工材料的质量
施工原材料的质量是工程质量的基础，是保证施工质量的重要因素。因而，应加强对施工材料的质量控制。首先，要对材料进场验收，检查材料外观、尺寸、性状、材料的证明文件和相关技术标准。对部分重要材料试验的取样、送检过程，应由监理工程师到场见证，确认取样是否合格。建筑过程中使用的材料非常多，对建筑施工项目而言，最常用的建材就是水泥，钢筋和砖块等。水泥是一种质量极容易变化的材料，它的质量对建筑工程的安全具有十分重要的意义。因此，不仅要对水泥进行检验、抽检，还必须设立专用库房保管，保证库房通风、干燥、不同品种的水泥应分开存放，分开使用。钢筋应分门别类按照产品标准和施工规范要求对不同的钢筋，分批抽取试样进行力学性能试验。砖块应具有出厂质量合格证，有生产厂家、产品标记、批量及编号。
4.4严格按照施工工序进行施工
施工前，应根据工程的具体情况、编写详细地施工组织设计，做到切实可行。施工过程中，应严格遵守工艺流程，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。施工工序是基础，直接影响工程项目的整体质量，所以必须严格控制施工工序的质量。在具体的施工过程中，一方面要控制工序活动条件的质量，同时又要控制工序活动效果的质量。首先，必须严格遵守工艺规程；其次，控制工序活动中的各种关联因素；最后，要及时检验工序活动效果的质量。
4.5抓好施工现场的管理工作
有了良好的施工队伍，有了合格的原材料和合理的施工工序，最关键的就是施工现场的管理。施工过程中,要严格控制好施工的质量和进度，完善现场检查和验收程序，自觉接受质量监督机构的监督和检查，确保工程建设质量。
4.6重视安全生产
安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的、安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，详细步骤如下：建章立制，完善体系，严格把好各个关卡，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员有责任检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对于制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，必须对其限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。
5.结语
建筑工程施工质量管理工作是一项贯穿于施工全过程的、需要施工过程全体人员共同参与的系统工程，也是施工企业管理工作的重点。现代建筑工程施工企业应注重自身质量管理体系的建设以及有关人员的培养，以此作为基础开展建筑工程的施工质量管理工作，并通过科学的质量管理有效提高施工过程质量管理效果，确保工程的施工质量，为企业综合管理水平的提高奠定基础，为企业经济效益的提高奠定基础。
参考文献：
［1］胡君英.浅谈建筑工程质量管理[J].建筑工程，2011(1)．
［2］黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技，2006(10)．
［3］陈金良 .浅谈加强建筑工程施工质量管理的意识 [J].工程管理，2011(1)．
关键词：建筑工程施工质量管理
中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号：
引言：随着社会经济的不断发展，我国的建筑事业得到了迅猛的发展，但在建筑事业迅猛发展的同时，建筑施工中出现的安全事故也逐年递增。建筑施工中的安全事故严重影响着施工人员的身体健康，威胁施工人员生命以及财产的安全，给建筑企业带来了巨大的损失。通过施工过程中的质量管理，不仅可以减少施工事故的发生，而且还可以提高建筑企业的信誉和建筑企业的整体水平，大大提高了建筑企业的经济效益。
1.建筑工程施工中质量管理的重要性
在现代社会中，建筑施工是一项重要的工程，它关乎着千千万万百姓的生命以及财产的安全。在建筑施工过程中，质量管理是一个关键的环节，它对整个建筑工程起着非常重要的作用，是促进整个建筑工程顺利进展的重要保障。目前，我国对建筑工程施工过程中的质量管理还未形成一个科学、有效的模式，在施工过程中还经常出现安全事故等现象，这些安全事故严重影响着施工人员的身体健康且威胁施工人员的生命安全，给建筑企业造成巨大的损失，最终给社会造成不良的影响。建筑工程的实施对我国国民经济起着非常重要的促进作用，建筑工程的高质量，不仅可以造福百姓，而且可提高建筑企业的信誉与促进建筑企业经济效益的提高，因此，在建筑工程施工过程中，必须高度重视其质量的管理，避免安全事故的发生，减少在施工过程中出现的人员伤亡，减轻企业的财产损失。
2.科学设置施工质量控制点
质量控制点是为了保障工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱换件。其科学的设置是保障建筑工程施工质量的关键。施工企业要根据建筑工程设计方案、工程所在地域的气候特点及季节、工程特点等进行施工质量控制点的设置，以此保障影响工程施工质量的各个因素都处于受控状态，以此保障工程的施工质量。在进行施工质量控制点设计与执行过程中，施工企业要通过对工程设计方案、图纸的深入分析后，将影响施工质量的承重部位、操作技术参数及施工环境等设置成为质量控制点，并在施工过程中严格按照质量控制点进行检查与验收，保障建筑工程的施工质量。
3.施工质量监控
施工质量的监控是建筑工程施工质量管理工作的重点，其通过对施工质量控制点的监控以及对可能引起施工质量隐患的因素控制达到质量预控的目的。通过严格的施工质量监控能够使施工过程中影响施工质量的各因素始终处于受控状态，有效保障工程施工质量。在施工过程中，施工企业的质量管理工作应着重对施工过程的操作进行监督与管理，避免由于操作不当或不按规定操作造成对施工质量的影响。因此，施工企业要加强施工过程的巡检与旁站，以此提高现场质量监控力度，有效保障工程的施工质量。另外，施工企业还要加强工序交接过程的检验管理工作，避免事后补签交接记录等情况的发生。以严格的交接检验确保上一工序的施工质量不会对下一工序造成影响，避免质量隐患治理与返工等成本的增加。在施工过程中，施工企业还应加强施工技术的管理，对于影响工程施工质量的各项技术参数等进行严格的控制，确保工程施工质量符合设计要求。
4.建筑工程施工质量管理
4.1完善质量管理体系
作为建筑工程施工质量管理工作的基础，施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前，施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责，减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象，提高施工质量管理工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善，确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。
4.2加强人员的管理
首先，在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，对员工进行职业生涯规划，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度，对工人要奖罚分明，从物质和精神上对员工进行奖励，培养员工的凝聚力和风险精神。其次，必须明确施工队伍的管理体制，着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。因此，施工企业不仅要选择好的施工队伍，还要定期对这些人员进行培訓。
4.3严格控制好施工材料的质量
施工原材料的质量是工程质量的基础，是保证施工质量的重要因素。因而，应加强对施工材料的质量控制。首先，要对材料进场验收，检查材料外观、尺寸、性状、材料的证明文件和相关技术标准。对部分重要材料试验的取样、送检过程，应由监理工程师到场见证，确认取样是否合格。建筑过程中使用的材料非常多，对建筑施工项目而言，最常用的建材就是水泥，钢筋和砖块等。水泥是一种质量极容易变化的材料，它的质量对建筑工程的安全具有十分重要的意义。因此，不仅要对水泥进行检验、抽检，还必须设立专用库房保管，保证库房通风、干燥、不同品种的水泥应分开存放，分开使用。钢筋应分门别类按照产品标准和施工规范要求对不同的钢筋，分批抽取试样进行力学性能试验。砖块应具有出厂质量合格证，有生产厂家、产品标记、批量及编号。
4.4严格按照施工工序进行施工
施工前，应根据工程的具体情况、编写详细地施工组织设计，做到切实可行。施工过程中，应严格遵守工艺流程，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。施工工序是基础，直接影响工程项目的整体质量，所以必须严格控制施工工序的质量。在具体的施工过程中，一方面要控制工序活动条件的质量，同时又要控制工序活动效果的质量。首先，必须严格遵守工艺规程；其次，控制工序活动中的各种关联因素；最后，要及时检验工序活动效果的质量。
4.5抓好施工现场的管理工作
有了良好的施工队伍，有了合格的原材料和合理的施工工序，最关键的就是施工现场的管理。施工过程中,要严格控制好施工的质量和进度，完善现场检查和验收程序，自觉接受质量监督机构的监督和检查，确保工程建设质量。
4.6重视安全生产
安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的、安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，详细步骤如下：建章立制，完善体系，严格把好各个关卡，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员有责任检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对于制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，必须对其限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。
5.结语
建筑工程施工质量管理工作是一项贯穿于施工全过程的、需要施工过程全体人员共同参与的系统工程，也是施工企业管理工作的重点。现代建筑工程施工企业应注重自身质量管理体系的建设以及有关人员的培养，以此作为基础开展建筑工程的施工质量管理工作，并通过科学的质量管理有效提高施工过程质量管理效果，确保工程的施工质量，为企业综合管理水平的提高奠定基础，为企业经济效益的提高奠定基础。
参考文献：
［1］胡君英.浅谈建筑工程质量管理[J].建筑工程，2011(1)．
［2］黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技，2006(10)．
［3］陈金良 .浅谈加强建筑工程施工质量管理的意识 [J].工程管理，2011(1)．