企业财务会计与管理会计的融合思考

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  摘要:财务会计与管理会计有较多的结合点,企业需要准确把握两者之间的联系,采取多方面的措施推动企业财务会计与管理会计的有效融合。本文主要对企业财务会计与管理会计的融合展开了思考,并提出了相应的实践思路。
  关键词:企业;财务会计;管理会计;融合
  在新时期的经济体制优化中,市场竞争变得更加激烈,企业不仅迎来了全新的发展机遇,也面临着许许多多的外界挑战。为了合理应对新时期的市场竞争需求,许多企业都加强了对自身会计管理职能的完善,但是依旧存在许多传统的会计处理与控制方式,这些方式大多数都已经无法迎合新时期企业的发展需求,因而有必要在新时期加以优化或者改变。对于企业而言,财务会计与管理会计属于会计处理工作当中最为主要的形式,这两者在新时期的发展中出现了较多的融合点,但是在以往的企业会计工作中,财务会计与管理会计属于各自单独划分的处理模式。这一模式所能实现的会计处理与控制功能非常有限,尤其是在企业发展阻碍较多的时候,财务会计与管理会计需要对自身的工作内容进行革新和拓展。由于现阶段企业的管理会计与财务会计存在较多的联系性,因而通过两者的联合,必然能够使得整个会计工作的开展变得更加合理健全,也可以多方面促进企业会计工作的有效进展。因此,新时期的企业应当积极探索财务会计与管理会计之间的联系性,并结合两者的优点特征加以融合优化,确保企业会计工作的开展能够变得更加合理完善。
  一、企业财务会计与管理会计概述
  财务会计在当前的企业会计工作中,通常主要负责对账面内容的管理控制,需要对公司所进行的各项经营活动所产生的账面信息进行总结分析,明确其中各项资金的往来,并且要做出相应的数据表格。同时,财务会计通常需要将自己的工作内容进行总结,结合相应的数据做出清晰的财务表格,然后交由管理部门进行数据分析,并在这些财务总结的基础上展开下一步的经营决策。管理会计与财务会计有所不同,它的主要工作内容在干对成本的分类和管控,其的主要工作对象为企业的资金,相关的工作人员不仅要对账面表格中的数据以及资料进行分类整理,还需要在规定的时间里准确掌握公司主要资金的收支状况,以推动企业的可持续发展。
  二、财务会计与管理会计之间的联系性
  (一)相同的会计对象
  在现如今的企业会计工作中,虽然财务会计的工作内容侧重于对各项经营活动的数据记录和总结,所反映的也主要是企业当前已经发生过的事件。而管理会计的工作内容则主要是以企业成本为基础展开分析预测,所体现的主要是企业未来的发展方向和决策。但两者的本质有较高的一致性,而且都是为企业管理所服务,主要的会计对象也是企业自身的各项经营活动。
  (二)相同的实践目的
  财务会计的核算流程主要是针对已经发生的一些企业经营活动所展开的信息数据分析,能够为企业经营活动的下一步开展形成相关的信息基础。管理会计则是在已经了解到的财务成本信息基础上所进行的一系列管理与优化行为,这些行为往往能够对企业的内部管理生成最为直接的推动作用。可以发现,这两者通过不同方式所得出的数据信息基础,最终都是为企业管理人员的各项决策所服务的,因而两者拥有相同的实践目的,都是为了确保企业经营活动开展的合理有效性,最大化地提高企业经济效益。
  (三)相同的信息来源
  随着企业会计处理工作的不断优化,由于财务会计主要对外提供相关的会计信息,因而也被称为对外会计,而管理会计则是与之对应的对内会计。这两种会计虽然有着内外的区别,但是在基础的信息获取来源上却是完全一致的,都来自企业经营活动所形成的各种原始信息,包括经营活动信息数据以及成本信息。两者之间的不同主要是由于后期的处理方法有所区别,进而导致了最终的会计形式不一样。
  三、企业财务会计与管理会计的融合策略
  (一)形成对会计工作的整体性认识
  在以往的企业发展当中,对干会计工作一直缺乏合理健全的认识,多数时候仅仅认为会计工作仅仅是账面处理和资金保管的一些简单集合,不需要过多关注。这样的认知本身存在较多的不足之处,也充分说明了管理人员对会计工作的认识非常欠缺。如果在新时期的会计工作开展中,依旧保持这样的认知,不仅会使得企业财务会计工作的开展处于较低的水平,还会影响财务会计与管理会计的有效融合。为此,企业的管理人员应当努力转变以往的会计工作认知,完全摒弃传统的会计思想,转而积极形成全新的会计工作认识,采取相关措施科学优化会计工作的开展方式。同时,企业还应当认识到财务会计与管理会计之间的联系性,加强这两种会计形式的合并,进而对企业的会计工作开展形成更加良好的实践和拓展方向。此外,企业还应当加强对企业会计工作人员的关注度,注重于深层次提高他们的专业素质,使得管理会计与财务会计在融合的过程中,能够有高素质的人才作为基础。为了保障财务会计与管理工作的高效运行,会计人员应当有较高的职业素养,正确认识自身的责任义务,尝试多方面地展开知识拓展,了解各种先进的会计工作开展方式,并对自身的不足加以优化,进而提高会计工作的科學完善性。
  (二)合理区分财务会计与管理会计的异同
  虽然财务会计与管理工作本质上都属于企业的会计工作,但两者由于工作内容上的区别也会出现较多的不同。因而在融合的过程中,对于这两种会计形式的融合,有必要优先明确两者的联系性与不同之处,结合两者的实际工作特点,取长补短,相辅相成,尽可能在融合的同时保留两者的优势,进而提升会计工作质量。如在工作内容的融合上,财务会计与管理会计的工作内容虽然有所区别,但都是围绕企业的经营活动与资金往来进行,因而可以从这一相同点上进行整合,使得两者的工作内容能够较为统一完善。现阶段,许多公司的会计部门结构较为复杂,直接使得财务会计与管理会计的职能划分不太准确,一些时候还容易出现工作上的冲突。但如果将两者融合起来,必然能够迅速消除这样的冲突,也可以使得会计人员的工作变得流畅合理。企业管理人员在这个过程中,应当充分发挥自身的引导功能,持续加强对企业经营活动和成本管理的重视度,推动财务会计与管理会计工作的有效融合,为企业获得更大的经济效益奠定基础。
  (三)采取多种措施合并财务会计与管理会计
  对于当代的企业发展而言,可持续发展意识属于非常关键的影响因素,如若企业没有可持续发展意识,那么相应的会计管理也会存在较多的不足之处。为此,新时期的企业在融合财务会计与管理会计的过程中,应当树立正确的可持续发展意识,一方面积极探索全新的会计工作模式,另一方面注重于财务会计与管理会计的优势互补。现阶段,虽然许多企业已经加强了对会计工作的重视度,但由于可持续发展意识的缺乏,多数时候过多关注当前的利益,忽略了企业未来的发展潜力和方向,因而所进行的会计管理也过于浅显,无法迎合实际的企业发展需求。对于这一问题的改善,需要从企业可持续意识的培育出发,不断提高企业工作人员的凝聚力,使得企业全体人员能够认识到管理会计与财务会计融合的必要性,主要配合会计整合工作的积极开展,进而推进这两种会计形式的融合进程,以获得全新的会计理念,提高最终的会计工作质量。
  四、结束语
  在经济全球化、产业多元化的市场环境下,企业发展面临着很多不确定因素,也面临着非常多的内部和外部挑战。为了在日益激烈的市场竞争中保持良好的发展活力,企业应当对自身的会计管理工作进行优化,注重于财务会计与管理会计的合理融合,提高会计工作人员的专业素质,引导会计人员形成全新的会计工作意识和观念,多方面推动会计工作的健康运行。
  参考文献:
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  [3]高蕾.新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].中国总会计师,2019(1).
  作者简介:
  叶青梅,山西焦煤集团有限责任公司,山西太原。
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