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摘 要:浅谈泵站运行管理中存在的普遍问题,如设备陈旧、管理水平落后等。并对如何确保泵站经济运行和优化管理提出了若干建议和思考。
关键词:泵站;运行管理;问题
泵站是以提水作业为农业灌排、航运、乡镇工业用水、给排水等各部门服务的一项社会性事业。泵站承担着区域性的防洪、除涝、灌溉、调水和供水的重任,主要用于农田排灌、城市给排水以及跨流域调水等,在水资源的合理调度和管理中起着不可替代的作用。
一、工程概况
贵州省瓮安县某扬水管理工作站始建于1978年,工程总装机容量175KW,总设计流量0.01m3,承担着当地人畜饮水工作,为当地的经济发展发挥了巨大效益。
二、存在问题
该扬水管理工作站自投入运行以来,为推动当地经济社会快速发展,解决山区干旱缺水,促进移民扶贫开发,维护区域稳定做出了突出贡献。由于受建站时经济技术条件限制,工程建设标准低,配套不完善,加上泵站已运行近40年,大部分机组超期服役,设备老化失修严重,安全运行得不到保障,已无法满足区域经济社会发展的需要。
1.机电设备陈旧
该扬水管理工作站机电设备采用的是早期生产的老型号,有的早已被改型淘汰,例如电器设备,大都采用老型号产品,封闭性差,很难购置维修配件,加上有些机组运行时间不是很频繁,大多时间闲置,造成接线脱落,部件锈蚀,给运行管理带来很大隐患;启闭设备由于长期暴露在外,壳体普遍锈蚀,且闸门止水橡皮均有损坏,门体漏水锈蚀严重。
2.技术力量薄弱
扬水泵站管理人员文化水平、技术水平参差不齐,且地处农村,位置偏僻,交通不便,很难留住中高级水利工程技术人员,同时也缺乏高素质的技工和技师。特别是精通电气的技术人员,因此很难适应现代化管理的需要,也很难完成泵站改造和新技术、新设备、新工艺、新材料的推广及应用。
3.管理手段落后
水利工程长期存在“重建轻管”现象,特别对运行不是频繁的,作用不是很重要的站。由于管理人员多是通过社会招工进站,只有少数技术干部,总体素质不是很高,加之管理经费有限,造成管理水平不是很高,技术手段落后,无法跟上现代化的步伐,特别是水管单位体制改革迫在眉睫,如何提高管理水平成为第一大问题。
4.运行环境较差
该扬水管理工作站机房采用较早的钢窗设计,由于常年累月受风吹雨淋,空气腐蚀,窗体锈蚀严重,多数无法开关自如,造成机房封闭不严,漏雨严重,灰尘肆虐,腐蚀接线和螺丝,虽然经常打扫,灰尘减少,但是经常打扫又带来新的例如接头松动、脱落、锈蚀等问题。
5.能源消耗超标
我国机电灌排年均耗电160亿kW.h,年均耗油200万t。我国大中型泵站平均装置效率仅40%-50%,能源单耗高达6-7kW.h/(kt.m),距部颁标准电力泵站每台机组要求能源单耗≤5kW.h/(kt.m)相差甚远。
三、建议和思考
1.科学规划设计,打造优良工程
规划设计部门设计时,应多到现场从实际出发,考虑管理工作方便,尽量采用新型材料,避免闭门造车。
2.规范泵站管理,提高管理水平
严格按照《泵站安全鉴定规程》定期對泵站进行安全鉴定,掌握工程现状,查清存在问题,作出客观评价,为今后的更新改造提供科学依据。建立详细的技术档案,对泵站运行中设备出现的故障,如何发现如何处理,处理后运行情况做详细记录,为泵站改造和科学管理提供依据。
3.加强日常维护保养,保证运行正常
俗语道“养兵千日,用兵一时”,虽然有些机组运行时间少,但是仍然要本着“经常养护,随时维修,养重于修”的原则,做到经常打扫站区,保持机房清洁干净,保持设备无灰尘,启闭正常。定期检查电气设备情况,确保机组完好率100%,开机率100%。经常检查建筑物有无裂缝、启闭设备运行状况,对运转部件定期加油、止水密封,使制动装置运行可靠。丝杆汛前汛后定期清理,润滑、保养。电气设备动作正常,无漏电,短路现象,接地可靠。定期检查沿线建筑物,对建筑物位移、裂逢作好详细记录。做到每周一小查,每月一大查,雨天及时查,每查每记录,发现问题及时解决,确保工程安全,延长工程使用寿命。
4.加强技术练兵,提高管理人员素质
管理工作的主体是人,以人为本,必须要有高素质的人才队伍。泵站管理人员必须熟悉工程结构,掌握工程现状和存在问题,掌握检查,观测,养护维修和控制运用技术。技术工人要熟练掌握机电设备操作方法,能观测水位,判断水流流态类型,掌握养护维修技能。单位要加强管理人员的岗位培训,持证上岗,做到人人都能独立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。根据本单位的实际情况,结合人员自身特点,对人员进行合理分工,使其在各自的岗位上各尽其能,各尽其职,发挥最大潜力。要组织人员认真学习《安全运行规程》,使泵站的运行操作进一步规范化、制度化。严格要求运行管理人员,运行值班人员自我加压,自觉学习,进一步提高设备操作技能和事故应急处理能力。
5.及时处理岁修工程,做到专款专用
发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报,对下达的泵站维修工程,单位要认真落实项目责任制,明确项目责任人,狠抓工程质量,确保工程施工安全;抢抓工程进度,关系工程度汛安全的项目力争于主汛期前完成;加强项目的合同管理和信息管理,加强资金使用管理,严格遵守财经纪律,做到专款专用;采取招投标,用最少的资金办最好的事;建立岁修工程从设计、施工、验收的详细档案。
6.作好资料汇编整理
应有详细的运行检修记录,泵站应将各种运行资料进行编排,按类归档,各种技术资料要详细、真实,各项岁修工程从预算到施工验收,均要有详细资料,真正做到有资可查,有据可依。
四 结束语
水利是我国国民经济的重要基础设施,泵站作为水利工程的重要组成部分,承担着区域性的除涝、灌溉、调水和供水的重任,因此,我们必须继续探寻先进的泵站管理模式,采用科学的管理手段,着力提升泵站管理水平,保证泵站运行能力,改善泵站内外环境,为地方防汛安全、水环境改造做出贡献。
关键词:泵站;运行管理;问题
泵站是以提水作业为农业灌排、航运、乡镇工业用水、给排水等各部门服务的一项社会性事业。泵站承担着区域性的防洪、除涝、灌溉、调水和供水的重任,主要用于农田排灌、城市给排水以及跨流域调水等,在水资源的合理调度和管理中起着不可替代的作用。
一、工程概况
贵州省瓮安县某扬水管理工作站始建于1978年,工程总装机容量175KW,总设计流量0.01m3,承担着当地人畜饮水工作,为当地的经济发展发挥了巨大效益。
二、存在问题
该扬水管理工作站自投入运行以来,为推动当地经济社会快速发展,解决山区干旱缺水,促进移民扶贫开发,维护区域稳定做出了突出贡献。由于受建站时经济技术条件限制,工程建设标准低,配套不完善,加上泵站已运行近40年,大部分机组超期服役,设备老化失修严重,安全运行得不到保障,已无法满足区域经济社会发展的需要。
1.机电设备陈旧
该扬水管理工作站机电设备采用的是早期生产的老型号,有的早已被改型淘汰,例如电器设备,大都采用老型号产品,封闭性差,很难购置维修配件,加上有些机组运行时间不是很频繁,大多时间闲置,造成接线脱落,部件锈蚀,给运行管理带来很大隐患;启闭设备由于长期暴露在外,壳体普遍锈蚀,且闸门止水橡皮均有损坏,门体漏水锈蚀严重。
2.技术力量薄弱
扬水泵站管理人员文化水平、技术水平参差不齐,且地处农村,位置偏僻,交通不便,很难留住中高级水利工程技术人员,同时也缺乏高素质的技工和技师。特别是精通电气的技术人员,因此很难适应现代化管理的需要,也很难完成泵站改造和新技术、新设备、新工艺、新材料的推广及应用。
3.管理手段落后
水利工程长期存在“重建轻管”现象,特别对运行不是频繁的,作用不是很重要的站。由于管理人员多是通过社会招工进站,只有少数技术干部,总体素质不是很高,加之管理经费有限,造成管理水平不是很高,技术手段落后,无法跟上现代化的步伐,特别是水管单位体制改革迫在眉睫,如何提高管理水平成为第一大问题。
4.运行环境较差
该扬水管理工作站机房采用较早的钢窗设计,由于常年累月受风吹雨淋,空气腐蚀,窗体锈蚀严重,多数无法开关自如,造成机房封闭不严,漏雨严重,灰尘肆虐,腐蚀接线和螺丝,虽然经常打扫,灰尘减少,但是经常打扫又带来新的例如接头松动、脱落、锈蚀等问题。
5.能源消耗超标
我国机电灌排年均耗电160亿kW.h,年均耗油200万t。我国大中型泵站平均装置效率仅40%-50%,能源单耗高达6-7kW.h/(kt.m),距部颁标准电力泵站每台机组要求能源单耗≤5kW.h/(kt.m)相差甚远。
三、建议和思考
1.科学规划设计,打造优良工程
规划设计部门设计时,应多到现场从实际出发,考虑管理工作方便,尽量采用新型材料,避免闭门造车。
2.规范泵站管理,提高管理水平
严格按照《泵站安全鉴定规程》定期對泵站进行安全鉴定,掌握工程现状,查清存在问题,作出客观评价,为今后的更新改造提供科学依据。建立详细的技术档案,对泵站运行中设备出现的故障,如何发现如何处理,处理后运行情况做详细记录,为泵站改造和科学管理提供依据。
3.加强日常维护保养,保证运行正常
俗语道“养兵千日,用兵一时”,虽然有些机组运行时间少,但是仍然要本着“经常养护,随时维修,养重于修”的原则,做到经常打扫站区,保持机房清洁干净,保持设备无灰尘,启闭正常。定期检查电气设备情况,确保机组完好率100%,开机率100%。经常检查建筑物有无裂缝、启闭设备运行状况,对运转部件定期加油、止水密封,使制动装置运行可靠。丝杆汛前汛后定期清理,润滑、保养。电气设备动作正常,无漏电,短路现象,接地可靠。定期检查沿线建筑物,对建筑物位移、裂逢作好详细记录。做到每周一小查,每月一大查,雨天及时查,每查每记录,发现问题及时解决,确保工程安全,延长工程使用寿命。
4.加强技术练兵,提高管理人员素质
管理工作的主体是人,以人为本,必须要有高素质的人才队伍。泵站管理人员必须熟悉工程结构,掌握工程现状和存在问题,掌握检查,观测,养护维修和控制运用技术。技术工人要熟练掌握机电设备操作方法,能观测水位,判断水流流态类型,掌握养护维修技能。单位要加强管理人员的岗位培训,持证上岗,做到人人都能独立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。根据本单位的实际情况,结合人员自身特点,对人员进行合理分工,使其在各自的岗位上各尽其能,各尽其职,发挥最大潜力。要组织人员认真学习《安全运行规程》,使泵站的运行操作进一步规范化、制度化。严格要求运行管理人员,运行值班人员自我加压,自觉学习,进一步提高设备操作技能和事故应急处理能力。
5.及时处理岁修工程,做到专款专用
发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报,对下达的泵站维修工程,单位要认真落实项目责任制,明确项目责任人,狠抓工程质量,确保工程施工安全;抢抓工程进度,关系工程度汛安全的项目力争于主汛期前完成;加强项目的合同管理和信息管理,加强资金使用管理,严格遵守财经纪律,做到专款专用;采取招投标,用最少的资金办最好的事;建立岁修工程从设计、施工、验收的详细档案。
6.作好资料汇编整理
应有详细的运行检修记录,泵站应将各种运行资料进行编排,按类归档,各种技术资料要详细、真实,各项岁修工程从预算到施工验收,均要有详细资料,真正做到有资可查,有据可依。
四 结束语
水利是我国国民经济的重要基础设施,泵站作为水利工程的重要组成部分,承担着区域性的除涝、灌溉、调水和供水的重任,因此,我们必须继续探寻先进的泵站管理模式,采用科学的管理手段,着力提升泵站管理水平,保证泵站运行能力,改善泵站内外环境,为地方防汛安全、水环境改造做出贡献。