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随着数字时代的到来,大型企业集团对集中资金、融资、结算、风险控制、运作和计划等管理需求愈加强烈,大多数建立了内部结算中心(或称内部网络银行系统),利用这一结算管理利器,强化财务管控职能。论文基于业务实践对企业内部结算中心建设的必要性、内在逻辑和后续管理策略进行探讨,提出建设性思路和探索性意见。