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制定公司战略时，你是专注于行业和竞争环境的分析，还是公司内部现象的分析？也许，这两种方法都已经不合时宜了。现在，人们提出了一种新的战略分析框架。这种方法以经济学为基础，阐释了在动态竞争环境里，企业资源如何提升绩效。学术界使用了一个概括性的术语来描述这种方法：企业资源论。这种综合了公司内、外部视角的方法是建立在过去两种宽泛的战略方法基础之上的，