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【摘 要】 文章主要围绕建筑施工全过程造价管理进行探讨，首先明确造价管理的重要性，并分析造成建筑工程造价过高的原因，归结为五个方面。进而提出文章的主要内容，即建筑施工全过程造价管理的措施方法，从设计阶段、施工阶段以及竣工阶段三个方面进行阐述，最后作出总结。
【关键词】 建筑施工；全过程；造价管理
一、引言
世界经济一体化越来越明显的今天，在建筑行业，关于其资源配置的要求也有了提高，工程造价咨询单位如果能在工程造价方面给予有价值的咨询和信息参考，这将有利于社会资源的合理配置和使用。工程造價是贯穿于整个工程建设中的，不管是施工前还是施工中或者是竣工后，都需要有工程造价管理的参与，因此建筑施工全过程都需要有合理科学的造价管理。在建筑业发展迅猛的时代，工程造价管理也越来越受到相关人士的重视，其管理制度也在发展中不断健全完善，管理的方式也在不断更新，工程造价管理的成绩是有目共睹的，也是喜人的。但是建筑行业的发展，使其问题也不断变化，新时代有新的问题，所以，相应的制度，管理方式等，也要随之不断完善、更新。
二、造成建筑工程造价高的原因
分析建筑工程的实施情况，不难总结造成建筑工程造价过高的原因是错综复杂的，影响建筑工程造价的因素是多方面的。实施建筑工程造价的全过程管理也是为了将工程造价控制在一个合理的范围内，不管是投资方还是建筑单位都能从中获取更多的利益。下面将总结造成建筑工程造价过高的原因。
其一，筹资方面的原因。如果筹资费用太高，工程造价就自然增高，而投资方的固有资金是有限的，其资金来源主要就是贷款。这些贷款的利息也是投资费用的重要构成，由此又增加了工程造价，尤其是目前的贷款利率不断上升的情况下，贷款利息给投资方带来的建设成本负担是沉重的。
其二，地质勘察方面的原因。在工程建设设计之前，未能充分勘察地质条件，对于地基的实际承载力都没有精准的估算，所以在设计时就不能设计出与实际情况相符的结构，也有可能在公路、桥梁施工时，才发现地下溶洞或是文物等，不得不改变结构和线路，这些都会使得工程造价增加。另外，地质勘察不慎，还可能造成安全事故，这也会给投资方带来意外的损失，从而增加工程造价。
其三，设计方面的原因。在建筑新工艺、新材料等不断更新换代的情况下，如果设计者使用先进的新技术、新材料等，就会在设计阶段就超过投资预算。设计方面还可能出现的情况就是设计失误造成工程造价增加。设计过程中，未能及时发现其设计失误，进入施工期，才发现所设计的结构物承受力不够，必须进行重建，既浪费了物力，还浪费了人力，由此工程造价又会大大增加。
其四，招投标方面的原因。现在的招投标市场非常不规范，还没有统一的规范市场，操作过程中，也存在很多的黑幕。如果使用最低标中标来决定哪个单位中标的方式进行招投标，那么就会出现很多的违规操作，投标单位会联手进行围标，以抬高标价。所以，中标的单位依然是以较高的标价获得建筑权，对于投资方来说，就增加了工程造价。
其五，施工方面的原因。在施工阶段造成工程造价增加的原因是非常多的，既有主观方面的原因，还有客观方面的原因。客观方面的，比如恶劣天气，毁坏已建工程以及各种材料或者是设备，使得工程需要重建，材料设备需要重买，这些都会造成工程造价的增加。材料价格的不稳定，也会造成工程造价的上涨。而工程变更也是造成工程造价上涨的原因之一。
三、建筑施工全过程造价管理分析
建筑施工全过程造价管理主要从以下三个方面进行，一是施工前的造价管理，二是施工阶段的造价管理，三是竣工阶段的造价管理，分析如下：
3.1施工前的造价管理。施工前的造价管理主要是对施工设计的造价管理，在整个建筑费用中，设计费用所占比重不算太大，但是设计阶段的造价管理是整个工程项目总价控制的关键，影响力是不容忽视的。所以项目的没计质量是非常重要的。设计就是对整个工程的建设进行规划安排，主要是资金和技术两方面的规划。合理的设计可以最大程度的降低工程的造价。
3.2施工阶段的造价管理。施工阶段的造价管理是贯穿在每一个环节当中的。施工阶段最大程度上影响着工程项目的竣工，影响着工程项目的质量，并且涉及的环节、细节众多，所以，此阶段的造价管理相比其他阶段的造价管理，是最为复杂的，是最为困难的。除开其它的建设相关的费用外，大部分的资金都被用于施工的过程中。进行有效的造价管理对于参与施工的各个相关单位来说都是极为重要和有益的。不仅使得业主方降低了成本，也使得施工企业的施工行为得到了有效的规范，提高了工程项目的投资收益。在施工阶段的造价控制管理方面，主要的内容有以下几点：第一是组织施工方面，要有科学合理的规划，无论是在人工分配上，还是在机械设备的运用以及材料使用上，都要达到最优化组合，综合考虑经济因素以及技术因素来决定使用哪种施工方案。第二是如果在施工中间，出现了任何的变故，比如说施工材料的变更或者地质条件的变化、设计变更等等，造价工程师要根据实际的情况，充分了解变化的具体原因，以及对施工造成的影响，及时掌握一手的资料，对变化造成的费用增加进行严格的控制管理，对整体的造价目标也要进行一定的调整，还要出具相关的分析报告给业主方。第三是对于施工材料而言，要严格对其规格和质量进行控制，并且随时跟进其使用量和价格的情况。第四，资金的使用方面要有合理的规划。在施工过程中，要避免方式资金不足的问题，不能阻碍施工的正常进度，所以在资金使用规划中，要保证资金充足的前提下，也要尽量节约资金，以降低贷款利息带来的工程造价负担，以保证资金的顺利筹措。第五，月报资料的复核。月报资料要属实，要细要全，施工单位要为业主整理好月报资料，以便其复核。
3.3竣工阶段的造价管理。这个审核过程的结算是非常重要的，对于过程的造价核定也是一个重要的依据。竣工阶段的主要内容，就是承包商根据之前所签订的合同，来履行合同要求，根据设计文件来完成整个工程建设，并且要进行验收，验收合格，最后就是价款结算。所以对于竣工结算的问题要认真对待，主要在以下几个方面要特别注意：其一，对于工程量进行准确严格的审核。这一环节是竣工结算中最为重要的，但同时也是最为复杂和繁琐的一个过程，在审核的过程中要按照竣工图以及相关的设计变更及施工的现场，并且依据相关的定额要求的工程量的计算方法进行逐一的审核，尽量避免出现施工企业虚增工程量并以此来增加程造价的行为。其二，对定额的套用是否恰当或者准确进行严格的审查，存审查中将所有的分项工程罗列出来，审查其与定额单价是否一致，并且其相关的规格和名称、计量单位等与单位估价表是否相符。在单位换算方面，主要是看单价的换算和定额的规定之间的关系，看其是否保持一致，之后审查单价的换算正确与否。其三，审查各项费用开支。主要看其标准上，是不是在定额允许的范围之内，是不是和相应工程造价的政策是保持一致的。
四、小结
总而言之，建筑施工全过程造价管理，绝对不是单指施工过程中的造价管理，而是包含一前一后即施工前设计阶段的造价管理，以及竣工阶段的造价管理，是贯穿于施工的任何一个环节的。建筑施工过程的造价管理是极其重要的，关系着工程的整体效益。因此，相关人员要充分认识到建筑施工过程中的造价管理，要在每一个环节都争取做到以尽量低的成本投入，获取尽量高的收益。在保证工程质量的前提下，实现工程利益的最大化，最终实现多赢局面。
参考文献：
[1]张存钦.周口天下城建设工程全过程造价管理[D].南京理工大学，2013.
[2]段云萍.建筑项目工程造价管理研究[D].燕山大学，2012.
[3]胡波.对建筑工程全过程造价管理的研究[D].天津大学，2010.
【关键词】 建筑施工；全过程；造价管理
一、引言
世界经济一体化越来越明显的今天，在建筑行业，关于其资源配置的要求也有了提高，工程造价咨询单位如果能在工程造价方面给予有价值的咨询和信息参考，这将有利于社会资源的合理配置和使用。工程造價是贯穿于整个工程建设中的，不管是施工前还是施工中或者是竣工后，都需要有工程造价管理的参与，因此建筑施工全过程都需要有合理科学的造价管理。在建筑业发展迅猛的时代，工程造价管理也越来越受到相关人士的重视，其管理制度也在发展中不断健全完善，管理的方式也在不断更新，工程造价管理的成绩是有目共睹的，也是喜人的。但是建筑行业的发展，使其问题也不断变化，新时代有新的问题，所以，相应的制度，管理方式等，也要随之不断完善、更新。
二、造成建筑工程造价高的原因
分析建筑工程的实施情况，不难总结造成建筑工程造价过高的原因是错综复杂的，影响建筑工程造价的因素是多方面的。实施建筑工程造价的全过程管理也是为了将工程造价控制在一个合理的范围内，不管是投资方还是建筑单位都能从中获取更多的利益。下面将总结造成建筑工程造价过高的原因。
其一，筹资方面的原因。如果筹资费用太高，工程造价就自然增高，而投资方的固有资金是有限的，其资金来源主要就是贷款。这些贷款的利息也是投资费用的重要构成，由此又增加了工程造价，尤其是目前的贷款利率不断上升的情况下，贷款利息给投资方带来的建设成本负担是沉重的。
其二，地质勘察方面的原因。在工程建设设计之前，未能充分勘察地质条件，对于地基的实际承载力都没有精准的估算，所以在设计时就不能设计出与实际情况相符的结构，也有可能在公路、桥梁施工时，才发现地下溶洞或是文物等，不得不改变结构和线路，这些都会使得工程造价增加。另外，地质勘察不慎，还可能造成安全事故，这也会给投资方带来意外的损失，从而增加工程造价。
其三，设计方面的原因。在建筑新工艺、新材料等不断更新换代的情况下，如果设计者使用先进的新技术、新材料等，就会在设计阶段就超过投资预算。设计方面还可能出现的情况就是设计失误造成工程造价增加。设计过程中，未能及时发现其设计失误，进入施工期，才发现所设计的结构物承受力不够，必须进行重建，既浪费了物力，还浪费了人力，由此工程造价又会大大增加。
其四，招投标方面的原因。现在的招投标市场非常不规范，还没有统一的规范市场，操作过程中，也存在很多的黑幕。如果使用最低标中标来决定哪个单位中标的方式进行招投标，那么就会出现很多的违规操作，投标单位会联手进行围标，以抬高标价。所以，中标的单位依然是以较高的标价获得建筑权，对于投资方来说，就增加了工程造价。
其五，施工方面的原因。在施工阶段造成工程造价增加的原因是非常多的，既有主观方面的原因，还有客观方面的原因。客观方面的，比如恶劣天气，毁坏已建工程以及各种材料或者是设备，使得工程需要重建，材料设备需要重买，这些都会造成工程造价的增加。材料价格的不稳定，也会造成工程造价的上涨。而工程变更也是造成工程造价上涨的原因之一。
三、建筑施工全过程造价管理分析
建筑施工全过程造价管理主要从以下三个方面进行，一是施工前的造价管理，二是施工阶段的造价管理，三是竣工阶段的造价管理，分析如下：
3.1施工前的造价管理。施工前的造价管理主要是对施工设计的造价管理，在整个建筑费用中，设计费用所占比重不算太大，但是设计阶段的造价管理是整个工程项目总价控制的关键，影响力是不容忽视的。所以项目的没计质量是非常重要的。设计就是对整个工程的建设进行规划安排，主要是资金和技术两方面的规划。合理的设计可以最大程度的降低工程的造价。
3.2施工阶段的造价管理。施工阶段的造价管理是贯穿在每一个环节当中的。施工阶段最大程度上影响着工程项目的竣工，影响着工程项目的质量，并且涉及的环节、细节众多，所以，此阶段的造价管理相比其他阶段的造价管理，是最为复杂的，是最为困难的。除开其它的建设相关的费用外，大部分的资金都被用于施工的过程中。进行有效的造价管理对于参与施工的各个相关单位来说都是极为重要和有益的。不仅使得业主方降低了成本，也使得施工企业的施工行为得到了有效的规范，提高了工程项目的投资收益。在施工阶段的造价控制管理方面，主要的内容有以下几点：第一是组织施工方面，要有科学合理的规划，无论是在人工分配上，还是在机械设备的运用以及材料使用上，都要达到最优化组合，综合考虑经济因素以及技术因素来决定使用哪种施工方案。第二是如果在施工中间，出现了任何的变故，比如说施工材料的变更或者地质条件的变化、设计变更等等，造价工程师要根据实际的情况，充分了解变化的具体原因，以及对施工造成的影响，及时掌握一手的资料，对变化造成的费用增加进行严格的控制管理，对整体的造价目标也要进行一定的调整，还要出具相关的分析报告给业主方。第三是对于施工材料而言，要严格对其规格和质量进行控制，并且随时跟进其使用量和价格的情况。第四，资金的使用方面要有合理的规划。在施工过程中，要避免方式资金不足的问题，不能阻碍施工的正常进度，所以在资金使用规划中，要保证资金充足的前提下，也要尽量节约资金，以降低贷款利息带来的工程造价负担，以保证资金的顺利筹措。第五，月报资料的复核。月报资料要属实，要细要全，施工单位要为业主整理好月报资料，以便其复核。
3.3竣工阶段的造价管理。这个审核过程的结算是非常重要的，对于过程的造价核定也是一个重要的依据。竣工阶段的主要内容，就是承包商根据之前所签订的合同，来履行合同要求，根据设计文件来完成整个工程建设，并且要进行验收，验收合格，最后就是价款结算。所以对于竣工结算的问题要认真对待，主要在以下几个方面要特别注意：其一，对于工程量进行准确严格的审核。这一环节是竣工结算中最为重要的，但同时也是最为复杂和繁琐的一个过程，在审核的过程中要按照竣工图以及相关的设计变更及施工的现场，并且依据相关的定额要求的工程量的计算方法进行逐一的审核，尽量避免出现施工企业虚增工程量并以此来增加程造价的行为。其二，对定额的套用是否恰当或者准确进行严格的审查，存审查中将所有的分项工程罗列出来，审查其与定额单价是否一致，并且其相关的规格和名称、计量单位等与单位估价表是否相符。在单位换算方面，主要是看单价的换算和定额的规定之间的关系，看其是否保持一致，之后审查单价的换算正确与否。其三，审查各项费用开支。主要看其标准上，是不是在定额允许的范围之内，是不是和相应工程造价的政策是保持一致的。
四、小结
总而言之，建筑施工全过程造价管理，绝对不是单指施工过程中的造价管理，而是包含一前一后即施工前设计阶段的造价管理，以及竣工阶段的造价管理，是贯穿于施工的任何一个环节的。建筑施工过程的造价管理是极其重要的，关系着工程的整体效益。因此，相关人员要充分认识到建筑施工过程中的造价管理，要在每一个环节都争取做到以尽量低的成本投入，获取尽量高的收益。在保证工程质量的前提下，实现工程利益的最大化，最终实现多赢局面。
参考文献：
[1]张存钦.周口天下城建设工程全过程造价管理[D].南京理工大学，2013.
[2]段云萍.建筑项目工程造价管理研究[D].燕山大学，2012.
[3]胡波.对建筑工程全过程造价管理的研究[D].天津大学，2010.