摘  要：在现阶段经济全球化与国内市场经济体制的大环境下，企业之间的竞争也更加激烈，国内的烟草产品要和国外烟草同台竞技，其质量已经成为影响企业发展重要因素，而想要做好质量管理工作，一定离不开相应工具的辅助与支持。对于一个企业来说，在从事质量管理工作时并不会管理工具种类越多越好，也不是其数量越多越好，而是要找寻到适合企业自身特殊性要求的工具与正确的使用方法，结合质量维度、信息流、资金流以及信息流等进行综合考虑，尊重选定工艺与设备，并且要在企业上下形成质量管理氛围，提高工作人员参与度与质量控制意识，通过各种制度给与辅助与把控，才能更好提高质量管理效果与效率，为卷烟厂的长远发展提供助力。本文主要针对卷烟工程中质量管理工具的运用进行研究与讨论，希望对相关工作者有所帮助。
　　关键词：质量管理工具;卷烟工厂;应用
　　1.试验设计
　　通过试验设计环节我们可以有预见性的规避一些常见问题与重点问题，从而减少试验次数，有助于工作效率与工作质量的提升，更好完成产品质量需要。在该环节中我们需要着重把控的就是试验目的，只有正确确定试验目的才能够为后续工作的开展提供引导，通过试验目的而确定与其相关影响因素，在结合企业实际生产情况与生产流程等进行综合考量制定试验计划。通常情况下包含试验方法、评价指标检测、记录与分析等，在随后还需要对评估结试验的合理性进行讨论，随后才能按照方案具体实施。在实际运用过程中，试验设计可以从单独运用于某个环节之中，起到一定的改善作用，也能开展精细化质量管理以及西格玛管理中常见工具，其作用与价值十分明显，而试验的设计方法有分析成因法、正交试验设计以及影响曲面法等。
　　2.设备健康评价
　　产品生产离不开设备支持，而设备能否正常运转，其质量是否满足产品生产都是保障产品质量的重要因素，由此我们必须要保障设备的稳定性，确保各项工作的顺利开展，提高生产效率、降低生产成本，让设备始终维持在健康水平。而设备健康评价的核心就是完善预防与维护管理机制，通过该机制保障设备得到应有的修理与维护，保障设备正常运转的同时，提升设备的使用寿命。
　　卷烟工厂应逐步完善健康评价体系，虽然现阶段很多卷烟工厂有自己独特的设备管理体系，但是长时间不更新其中漏洞百出，并且已经不在适应市场变化需要，因此相关人员要在原有基础上，扩大设备监控范围，抓主要矛盾同时注重次要矛盾的解决，在以主机为重点监测对象，对其运行状态、参数变化以及故障维修等进行石述思把控，从设备技术状态、运营管理与效能管理三大方面入手，对设备的真实状况进行反馈，并通过可方法对个指标的重要程度进行对比，逐步形成完善的设备健康状态评价体系，按照设备健康状态进行排序，对于那些存在问题、不处于健康状态设备要采取有效措施分析问题成因，及时解决，确定是需要精确维修还是整体大修，方便后续工作的展开。提高管理人员、设备维修人员与工艺人员水平，通过培训等方式着实提高员工的质量意识与风险意识，建立健全奖励制度与责任制度，做到权责统一的同时调动员工工作积极性，争取在自己的岗位上谋求新作为，在企业内部形成良好质量管理氛围，做到人人会管理、人人心中有质量。
　　3.供应链质量风险管理
　　我们这里所说的供应链是指从原材料至成品再到完成销售等系列环节中所涉及到的有关企业所形成的系统化网络，其是以核心企业为中心组建的合作联盟，其中包含了原料到终端消费的所有内容与行为。而供应链管理作为质量管理中的第四个阶段，其已经远远不是单一一个企业所拥有的职能可把控的，在现阶段市场竞争激烈程度更高的今天，只有处于供应链中的所有企业齐心协力共同保障产品质量才能适应市场的变化要求，满足更多消费者的需要。卷烟工厂作为企业联盟的核心，其输入端主要涵盖各类包装材料与烟草原料，输出端主则是成品烟，那么为了进一步确保产品质量，作为牵头与核心的卷烟工厂中的管理人员，就需要对整个供应链的质量进行把控，运用风险管理的各种手段切实做好把控工作。
　　首先，新鲜烟叶烤制后的原烟作为烟叶原料，其经过复烤厂对叶片与烟梗进行出后，输送给卷烟工厂，所以复烤厂又被成为卷烟工厂的第一车间，由此卷烟工厂要安排专人对烟草是生长以及初烤、复烤等环节进行监督把控，保障进场材料质量满足要求，建立健全监督、管理机制，并辅以强硬手段执行，提高制度的实效性努力降低供应链风险;其次由于卷烟包装复杂，涉及到的材料种类较多，供应商数量也比较多，相关人员要重视到卷烟包装的重要性，不仅是成品烟质量的体现更是消费者识别品牌最为直观的方法，而具体可能影响到产品质量的有很多方面，如材料水分的把控、材料成分安全性以及残次品混装等，针对这些问题相关人员应采取有效措施对材料供应进行管控，同一材料供应商最多两家，并且要對进场材料进行严格测试，完善入库检验指标，关注材料在生产中的运用等。
　　4.结束语
　　质量管理工具的有效运用对于企业发展来说意义重大，从企业要做好管理工具的选择，始终保持敏感性及时应对市场变化，并做好工具库更新工作，为企业的长远发展奠定基础。
　　参考文献
　　[1]  郝红岩，徐洁，肖颖.美国先进企业推崇的10种质量管理工具[J].质量与可靠性，2012，（6）：53-58.
　　[2]  程兵等.企业培训道场建设探究与实践[J].力资源管理.2016（3）：70-71.
　　作者简介：苏永鸿（1969-），男，汉族，贵州贵定人，贵州建筑专科学校，助理工程师。