新冠疾病时代，我自己在居家隔离期作了如下反思，与专家大合唱的声音有些许不同。
　　首先，我读了克劳斯·穆尔哈恩的书《让中国现代化》。穆尔哈恩说，在中国人的世界观中，人与自然不可分割。“当自然之道不受尊重时，异象和破坏性事件就会发生，比如地震、洪水、日食甚至瘟疫。”
　　卫生专家艾伦娜·沙伊赫认为，毫无疑问，将会有更多瘟疫“因为作为人类的我们与地球的互动方式”而发生。这不仅包括人类造成的全球变暖—从而为病原体创造了更适合生存的环境，也包括我们对世界最后的处女地的掠夺。
　　“当我们燃烧和开垦亚马孙热带雨林……当最后一片非洲灌木丛变成农场，当中国野生动物被猎杀灭绝，人类开始接触他们从未接触过的野生动物。”沙伊赫说。这包括比以往任何时候都更加接近蝙蝠和穿山甲—两种被发现可能是新冠疾病来源的动物。
　　沙伊赫说，我们需要构建一套全球卫生体系，它好到能够让各国迅速响应疫情，防止发生大流行。我认为，一种有助于实现该目标的方法是，G7政府发行全球新冠疾病债券，将所得到的资金用于改革后的世界卫生组织，通过其肩负让所有国家医疗能力都能达到发达世界水平的特别使命。这笔世卫组织支出，应该加入世界银行的发展支出。
　　沙伊赫还提出了另一个非常有意义的论点：“无库存订购体系在一切正常时非常棒，但在危机时期，这意味着我们没有任何储备。”因此，如果一家医院或一个国家耗尽了个人防护设备，就必须向供应商（往往是在中国）订购更多，然后坐等供应商生产和运输。
　　这一批评，绝不仅仅适用于医药采购；它挑战了商业界的无库存正统。无库存论认为，储备浪费资金。有效的市场不需要企业存货，只要有正好足够的“库存”满足消费者当时的需求即可。
　　按此观点，为萧条准备一些金融储备也属于浪费，因为有效市场不存在萧条。因此，企业应该尽量提高杠杆。
　　只要没有意外事件，这样做完全没有问题。但当世界发生了如2008年金融动荡这样的“冲击”，有效市场模型轰然倒塌，经济也随之崩溃。如今，我们的医疗服务也在发生类似的事情。
　　因此，“无库存”应该被“无隐患”取代。理想的情况是，某些全球当局应该保持战略医疗供给储备，以便在面临特定的公共卫生威胁时，保持有限的时间内（比如3个月）的救命能力。这项储备应该通过国家的税收来融资，税负与各国国民收入相匹配；也可以在国家和地区层面实行，欧盟就是理想的起点。
　　但是，所有这些都不能解决人与自然合理关系中的一个更大的问题。在2014年的演讲中，科普作家史蒂芬·皮特拉尼克列舉了可能会终结我们所熟知的世界的八个事件：瘟疫、太阳耀斑、大地震、火山喷发、生物事故、温室效应、核战争，以及流星撞地球。其中四个属于“自然灾害”，即与我们的日常生活方式无关的灾难性事件。但另外四个—瘟疫、生物灾难、核战争和全球变暖—直接源自人类与自然的互动方式。
　　如今令人恐惧的新冠病毒，最终可能只是可控的疥癣之疾，不会改变我们的习惯。事实上，心理学家、诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼认为：“对心理学了解得再深，也无法克服人们对于降低生活水平的厌恶。”
　　但我们继续依靠技术来解决骄奢淫逸的生活给我们造成的问题，将是极不明智的，因为面临“自然之道”问题，我们迟早会黔驴技穷。我们应该利用被迫的停工期，思考哪些方案会起作用。
　　本文由Project Syndicate授权《南风窗》独家刊发中文版。罗伯特·斯基德尔斯基是英国上议院议员，华威大学政治经济学荣誉教授。