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摘要：目前，建筑企业发展迅速，建筑队伍比较复杂，从而对建筑施工的安全性产生了一定的威胁，所以，需要加强建筑工程的安全施工管理，建立健全安全规章制度，加强对从业人员的安全教育培训工作，明确管理体制与职能，有效地避免在施工过程中出现安全事故。本文主要研究的是建筑工程现场施工安全管理的策略。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
1、建筑施工现场安全管理的现状分析
随着社会经济的不断发展，建筑行业的发展也蒸蒸日上，从而由工程建设引发的安全问题也越来越被重视，但是由于建筑工程其本身具有的周期长、施工复杂、工序繁琐、人员流动大等特点，仍使得建筑施工中存在着比较多的影响安全的因素。国家和地方政府也相继颁布了法律法规对建筑施工进行规范，强调了安全第一，预防为主的安全管理方针，为保护建筑生命财产安全提供了保障，促进了施工安全管理的实施，但是扼制安全事故发生的最关键还是要从源头抓起，从项目的建设方及施工团队抓起。就以往的施工安全事故来看，有自然因素，但更多的是因为人为的原因导致的，追求利益的最大化，偷工减料、管理不当等这些才是导致问题的最主要原因。
2、建筑施工现场安全管理存在的问题
2.1、存在的安全施工隐患
建筑施工现场的安全是一个不容忽视的问题，不仅是企业自身，施工人员、材料等都会受到施工现场安全的巨大影响。整个工程的进度和效率也会被现场施工安全所影响。由于施工现场存在不熟悉施工安全生产制度的施工人员，对安全问题会存在一些侥幸心理，当真正遇到现场施工事故时，只会采用经验去对待安全问题，而缺乏一个较为完善、科学的可行性方案。
2.2、施工现场文明施工意识严重缺乏
在施工安全资料建档过程中，存在造假行為，大部分安全档案并未根据相关的规范标准建档。且部分施工现场，仍然存在施工材料、废弃物等乱堆放的现象缺乏相应的排水系统、具有不畅通的道路、配置不合理的灭火器材、施工现场防火意识不强、存在不符合规定的生活设施。且有些施工现场的标牌处于危险的悬挂位置，存在一定的安全隐患。有以上分析可知，施工现场仍然存在一些脏、乱、差、危险的安全隐患。这主要是施工现场没有采取文明施工的规范进行，存在较为淡薄的文明施工意识。
2.3、安全监督管理力度不够
就目前的现场施工安全监督管理来看，问题与不足之处比比皆是。譬如安全监督管理人员只对外在的安全表象加以重视，而不能完全认识落实安全监督管理工作。这样的做法看似举足轻重，实则会给建筑行业带来巨大的安全隐患，因此应当避免这种做法。为了能够清楚地了解施工现场的安全情况，应当要求监管部门在认真核查施工现场安全状况的基础上，还要认真核实安全管理资料，并加大对施工过程中的管理与检查力度，杜绝徇私枉法的情况发生，从而保证施工安全。
2.4、安全培训教育不到位
建筑工人在我国大部分建筑行业中的主要劳动力多来自于农村进城务工人员，其主要特点是自身素质低，专业素质有限，对施工安全方面的意识也是比较匮乏的。而大部分建筑企业都将资金运用到增添新设备与投资新项目上，很少有对建筑工人进行上岗前培训的企业。建筑企业们大多认为对建筑工人进行培训是没有必要的，建筑施工过程中的操作都是非常简单易懂的，但正是这种想法使得他们缺失了对安全隐患的防范意识。
2.5、作业过程与作业结构带来的危险
建筑施工是一项作业过程复杂、施工工序繁多的工程项目。在施工过程中需要将各种各样复杂的施工工序、多工种大量的作业人员、不同功能的施工机械和沉重的建筑材料有机结合起来才能顺利进行。施工人员的作业面与作业平台大多在地下或是高空，而超负荷的作业强度，以及不断变化的工作平台使得施工人员无法在精神状态、技术状态最佳的状态进行工作。
3、加强建筑施工现场安全管理的对策
3.1、建立安全生产目标管理体制
为了达到控制施工现场安全的目的，需要设定合理的安全目标，保证施工现场达到相应的安全管理指标。如果存在不明确的安全目标，就会导致安全管理无法统筹进行，引发一些不可知的危险因素。要确实落实将安全目标进行拆解的行为，保证每个项目和岗位能够对自己的责任有一定的认知。对工作人员进行细致化管理，采取各项考核措施，增强工作人员的的安全防范意识，将事故防患于未然。在制定目标的过程中，要严格遵循可执行的原则，充分保证生产目标的合理性，做到生产过程的安全实施。并将有关安全的责任制度进行强化和改良，不断提高工作人员在施工现场进行安全管理和工作的素质。
3.2、加强培训，持证上岗
上岗前对现场作业人员进行培训是及其必要的，在培训中提高作业人员的安全意识。在现在的中小型建设项目中，很多施工现场的作业人员是没有经过系统学习培训的，同时也是无证上岗，因此对于他们的培训是必须的。对于有岗位证书及安全意识较高的人员可以优先录用，这样可以提高现场作业人员学习培训的积极性，提高他们的安全意识。通过对他们培训，让每一个人都能够懂得建设施工的安全知识，让他们不断的掌握专业技能，确保自己在施工的过程中能够安全进行施工。
3.3、设立责任分担制度
针对建设方、监理方容易忽视安全问题的情况制定一项安全责任分担制度。在项目的建设过程中，参与管理的最主要人员是施工方，建设方和监理方对于施工安全的管理是少之又少。因此可以制定这样一个制度，把发生安全事故的责任分到建设方和监理方，让三方一同对项目的施工安全进行管理，这样一来就可以提高三方的安全意识，更好的进行安全管理。
3.4、重视施工现场重大危险源的辨识和管理
随着现代化建筑的发展，建筑施工中面临的危险源更多，在一些大型建筑工程中，施工人员长期暴露在重大危险源中，如果没有对重大危险源有着清醒的认识和良好的管理，施工人员的一个操作失误就会带来安全事故。准确的辨识危险源可以说是一种预防性措施，在危险源区要设置警示牌，提醒人们注意危险。
3.5、安全技术措施要加强落实
①对于与安全技术有关的措施，要做好交底工作。在开始建筑施工前，相关的生产技术人员、编制人员要将工程的概括、施工方案、安全技术措施明确地转交给参与施工的管理人员和职员。在最大程度上保证交底工作的顺利完成。施工员以及安全员在给施工人员分配任务时，要同时将安全技术工作交底给对方，并确保双方在交底单上签字。②得到批准的安全技术措施是具有一定的法规作用，在施工生产过程中在，施工人员要认真执行。如果在实际施工中，相应的技术措施存在一定漏洞时，需要由原编制、审批人员进行手续变更办理。③做好不定期的检查工作。可以在相关节日的前后部分、天气恶劣等时间点进行安全检查。不定期检查的时间可以安排在节日前后、恶劣天气，暴雨台风季节、突发情况下进行。④施工任务单中要存在各种安全防护措施，并将各项技术措施的实施列入任务单中。保证每个班组或个人都明确自身的安全责任，并实施验收制度。⑤建立一定的奖罚制度，该制度可以与经济相挂钩，在最大程度上保证施工生产落实各项安全技术措施。
总之，近几年来，由于不断加强全国建设市场的安全规范，不断重视施工现场的安全工作，建筑市场的安全事故发生率得到明显下降。并且越来越多的施工工地符合施工现场安全生产保证体系。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑从业人员综合素质提高、行业合理性管理是息息相关的。当然在看到施工现场安全取得一定成绩的同时，要看到仍然存在的安全隐患及问题。在建筑施工现场，仍然存在一些严重影响施工企业运行的问题。要不断加强参与工程分包队伍的审查，保证从业人员的专业性。要不断挖掘且总结建筑施工现场存在的安全问题，并提出相应的解决方案。
参考文献
[1]徐朝明.做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析[J].城市建筑,2012,17:154-155.
[2]石宝才,胡传金.加强建筑工程现场施工管理的策略[J].中华建设,2013,02:104-105.
[3]葛锦宗.建筑工程现场施工安全管理措施探究[J].门窗,2014,03:89+93.
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
1、建筑施工现场安全管理的现状分析
随着社会经济的不断发展，建筑行业的发展也蒸蒸日上，从而由工程建设引发的安全问题也越来越被重视，但是由于建筑工程其本身具有的周期长、施工复杂、工序繁琐、人员流动大等特点，仍使得建筑施工中存在着比较多的影响安全的因素。国家和地方政府也相继颁布了法律法规对建筑施工进行规范，强调了安全第一，预防为主的安全管理方针，为保护建筑生命财产安全提供了保障，促进了施工安全管理的实施，但是扼制安全事故发生的最关键还是要从源头抓起，从项目的建设方及施工团队抓起。就以往的施工安全事故来看，有自然因素，但更多的是因为人为的原因导致的，追求利益的最大化，偷工减料、管理不当等这些才是导致问题的最主要原因。
2、建筑施工现场安全管理存在的问题
2.1、存在的安全施工隐患
建筑施工现场的安全是一个不容忽视的问题，不仅是企业自身，施工人员、材料等都会受到施工现场安全的巨大影响。整个工程的进度和效率也会被现场施工安全所影响。由于施工现场存在不熟悉施工安全生产制度的施工人员，对安全问题会存在一些侥幸心理，当真正遇到现场施工事故时，只会采用经验去对待安全问题，而缺乏一个较为完善、科学的可行性方案。
2.2、施工现场文明施工意识严重缺乏
在施工安全资料建档过程中，存在造假行為，大部分安全档案并未根据相关的规范标准建档。且部分施工现场，仍然存在施工材料、废弃物等乱堆放的现象缺乏相应的排水系统、具有不畅通的道路、配置不合理的灭火器材、施工现场防火意识不强、存在不符合规定的生活设施。且有些施工现场的标牌处于危险的悬挂位置，存在一定的安全隐患。有以上分析可知，施工现场仍然存在一些脏、乱、差、危险的安全隐患。这主要是施工现场没有采取文明施工的规范进行，存在较为淡薄的文明施工意识。
2.3、安全监督管理力度不够
就目前的现场施工安全监督管理来看，问题与不足之处比比皆是。譬如安全监督管理人员只对外在的安全表象加以重视，而不能完全认识落实安全监督管理工作。这样的做法看似举足轻重，实则会给建筑行业带来巨大的安全隐患，因此应当避免这种做法。为了能够清楚地了解施工现场的安全情况，应当要求监管部门在认真核查施工现场安全状况的基础上，还要认真核实安全管理资料，并加大对施工过程中的管理与检查力度，杜绝徇私枉法的情况发生，从而保证施工安全。
2.4、安全培训教育不到位
建筑工人在我国大部分建筑行业中的主要劳动力多来自于农村进城务工人员，其主要特点是自身素质低，专业素质有限，对施工安全方面的意识也是比较匮乏的。而大部分建筑企业都将资金运用到增添新设备与投资新项目上，很少有对建筑工人进行上岗前培训的企业。建筑企业们大多认为对建筑工人进行培训是没有必要的，建筑施工过程中的操作都是非常简单易懂的，但正是这种想法使得他们缺失了对安全隐患的防范意识。
2.5、作业过程与作业结构带来的危险
建筑施工是一项作业过程复杂、施工工序繁多的工程项目。在施工过程中需要将各种各样复杂的施工工序、多工种大量的作业人员、不同功能的施工机械和沉重的建筑材料有机结合起来才能顺利进行。施工人员的作业面与作业平台大多在地下或是高空，而超负荷的作业强度，以及不断变化的工作平台使得施工人员无法在精神状态、技术状态最佳的状态进行工作。
3、加强建筑施工现场安全管理的对策
3.1、建立安全生产目标管理体制
为了达到控制施工现场安全的目的，需要设定合理的安全目标，保证施工现场达到相应的安全管理指标。如果存在不明确的安全目标，就会导致安全管理无法统筹进行，引发一些不可知的危险因素。要确实落实将安全目标进行拆解的行为，保证每个项目和岗位能够对自己的责任有一定的认知。对工作人员进行细致化管理，采取各项考核措施，增强工作人员的的安全防范意识，将事故防患于未然。在制定目标的过程中，要严格遵循可执行的原则，充分保证生产目标的合理性，做到生产过程的安全实施。并将有关安全的责任制度进行强化和改良，不断提高工作人员在施工现场进行安全管理和工作的素质。
3.2、加强培训，持证上岗
上岗前对现场作业人员进行培训是及其必要的，在培训中提高作业人员的安全意识。在现在的中小型建设项目中，很多施工现场的作业人员是没有经过系统学习培训的，同时也是无证上岗，因此对于他们的培训是必须的。对于有岗位证书及安全意识较高的人员可以优先录用，这样可以提高现场作业人员学习培训的积极性，提高他们的安全意识。通过对他们培训，让每一个人都能够懂得建设施工的安全知识，让他们不断的掌握专业技能，确保自己在施工的过程中能够安全进行施工。
3.3、设立责任分担制度
针对建设方、监理方容易忽视安全问题的情况制定一项安全责任分担制度。在项目的建设过程中，参与管理的最主要人员是施工方，建设方和监理方对于施工安全的管理是少之又少。因此可以制定这样一个制度，把发生安全事故的责任分到建设方和监理方，让三方一同对项目的施工安全进行管理，这样一来就可以提高三方的安全意识，更好的进行安全管理。
3.4、重视施工现场重大危险源的辨识和管理
随着现代化建筑的发展，建筑施工中面临的危险源更多，在一些大型建筑工程中，施工人员长期暴露在重大危险源中，如果没有对重大危险源有着清醒的认识和良好的管理，施工人员的一个操作失误就会带来安全事故。准确的辨识危险源可以说是一种预防性措施，在危险源区要设置警示牌，提醒人们注意危险。
3.5、安全技术措施要加强落实
①对于与安全技术有关的措施，要做好交底工作。在开始建筑施工前，相关的生产技术人员、编制人员要将工程的概括、施工方案、安全技术措施明确地转交给参与施工的管理人员和职员。在最大程度上保证交底工作的顺利完成。施工员以及安全员在给施工人员分配任务时，要同时将安全技术工作交底给对方，并确保双方在交底单上签字。②得到批准的安全技术措施是具有一定的法规作用，在施工生产过程中在，施工人员要认真执行。如果在实际施工中，相应的技术措施存在一定漏洞时，需要由原编制、审批人员进行手续变更办理。③做好不定期的检查工作。可以在相关节日的前后部分、天气恶劣等时间点进行安全检查。不定期检查的时间可以安排在节日前后、恶劣天气，暴雨台风季节、突发情况下进行。④施工任务单中要存在各种安全防护措施，并将各项技术措施的实施列入任务单中。保证每个班组或个人都明确自身的安全责任，并实施验收制度。⑤建立一定的奖罚制度，该制度可以与经济相挂钩，在最大程度上保证施工生产落实各项安全技术措施。
总之，近几年来，由于不断加强全国建设市场的安全规范，不断重视施工现场的安全工作，建筑市场的安全事故发生率得到明显下降。并且越来越多的施工工地符合施工现场安全生产保证体系。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑从业人员综合素质提高、行业合理性管理是息息相关的。当然在看到施工现场安全取得一定成绩的同时，要看到仍然存在的安全隐患及问题。在建筑施工现场，仍然存在一些严重影响施工企业运行的问题。要不断加强参与工程分包队伍的审查，保证从业人员的专业性。要不断挖掘且总结建筑施工现场存在的安全问题，并提出相应的解决方案。
参考文献
[1]徐朝明.做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析[J].城市建筑,2012,17:154-155.
[2]石宝才,胡传金.加强建筑工程现场施工管理的策略[J].中华建设,2013,02:104-105.
[3]葛锦宗.建筑工程现场施工安全管理措施探究[J].门窗,2014,03:89+93.