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【摘 要】 土木工程房屋建设的工程质量关系到房屋住户的生命财产安全，同时也是影响房屋建设企业经济效益的重要方面，所以房建工程的质量控制和管理就变得尤为重要。但是土木、房建工程质量由于各种原因，出现了很多质量问题，本文通过分析房建工程施工质量作出讨论。
【关键词】 房建工程；质量保障；有效措施
一、房建工程施工质量的现状
房建工程有着自己本身的特点，如，只能够按照图纸和相关规定在规定的地方现场生产，因此，在露天施工过程中极易受到恶劣天气和地形地貌的影响。同时由于项目的施工工期一般都很长，而且交叉作业的情况很多，这些都使工程质量的保证变得艰难。
近年来，建筑市场由于竞争日益加剧，一些不良现象也随之出现。例如，很多施工单位为了获取更多的利益，采取使用劣质原材料的方式来降低成本，一般来说，劣质钢在小型建筑物的使用上勉强可以应付，但是对于大型建筑工程，这样做会大大削减建筑物的寿命，甚至引起更严重的质量问题，后果不堪设想。还有一些不具备施工资质的施工单位通过暗箱操作进入施工领域，这导致了施工质量难以保证、无底限的低价竞标，这使施工企业无法保证利益受益，造成了偷工减料、层层转包现象的出现。这些现象给国家和人民的生命财产安全带来了严重的安全隐患。
此外，一些企业为了降低施工成本，不愿意花高价聘请专业技术人员，所以团队整体的综合素质不高，用缺乏专业建筑施工技巧的农民工代替，相关培训也只是安排在施工前几天，准备工作不到位，农民工们对于培训内容不能及时理解和运用，直接导致了施工质量的降低。员工的安全意识淡薄缺乏，对安全施工的认识不到位，施工单位和人员缺乏必备的专业素质和技能，职业道德水平不高，在施工过程中受到随意性、盲目性的影响，对待工作不认真不负责。有的企业领导者和项目负责人对施工技术的创新性重视不够，甚至忽视严重，使得整个工程建筑的施工和设计方式方法思路狭窄、陈旧老套，施工人员和施工单位对新技术和新理念的掌握不到位，思路老套，理念跟不上时代要求。
二、房建工程施工方面的质量控制
（一）人的因素，具体包括参与整个工程建设的组织者、指挥者以及操作者，在施工过程中，要不断完善岗位责任制，改善施工人员的劳动条件，在人的技術水平、心理活动以及违规行为进行有效调节和管理，尽量使全体参与工程建设人员都有很高的质量意识，为保证工程质量提供重要条件。
（二）工程材料控制，工程材料主要包括原材料、成品以及办成品等，是整个工程建设的物质条件和质量基础，同时，工程材料在很大程度上还会影响工程造价。对原材料以及半成品的质量控制，原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。因此，在采购工程材料工程中，在原材料的监控中，要检查进场的实物，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试，需小心保存易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大工序中。
（三）严把材料的质量关，对材料进行科学合理的保管，保证工程在建设和使用过程中的安全，使工程有一个良好的感官。在施工过程中，要注意对施工机械设备的管理和维护，具体包括大型的垂直和横向的运输设备，操作和安全设备，测量和计量仪器，要求施工单位在施工过程中，要根据房屋土木工程建设的特点对各种设备、器具以及仪器进行合理的选择，进行正确的使用。同时，要做好相应的管理和保养工作。
（四）对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言，例如框架结构中的梁柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。
三、房建工程质量保障的有效措施
（一）严格把控施工材料与施工设备的质量
材料接收必须建立严格的审查程序，材料在接收前都需要经验收员进行规格和质量以及型号进行检查。如果发现有哪方面不合格的，无论材料是甲方提供还是乙方采购的都是不允许入场。当材料符合要求允许进场时，要按照各规格型号进行分类摆放。在房建工程施工过程中，机械设备利用率很高，因此机械设备的规格、材质、型号以及性能都必须满足国家有关规定。科技迅速发展，新材料也随之迅速发展，但现代房建工程管理体系却背道而驰。比如，房建工程中不断涌现新材料，但用于登记材料的报表却一直没得到及时的更新，造成材料在分配时出现混乱，出现帐实不相符的情况。同时，由于材料没有得到科学管理和分配，无法对一些材料的规格和型号进行准确定义，导致材料浪费"进度滞后"造价无法控制等等不良情况。因此必须将房建工程材料管理体系进行完善，才能对房建工程进行科学管理，从而提高施工效率和材料使用率。
（二）增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
在房建工程施工阶段，保证施工质量特别重要。房建工程质量好坏直接与房建工程管理团队的执行力和团队素质有关，能够直接体现团队能力的高低。为确保房屋施工质量，应该提高施工人员的管理水平，提高施工人员的质量安全意识，定期培训施工人员，提高其相应的工作水准。在施工过程中，一定要加强质量观念，不能只察看表面工程，而放松了对隐蔽工程的监管。完善内部质量管理，加强施工人员的岗位培训，定期对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，从而提高质量管理人员、施工人员的综合素质。加强对房屋施工中施工人员的监管力度，在施工前要做好对相关施工人员的岗前培训工作，提高施工人员的专业水平，并且提高施工人员的质量安全意识，严格把关施工人员的技术水平，在施工中加强监督，确保施工人员按规定流程进行作业，从而有效确保房屋施工的质量安全，降低施工质量隐患的产生几率，保证建筑的质量。
（三）提高施工人员的施工技术
技术管理单位涉及整个建筑单位的经济效益，所以应该得到强化。其中最主要的是针对一些技术管理意识薄弱的单位进行关于员工职业技能和施工操作水平的培训，这种培训要注重效率，抓住重点个个突破，从而强化施工管理技术。施工技术体现了一个建筑单位的实力、装备水平、技术人员的专业性。对于施工技术的主要管理包括对技术人员进行系统、科学化的管理，以提高人员的综合素质来提高技术水平；加强施工技术，从而降低建筑施工过程中的成本。
此外，针对雨季施工，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，及时调整混凝土坍落度，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工技术及质量。针对冬季施工，应保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪，建立冬期施工测温制度。
（四）努力构建良好的创新机制和理念
在建筑工程施工中，应该加强以及完善工程质量管理机制，施工企业在房屋建筑的前期阶段，就应该根据项目的实际情况，对施工中的各个环节进行全面的分析，并制定相应的管理规程。建立专门的工地质量检查部门，强化施工中每个部门间的联系，做好对施工中各个阶段的监督检查工作，完善房屋施工质量的责任管理制度，强化施工中的质量安全，有效避免施工中质量隐患的发生。
此外，需要制定严格的相关管理章程和施工规章制度，加强各部门间的通力合作意识，减少由于部门间合作散乱而导致施工流程出错、施工工艺质量下降、施工建筑材料浪费、施工工程造价失控等现象的发生。
四、结语
在房建工程中，作为优秀的工程管理人员，应该对其中的各种影响因素进行充分了解，在进行具体的工程施工管理时，将相关理论和项目具体状况有机结合，从而有效地控制房建工程的施工质量。
参考文献：
[1]柳元正.浅析土木工程房建工程质量保障措施[J].门窗，2014，02：324+327.
[2]刘佳慧.土木工程房建工程质量保障措施[J].华章，2013，23：347.
【关键词】 房建工程；质量保障；有效措施
一、房建工程施工质量的现状
房建工程有着自己本身的特点，如，只能够按照图纸和相关规定在规定的地方现场生产，因此，在露天施工过程中极易受到恶劣天气和地形地貌的影响。同时由于项目的施工工期一般都很长，而且交叉作业的情况很多，这些都使工程质量的保证变得艰难。
近年来，建筑市场由于竞争日益加剧，一些不良现象也随之出现。例如，很多施工单位为了获取更多的利益，采取使用劣质原材料的方式来降低成本，一般来说，劣质钢在小型建筑物的使用上勉强可以应付，但是对于大型建筑工程，这样做会大大削减建筑物的寿命，甚至引起更严重的质量问题，后果不堪设想。还有一些不具备施工资质的施工单位通过暗箱操作进入施工领域，这导致了施工质量难以保证、无底限的低价竞标，这使施工企业无法保证利益受益，造成了偷工减料、层层转包现象的出现。这些现象给国家和人民的生命财产安全带来了严重的安全隐患。
此外，一些企业为了降低施工成本，不愿意花高价聘请专业技术人员，所以团队整体的综合素质不高，用缺乏专业建筑施工技巧的农民工代替，相关培训也只是安排在施工前几天，准备工作不到位，农民工们对于培训内容不能及时理解和运用，直接导致了施工质量的降低。员工的安全意识淡薄缺乏，对安全施工的认识不到位，施工单位和人员缺乏必备的专业素质和技能，职业道德水平不高，在施工过程中受到随意性、盲目性的影响，对待工作不认真不负责。有的企业领导者和项目负责人对施工技术的创新性重视不够，甚至忽视严重，使得整个工程建筑的施工和设计方式方法思路狭窄、陈旧老套，施工人员和施工单位对新技术和新理念的掌握不到位，思路老套，理念跟不上时代要求。
二、房建工程施工方面的质量控制
（一）人的因素，具体包括参与整个工程建设的组织者、指挥者以及操作者，在施工过程中，要不断完善岗位责任制，改善施工人员的劳动条件，在人的技術水平、心理活动以及违规行为进行有效调节和管理，尽量使全体参与工程建设人员都有很高的质量意识，为保证工程质量提供重要条件。
（二）工程材料控制，工程材料主要包括原材料、成品以及办成品等，是整个工程建设的物质条件和质量基础，同时，工程材料在很大程度上还会影响工程造价。对原材料以及半成品的质量控制，原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。因此，在采购工程材料工程中，在原材料的监控中，要检查进场的实物，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试，需小心保存易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大工序中。
（三）严把材料的质量关，对材料进行科学合理的保管，保证工程在建设和使用过程中的安全，使工程有一个良好的感官。在施工过程中，要注意对施工机械设备的管理和维护，具体包括大型的垂直和横向的运输设备，操作和安全设备，测量和计量仪器，要求施工单位在施工过程中，要根据房屋土木工程建设的特点对各种设备、器具以及仪器进行合理的选择，进行正确的使用。同时，要做好相应的管理和保养工作。
（四）对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言，例如框架结构中的梁柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。
三、房建工程质量保障的有效措施
（一）严格把控施工材料与施工设备的质量
材料接收必须建立严格的审查程序，材料在接收前都需要经验收员进行规格和质量以及型号进行检查。如果发现有哪方面不合格的，无论材料是甲方提供还是乙方采购的都是不允许入场。当材料符合要求允许进场时，要按照各规格型号进行分类摆放。在房建工程施工过程中，机械设备利用率很高，因此机械设备的规格、材质、型号以及性能都必须满足国家有关规定。科技迅速发展，新材料也随之迅速发展，但现代房建工程管理体系却背道而驰。比如，房建工程中不断涌现新材料，但用于登记材料的报表却一直没得到及时的更新，造成材料在分配时出现混乱，出现帐实不相符的情况。同时，由于材料没有得到科学管理和分配，无法对一些材料的规格和型号进行准确定义，导致材料浪费"进度滞后"造价无法控制等等不良情况。因此必须将房建工程材料管理体系进行完善，才能对房建工程进行科学管理，从而提高施工效率和材料使用率。
（二）增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
在房建工程施工阶段，保证施工质量特别重要。房建工程质量好坏直接与房建工程管理团队的执行力和团队素质有关，能够直接体现团队能力的高低。为确保房屋施工质量，应该提高施工人员的管理水平，提高施工人员的质量安全意识，定期培训施工人员，提高其相应的工作水准。在施工过程中，一定要加强质量观念，不能只察看表面工程，而放松了对隐蔽工程的监管。完善内部质量管理，加强施工人员的岗位培训，定期对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，从而提高质量管理人员、施工人员的综合素质。加强对房屋施工中施工人员的监管力度，在施工前要做好对相关施工人员的岗前培训工作，提高施工人员的专业水平，并且提高施工人员的质量安全意识，严格把关施工人员的技术水平，在施工中加强监督，确保施工人员按规定流程进行作业，从而有效确保房屋施工的质量安全，降低施工质量隐患的产生几率，保证建筑的质量。
（三）提高施工人员的施工技术
技术管理单位涉及整个建筑单位的经济效益，所以应该得到强化。其中最主要的是针对一些技术管理意识薄弱的单位进行关于员工职业技能和施工操作水平的培训，这种培训要注重效率，抓住重点个个突破，从而强化施工管理技术。施工技术体现了一个建筑单位的实力、装备水平、技术人员的专业性。对于施工技术的主要管理包括对技术人员进行系统、科学化的管理，以提高人员的综合素质来提高技术水平；加强施工技术，从而降低建筑施工过程中的成本。
此外，针对雨季施工，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，及时调整混凝土坍落度，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工技术及质量。针对冬季施工，应保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪，建立冬期施工测温制度。
（四）努力构建良好的创新机制和理念
在建筑工程施工中，应该加强以及完善工程质量管理机制，施工企业在房屋建筑的前期阶段，就应该根据项目的实际情况，对施工中的各个环节进行全面的分析，并制定相应的管理规程。建立专门的工地质量检查部门，强化施工中每个部门间的联系，做好对施工中各个阶段的监督检查工作，完善房屋施工质量的责任管理制度，强化施工中的质量安全，有效避免施工中质量隐患的发生。
此外，需要制定严格的相关管理章程和施工规章制度，加强各部门间的通力合作意识，减少由于部门间合作散乱而导致施工流程出错、施工工艺质量下降、施工建筑材料浪费、施工工程造价失控等现象的发生。
四、结语
在房建工程中，作为优秀的工程管理人员，应该对其中的各种影响因素进行充分了解，在进行具体的工程施工管理时，将相关理论和项目具体状况有机结合，从而有效地控制房建工程的施工质量。
参考文献：
[1]柳元正.浅析土木工程房建工程质量保障措施[J].门窗，2014，02：324+327.
[2]刘佳慧.土木工程房建工程质量保障措施[J].华章，2013，23：347.