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【摘要】质量对建筑工程的经济效益和社会效益影响巨大，建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,各种问题,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题及影响因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
【关键词】工程；质量；管理
建设工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益，工程质量危及国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量，是工程建设参建各方义不容辞的责任，同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。为此本文作者就如何加强建筑工程質量管理的具体方法进行了阐述。
一建筑工程中常见的问题
1.安全管理工作不到位。安全管理是施工管理中重要的一部分，但在目前的施工管理中员工普遍存在着安全意识淡薄的问题，现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性，造成施工现场安全工作不到位。
2.缺乏对施工质量的监管。在建筑施工管理中干涉现场施工的现象比较严重，这种干涉来自多方面，既有甲方人员的无原则的指责，也有项目工地附近居民的干扰，这些都阻碍了工程正常的施工进度，而且无法确保工程的施工质量。同时还存在着施工人员素质参差不齐，施工人员的技术水平优劣不一，施工材料质量标准差异明显，施工接卸设备使用及日常维修保养工作不到位等问题。
3.施工管理人员的管理工作不规范。建筑施工过程中管理人员方面的问题：建筑管理人员的责任不明确，施工管理工作人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等；建筑施工严重违反正常的施工流程，管理人员擅自变更施工工期；建筑施工违反正常的施工程序，建筑施工过程中管理工作人员存在投机取巧、为私人谋利益的现象。
4、在基础和主体施工阶段监管不到位。 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
二、提高工程质量管理的措施
1、加强对施工单位的质量管理。在施工单位要加强质量安全生产观念，从根本上认识到质量问题的危害和加强质量监管的必要性。在施工单位中进行相关的质量培训和教育，并且施工工作人员要自觉的加强对国家质量控制及房建的质量标准中相关政策的学习，严格依照国家的质量生产方针进行作业，及时总结在施工中的经验教训，加强质量监察，出现问题及时追究责任人，从而减少施工单位的质量隐患。
2、加强施工过程中的技术管理工作。加强建筑施工技术管理的措施包括几个方面：了解建筑施工图纸，查看施工图与总平面图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致，设计图纸中的地基处理方法是否能满足工程要求等，确保施工设计图纸的科学、合理。对施工进度进行合理优化，根据建筑工程的实际情况，积极引进新的施工技术、施工工艺，采取一定的技术措施保证施工顺利、安全进行。
3、加强施工过程中的监督管理工作。对建筑质量的控制要坚持预防为主的观念，及时发现违规操作现象并及时改正，消除施工过程中的质量隐患。采取一定的检查措施，检测建筑施工的质量。对施工过程中的关键工序和重点部位进行严格检查。工程监理部门要对建筑实体做好检测工作，对地基和主体结构要重点检测。
4、加强施工过程中的队伍管理。建筑施工中，工程质量及安全施工中施工队伍占有重要的地位，施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的优劣。因此，在施工管理中应加强施工队伍的施工思想、职业道德等方面的教育，引导施工人员充分了解施工管理的重要性，从而树立正确的质量关。加强对施工人员的安全培训、职业技能培训及施工流程培训等岗前培训工作，加强对施工人员新的施工技术、施工方法的定期培训，规范施工人员操作，让施工人员在施工过程中始终以质量为核心，积极主动地参与到施工质量管理过程中。通过签订正式的劳动合同、提高人员待遇等措施尽可能减少施工人员的流动，打造一支高素质、高水平、高稳定的施工队伍。
5、加强施工过程中的安全管理工作。在建筑市场发展中，施工安全对建筑施工单位的市场声誉具有直接影响力，同时也直接关系到施工人员的人身安全和利益。建筑施工单位做好施工安全管理工作可以有效减少事故的发生，提高施工的经济效益，提高企业在市场竞争中的声誉。在建筑施工安全管理中，建筑施工单位首先要根据工程周围环境、地质情况等，结合本单位的技术装备能力及组织管理水平对施工过程中的安全隐患进行认真、全面的分析，组织各方面的管理人员及相关专家做好施工的统一安排、部署工作；完善施工安全管理制度，明确各级管理人员的职责，认真抓好落实，同时建立安全事故的应急预案，确保一旦有安全施工事故发生时能够在最短的时间内采取妥善措施进行处理，将安全事故的影响降到最低。做好施工现场的安全防护工作，加强对施工现场的安全监督。
三 结语
总之，建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用。现在我国正处在经济的飞速发展阶段，建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用。建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事，提高工程质量要从细部着手，警钟常鸣。增强责任感，消灭质量通病，为人民提供满意质量的建筑产品。
参考文献
[1]建筑工程质量管理探讨[J].经济师:.2003(9):277.
[2]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设.2006(2):66.
[3]建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广东建材.
[4]21世纪建筑工程质量管理[J].科技进步与对策.2001(4).
[5]我国建筑工程质量现状与治理[J].何健安.建筑技术.1994(12).会导致整个建筑工程质量的下降。
【关键词】工程；质量；管理
建设工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益，工程质量危及国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量，是工程建设参建各方义不容辞的责任，同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。为此本文作者就如何加强建筑工程質量管理的具体方法进行了阐述。
一建筑工程中常见的问题
1.安全管理工作不到位。安全管理是施工管理中重要的一部分，但在目前的施工管理中员工普遍存在着安全意识淡薄的问题，现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性，造成施工现场安全工作不到位。
2.缺乏对施工质量的监管。在建筑施工管理中干涉现场施工的现象比较严重，这种干涉来自多方面，既有甲方人员的无原则的指责，也有项目工地附近居民的干扰，这些都阻碍了工程正常的施工进度，而且无法确保工程的施工质量。同时还存在着施工人员素质参差不齐，施工人员的技术水平优劣不一，施工材料质量标准差异明显，施工接卸设备使用及日常维修保养工作不到位等问题。
3.施工管理人员的管理工作不规范。建筑施工过程中管理人员方面的问题：建筑管理人员的责任不明确，施工管理工作人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等；建筑施工严重违反正常的施工流程，管理人员擅自变更施工工期；建筑施工违反正常的施工程序，建筑施工过程中管理工作人员存在投机取巧、为私人谋利益的现象。
4、在基础和主体施工阶段监管不到位。 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
二、提高工程质量管理的措施
1、加强对施工单位的质量管理。在施工单位要加强质量安全生产观念，从根本上认识到质量问题的危害和加强质量监管的必要性。在施工单位中进行相关的质量培训和教育，并且施工工作人员要自觉的加强对国家质量控制及房建的质量标准中相关政策的学习，严格依照国家的质量生产方针进行作业，及时总结在施工中的经验教训，加强质量监察，出现问题及时追究责任人，从而减少施工单位的质量隐患。
2、加强施工过程中的技术管理工作。加强建筑施工技术管理的措施包括几个方面：了解建筑施工图纸，查看施工图与总平面图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致，设计图纸中的地基处理方法是否能满足工程要求等，确保施工设计图纸的科学、合理。对施工进度进行合理优化，根据建筑工程的实际情况，积极引进新的施工技术、施工工艺，采取一定的技术措施保证施工顺利、安全进行。
3、加强施工过程中的监督管理工作。对建筑质量的控制要坚持预防为主的观念，及时发现违规操作现象并及时改正，消除施工过程中的质量隐患。采取一定的检查措施，检测建筑施工的质量。对施工过程中的关键工序和重点部位进行严格检查。工程监理部门要对建筑实体做好检测工作，对地基和主体结构要重点检测。
4、加强施工过程中的队伍管理。建筑施工中，工程质量及安全施工中施工队伍占有重要的地位，施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的优劣。因此，在施工管理中应加强施工队伍的施工思想、职业道德等方面的教育，引导施工人员充分了解施工管理的重要性，从而树立正确的质量关。加强对施工人员的安全培训、职业技能培训及施工流程培训等岗前培训工作，加强对施工人员新的施工技术、施工方法的定期培训，规范施工人员操作，让施工人员在施工过程中始终以质量为核心，积极主动地参与到施工质量管理过程中。通过签订正式的劳动合同、提高人员待遇等措施尽可能减少施工人员的流动，打造一支高素质、高水平、高稳定的施工队伍。
5、加强施工过程中的安全管理工作。在建筑市场发展中，施工安全对建筑施工单位的市场声誉具有直接影响力，同时也直接关系到施工人员的人身安全和利益。建筑施工单位做好施工安全管理工作可以有效减少事故的发生，提高施工的经济效益，提高企业在市场竞争中的声誉。在建筑施工安全管理中，建筑施工单位首先要根据工程周围环境、地质情况等，结合本单位的技术装备能力及组织管理水平对施工过程中的安全隐患进行认真、全面的分析，组织各方面的管理人员及相关专家做好施工的统一安排、部署工作；完善施工安全管理制度，明确各级管理人员的职责，认真抓好落实，同时建立安全事故的应急预案，确保一旦有安全施工事故发生时能够在最短的时间内采取妥善措施进行处理，将安全事故的影响降到最低。做好施工现场的安全防护工作，加强对施工现场的安全监督。
三 结语
总之，建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用。现在我国正处在经济的飞速发展阶段，建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用。建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事，提高工程质量要从细部着手，警钟常鸣。增强责任感，消灭质量通病，为人民提供满意质量的建筑产品。
参考文献
[1]建筑工程质量管理探讨[J].经济师:.2003(9):277.
[2]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设.2006(2):66.
[3]建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广东建材.
[4]21世纪建筑工程质量管理[J].科技进步与对策.2001(4).
[5]我国建筑工程质量现状与治理[J].何健安.建筑技术.1994(12).会导致整个建筑工程质量的下降。