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摘要：自21世纪以来，随着科学生产力的不断发展，人类进入了人信息化时代。各个行业的信息管理也在向信息化发展，从目前的情况看来，各行业之间的商业竞争愈发强烈，企业内部的信息管理对于企业自身的核心竞争力有着极大的影响，这就要求企业要对自身的企业管理进行相应的改善，增强自身的核心竞争力，从而达到增强核心竞争力的目的。本文主要以企业在发展的过程中遇到的管理问题进行深度剖析，在分析问题的基础上并提出了相对性的解决方案，希望为企业未来的发展奠定良好的管理基础。
关键词：企业管理;信息化;问题与对策
企业的发展离不开严格有序的管理，当然，企业的管理模式也要与市场要求相契合，对于老旧的管理模式我们要进行相对的升级换代，反之，就会被市场激烈的竞争淘汰。基于此，完善企业的信息管理系统是十分有必要的[1]。使用科学的方式对企业内部信息的管理水平的提升有着极大的推动作用，无论是从企业未来发展的角度还是战略部署的角度来看，企业的信息化管理都能使企业的影响力得到提升，从而为提高企业知名度和建立良好的口碑奠定夯实的基础。
1企业管理信息化存在的问题
1.1对管理信息化缺乏足够的重视
从目前的情况看来，企业管理信息化在每一个行业中都有所普及，部分的企业仍然认识不到企业管理的重要性，对管理信息系统的建立认识不足，虽然网络办公、办公自动化已经全面实施，但由于缺乏信息管理理念，企业对企业管理信息系统的建立并不热心。正是因为企业内部的管理模式并不健全，从而导致企业缺乏相应的理论依据来支持自己的决策，只是根据以往的经验，这必然会导致决策不科学、不准确，甚至带来经济损失和企业资源的浪费。
1.2缺乏健全完善的企业管理信息化机制
企业内部完善的管理模式可以使企业健康的发展，对于企业内部的信息管理有着强大的推动力，并且在一定的基础上还可以对企业内部的信息管理还有一定影响，对于外界因素的干扰也可以使其影响最小化[2]。由于企业缺乏完善的管理制度，没有相应制度的约束，企业在实施管理信息的过程中难以高效有序的运行，再加上企业未能顺应发展及时更新和正确的管理制度和信息，企业内部的管理系统没有得到相应的使用，甚至成为了企业发展过程中的累赘，这样会对企业的发展产生一定的阻碍作用。
1.3缺乏专业的信息化管理人才
在目前激烈的市场竞争中，企业要保证自身的核心竞争力，才能在市场中占据一席之位。在企业内部，核心的竞争力就是人才，企业之间的竞争也就是人才之间的竞争，高素质的人才可以使企业的综合实力有一个大幅度的提升，企业的发展也少不了具有硬实力的人才。但是人才也需要进行系统化的培训，在个人与企业之间找到适合人才发展的平衡位置，人才的专业技术要与企业的发展相契合，就像企业内部的专业维护人员，在企业内部的信息管理系统出现问题时可以及时的对其进行相对性的维修。反之，就要借助外部的人才对自身的设备进行维修，增加了人力成本，不利于企业的发展。
2解决企业管理信息化问题的有效对策
2.1转变管理理念，重视企业管理信息化
要想实现长远发展，则需要企业转变管理观念，高度重视企业管理信息化。首先是明确企业管理信息化的初期目的，企业在未来的发展中要制定适合企业发展的一系列计划，从而对企业发展过程中的一些问题可以进行有效的规避[3]。其次是加大对企业管理信息系统建设的投入，很多企业对生产经营投入较多，但对企业管理涉及到的信息系统建设往往缺乏重视，认为不能直接使企业受益，这种错误的认识往往使企业过于看重眼前的利益，因此，应正确投资建设企业管理信息系统。
2.2健全和完善企业管理信息化机制
企业管理信息化必须依靠完善的信息管理机制来实现有序运行。首先，企业要建立专业系统的管理信息平台，实现信息的共享和资源的利用。其次，制定一套自上而下的完整的，有利于企业信息化管理的运行机制，通过系统的规则推动企业对自身的信息管理，使企业的决策可以顺利的传达下去，为企业开展的工作做出必要的保障，使企业的生产能力得到大幅度的提升，进而实现企业发展的目的。
2.3培养专业的信息化管理人才
现阶段的企业要想加快自身的信息化管理水平就要从人才培养的方面入手，对人才进行阶层式的发展与培养，和周边的高校达成合作意向，为自身的企业的发展打造专业对口的人才，为企业内部的人才队伍提供新生代力量[4]。同时对老员工进行必要的培训与考核，建立起有效的奖惩制度，推动员工全方位的发展，借鉴其他企业的人才管理模式，提高自身团队的专业水平，从而加快自身企业的信息化。
结语
总而言之，近年来我国的科技发展突飞猛进，各大网络商户也正在飞速的发展，市场竞争也愈发强烈，企业想在目前的市场中占有一席之地要从企业内部的信息化管理过程入手。同时还要注重企业内部对于人才的培养，从而达到提升企业内部核心竞争力的目的，对于企业内部的信息管理也要格外注重，使自身的发展与市场的要求相契合，积极的汲取对自身有利的知识，建立起完善的企业信息管理平台，从而为企业的发展打下夯实的基础。
参考文献
[1]马淑琳.中小企业管理会计信息化建设存在的问题与对策研究[J].中国乡镇企业会计，2021（04）：166-167.
[2]刘辉.企业管理信息化问题及对策[J].铁路采購与物流，2020，15（07）：64-65.
[3]齐晓蕾.企业信息化管理的问题及对策研究[J].财会学习，2019（33）：218+220.
[4]董礼.企业管理会计信息化存在的问题及对策[J].会计师，2019（20）：3-4.
关键词：企业管理;信息化;问题与对策
企业的发展离不开严格有序的管理，当然，企业的管理模式也要与市场要求相契合，对于老旧的管理模式我们要进行相对的升级换代，反之，就会被市场激烈的竞争淘汰。基于此，完善企业的信息管理系统是十分有必要的[1]。使用科学的方式对企业内部信息的管理水平的提升有着极大的推动作用，无论是从企业未来发展的角度还是战略部署的角度来看，企业的信息化管理都能使企业的影响力得到提升，从而为提高企业知名度和建立良好的口碑奠定夯实的基础。
1企业管理信息化存在的问题
1.1对管理信息化缺乏足够的重视
从目前的情况看来，企业管理信息化在每一个行业中都有所普及，部分的企业仍然认识不到企业管理的重要性，对管理信息系统的建立认识不足，虽然网络办公、办公自动化已经全面实施，但由于缺乏信息管理理念，企业对企业管理信息系统的建立并不热心。正是因为企业内部的管理模式并不健全，从而导致企业缺乏相应的理论依据来支持自己的决策，只是根据以往的经验，这必然会导致决策不科学、不准确，甚至带来经济损失和企业资源的浪费。
1.2缺乏健全完善的企业管理信息化机制
企业内部完善的管理模式可以使企业健康的发展，对于企业内部的信息管理有着强大的推动力，并且在一定的基础上还可以对企业内部的信息管理还有一定影响，对于外界因素的干扰也可以使其影响最小化[2]。由于企业缺乏完善的管理制度，没有相应制度的约束，企业在实施管理信息的过程中难以高效有序的运行，再加上企业未能顺应发展及时更新和正确的管理制度和信息，企业内部的管理系统没有得到相应的使用，甚至成为了企业发展过程中的累赘，这样会对企业的发展产生一定的阻碍作用。
1.3缺乏专业的信息化管理人才
在目前激烈的市场竞争中，企业要保证自身的核心竞争力，才能在市场中占据一席之位。在企业内部，核心的竞争力就是人才，企业之间的竞争也就是人才之间的竞争，高素质的人才可以使企业的综合实力有一个大幅度的提升，企业的发展也少不了具有硬实力的人才。但是人才也需要进行系统化的培训，在个人与企业之间找到适合人才发展的平衡位置，人才的专业技术要与企业的发展相契合，就像企业内部的专业维护人员，在企业内部的信息管理系统出现问题时可以及时的对其进行相对性的维修。反之，就要借助外部的人才对自身的设备进行维修，增加了人力成本，不利于企业的发展。
2解决企业管理信息化问题的有效对策
2.1转变管理理念，重视企业管理信息化
要想实现长远发展，则需要企业转变管理观念，高度重视企业管理信息化。首先是明确企业管理信息化的初期目的，企业在未来的发展中要制定适合企业发展的一系列计划，从而对企业发展过程中的一些问题可以进行有效的规避[3]。其次是加大对企业管理信息系统建设的投入，很多企业对生产经营投入较多，但对企业管理涉及到的信息系统建设往往缺乏重视，认为不能直接使企业受益，这种错误的认识往往使企业过于看重眼前的利益，因此，应正确投资建设企业管理信息系统。
2.2健全和完善企业管理信息化机制
企业管理信息化必须依靠完善的信息管理机制来实现有序运行。首先，企业要建立专业系统的管理信息平台，实现信息的共享和资源的利用。其次，制定一套自上而下的完整的，有利于企业信息化管理的运行机制，通过系统的规则推动企业对自身的信息管理，使企业的决策可以顺利的传达下去，为企业开展的工作做出必要的保障，使企业的生产能力得到大幅度的提升，进而实现企业发展的目的。
2.3培养专业的信息化管理人才
现阶段的企业要想加快自身的信息化管理水平就要从人才培养的方面入手，对人才进行阶层式的发展与培养，和周边的高校达成合作意向，为自身的企业的发展打造专业对口的人才，为企业内部的人才队伍提供新生代力量[4]。同时对老员工进行必要的培训与考核，建立起有效的奖惩制度，推动员工全方位的发展，借鉴其他企业的人才管理模式，提高自身团队的专业水平，从而加快自身企业的信息化。
结语
总而言之，近年来我国的科技发展突飞猛进，各大网络商户也正在飞速的发展，市场竞争也愈发强烈，企业想在目前的市场中占有一席之地要从企业内部的信息化管理过程入手。同时还要注重企业内部对于人才的培养，从而达到提升企业内部核心竞争力的目的，对于企业内部的信息管理也要格外注重，使自身的发展与市场的要求相契合，积极的汲取对自身有利的知识，建立起完善的企业信息管理平台，从而为企业的发展打下夯实的基础。
参考文献
[1]马淑琳.中小企业管理会计信息化建设存在的问题与对策研究[J].中国乡镇企业会计，2021（04）：166-167.
[2]刘辉.企业管理信息化问题及对策[J].铁路采購与物流，2020，15（07）：64-65.
[3]齐晓蕾.企业信息化管理的问题及对策研究[J].财会学习，2019（33）：218+220.
[4]董礼.企业管理会计信息化存在的问题及对策[J].会计师，2019（20）：3-4.