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【摘 要】 工程造价与建筑企业的经济效益有着不可分割的关系，在工程的造价中，工程现场的管理与工程的造价又有着直接的联系，而且工程施工阶段的造价是整个造价最主要的阶段，他与整个工程的进度、质量息息相关。所以，在工程造价的过程中，造价人员应该对可能发生的各种超出预算的行为控制在范围之内，制定出详细的办法进行造价预控。
【关键词】 现场管理;工程造价;建筑施工
引言：
在我国的经济快速发展的背景下，各项工程建设开展的如火如荼，由此在施工企业之间的竞争日趋激烈，各个企业为了提高自己的经济效益，就要在施工和管理两方面加强控制，减少自己的成本投入，增加收入。在工程项目施工之前，要制定出工程造价，对于工程中需要支出的费用进行预算。而造价的制定并不是工程中实际所消耗的成本，因为随着工程的进行，各项因素都会发生变化，成本支出项目的费用也就会发生变化，由此需要对工程造价的执行情况进行控制。在施工现场，对其进行的现场管理能够有效的控制工程造价，对于施工过程中各项费用的支出情况进行控制，将工程的支出费用控制在最小范围内，提升工程的收入，保证工程的经济效益最大化。
1、建筑工程造价的内涵与特点
建筑工程造价，即建设一项建筑工程项目所耗费的成本费用之和。它主要包括购置设备工器具的费用、建筑安装工程的费用以及工程建设项目的其他费用。对建筑工程造价进行管理是建筑工程项目建设中的一个非常重要的问题。新时期我国建筑工程建设周期长、规模大，而对建筑工程造价进行管理对整个建筑工程的顺利开展是必不可少的。在某种程度上，对建筑工程造价进行合理的有效控制，就相当于控制了整个建筑工程项目。
新时期，建筑工程造价具有如下的特点：第一，不同的建筑工程造价不同。由于每一个建筑工程都不是一模一样的，每一项建筑工程或多或少的存在一些差异。比如不同地区价格的差异、建筑工程实体形态的差别等，这些都会影响建筑工程的造价。第二，建筑工程造价的花费很高。新时期，一项建筑工程项目不仅规模大，而且花费也是很高的。第三，建筑工程造价具有层次性。第四，建筑工程造价具有多变性。由于新时期建筑工程项目的建设周期比较长，这使得在建筑工程建设过程中的建筑材料的价格、建筑设备的价格和建设人员的薪酬产生一定的浮动，这些都影响了建筑工程的造价。
2、新时期建筑工程造价的现状
通过对我国建筑工程造价审计过程中出现的问题进行调查研究，可以得出我国建筑工程造价审计主要呈现以下几方面的现状：
2.1建筑工程造价审计没有严格的管理模式。一方面，目前的工程造價审计基本上缺乏系统的管理模式，没有对建筑工程建设项目全过程进行有效管理，缺乏综合管理的意识;另一方面，建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位相互之间沟通较少，缺乏统一的造价审计目标。
2.2缺乏先进的工程造价审计方法。目前，建筑工程工程造价审计方法是以定额为依据来确定的，其定额单价往往采用好几年前的人工、材料、机械台班价格为基础，导致了现在的审计造价不是很准确，现行的审计方法已经不能有效地适用于经济的需要。
2.3造价审计行政部门繁多，造成效能低下。国内工程造价审计经常出现多部门、多层次的工程造价审计管理机构相互重叠，发布的造价审计政策较多，就会出现管理混乱的现状。
2.4建筑工程在设计和施工阶段没有有效地控制工程造价审计。目前，我国大多数设计单位和施工单位并没有从技术与经济层面上进行足够分析，其编制的初步设计及概算并没有起到控制工程造价的功能。
3、施工现场管理对工程造价可能的不利影响
由于从性质上来说，工程建设属于个建设周期长、专业技术性强、涉及面相当广的系统化工程。这就使得在工程实施过程当中，存在了诸多的不确定因素，这些不确定因素必然会发生现场管理当中的问题，而这种影响最终就会以价格的形式体现在工程造价中。具体而言，其影响可以包括下面五个方面：
3.1由于实际工程建设的周期相当长、专业技术含量又很高，这就导致在项目的决策与设计阶段很难对可能发生的问题考虑详尽，故而在工程的具体实施阶段需要做些调整而导致工程造价的改变。
3.2设计工作很粗糙。这主要是由于设计单位本身的责任，设计单位在设计过程当中相关的管理不到位，各专业之间的配合不够密切，这就很容易导致出现错、碰、漏、缺的情况而发生需要设计变更的后果。
3.3市场价格变化很快，由于新材料、新工艺或者是新的施工方法不断推陈出新，或者是因某种材料突然发生了短缺的情况而必须要进行材料代换，这也是现场出现工程签证的重要原因。
3.4对于某些技术改造项目、损害后修复工程、对原有项目进行二次装饰等工程，这些工程有相当一部分是在边进行实际生产的状态下进行施工的，这就会出现一个显著问题，如何对新老风、水、电、气等进行完美的衔接，包括如何对相关的障碍物进行处理，这些实际施工中的情况在设计之初，根本不可能做到面面俱到，施工图纸一步到位，这就需要施工技术人员在现场实际施工当中，不断根据现场实际情况对施工图纸进行变更修正。这其中特别是对原有项目进行二次装饰的工程，二次装饰工程往往是由于人们的审美观念发生了变化，对细步提出了更高要求和新颖的装饰效果，这也使得工程现场的签证难免会发生。
3.5业主单位处于方便管理、协调环境的目的在施工阶段提出了新的设计要求，这就会导致因为设计图纸的各种修改和变更而发生的施工现场签证问题。
4、加强施工现场管理的具体措施
4.1、项目组织的确定
项目部整体班子及相关成员要明确确定。对于项目部的整体班子成员安排部署工作要在科学合理的前提下，相关人员的任用工作要谨慎选择和进行，在施工单位的内部，可以通过竞选和竞争上岗的具体方式来进行相关的选拔工作，参加竞争上岗的相关人员首先要具有过硬的个人素养，没有道德品质方面的不良记录，然后就是要有很高的专业技术水平，并且在相关专业方面具有深厚的功底，要有出众出众的领导力把群众团结到一起，并且对于施工前线有丰富的经验。对于项目部其他部门的相关班子成员的任用工作，也要按照同样的要求对于拥有过硬业务素质和良好个人素质的人员委以重任，这些部署工作都会对工程项目的具体执行有着相当重要的影响。 4.2施工队伍的细致选择和明确任务划分
对于施工队伍的具体选择工作，同样对于工程造价的控制有着重要影响，从这学的角度来看，这是因为需要有好的大前提和基础，这就意味着在施工过程中具备良好专业素质的施工队伍来具体执行项目部下达的相关命令，这是因为施工队伍才是对工程进行具体实施的最直接执行者，他们的专业技术水平高低如何，业务素质是否过硬都将对工程的最终质量产生着最直接的影响，将而对于工程造价产生着深远影响。在进行具体选择过程的时候，一定要首先选择专业技术水平很高，施工人员队伍高素质水平，在项目的相应施工北京方面具有完整合格资质的队伍。在这其中的一种特殊情况就是，项目部往往会有长期进行过合作的施工队伍，并且该施工队伍还具有很好的信誉口碑，这时就可以选择和他们继续进行合作，這样对于实际工程的最终质量就会有了很大的保证。还需要注意的是，虽然工程选择了某些大型的合格承包商，但是他们往往在在承包大型工程的时候，还会将工程进行打包分类，然后将部分工程其承包给小的承包商，而这些小承包商很可能是不具备合格资质的。这就要求在进行分项承包的时候，相关人员要对分享承包工作进行严格管理，只允许具备合格资质的小承包商参与到工程招标工作当中，并且进行分包的施工项目应该是那些施工难度相对较小，风险系数也不是很高的项，而那些技术性很高，又属于重点工程项目一定要由大型承包商自身来进行具体施工，这样才能够对工程的质量有可靠地保证，并且也降低了最终工程造价的风险。
4.3、现场施工活动管理及控制
现场施工实际活动管理就是项目的主要负责人对于项目进行实际现场管理的具体行为，这项管理工作涵盖了相关知识、专业技能、管理工具与技术等方面。通过上述方面在项目各项活动中的运用，以达到实现项目预期利益的目的。工程现场的实际施工活动管理的控制步骤是：第一步进行实测、第二步是对实测结果进行分析、第三步是对分析结果进行判断、第四步是根据判断结果进行相关的纠正或认可工作。
总而言之，我国的工程建设实际发展情况对于我国的国民经济发展具有相当重要的意义，所以在实际工程中要做到对工程的造价进行严格有效的控制。这就使得在铁路工程项目的实际施工过程当中，要想能够对工程的造价做到有效控制，就要加强在实际工程的全施工过程中的现场管理和相应的控制措施。并且在施工中的全过程当中，要做到对工程的进度、工程质量进行严格合理的控制，切不能因为一个施工单位的利益或者一个人的利益而对工程的进度和工程质量进行任何改变。对于施工过程中所使用的相关材料同样要进行科学合理的管理措施，并且对于相关人员的调配工作和规章制度的制定工作等都要做到能够严谨掌控的程度。在我国工程项目建设不断发展的今天，我们的相关施工单位要做到不断完善自身水平，在技术水平和个人素质两个方面都要做到有相当的提升，这将对对我国的工程建设事业做出相当的贡献。
参考文献：
[1]孙翠连.工程现场管理对工程造价的影响[J].价值工程，2011，08：07
[2]张勤学，徐广飞.工程现场管理对工程造价影响的研究[J].包钢科技，2012，02：21
[3]张迎春.工程现场管理对工程造价的影响[J].今日科苑，2009，07：14
【关键词】 现场管理;工程造价;建筑施工
引言：
在我国的经济快速发展的背景下，各项工程建设开展的如火如荼，由此在施工企业之间的竞争日趋激烈，各个企业为了提高自己的经济效益，就要在施工和管理两方面加强控制，减少自己的成本投入，增加收入。在工程项目施工之前，要制定出工程造价，对于工程中需要支出的费用进行预算。而造价的制定并不是工程中实际所消耗的成本，因为随着工程的进行，各项因素都会发生变化，成本支出项目的费用也就会发生变化，由此需要对工程造价的执行情况进行控制。在施工现场，对其进行的现场管理能够有效的控制工程造价，对于施工过程中各项费用的支出情况进行控制，将工程的支出费用控制在最小范围内，提升工程的收入，保证工程的经济效益最大化。
1、建筑工程造价的内涵与特点
建筑工程造价，即建设一项建筑工程项目所耗费的成本费用之和。它主要包括购置设备工器具的费用、建筑安装工程的费用以及工程建设项目的其他费用。对建筑工程造价进行管理是建筑工程项目建设中的一个非常重要的问题。新时期我国建筑工程建设周期长、规模大，而对建筑工程造价进行管理对整个建筑工程的顺利开展是必不可少的。在某种程度上，对建筑工程造价进行合理的有效控制，就相当于控制了整个建筑工程项目。
新时期，建筑工程造价具有如下的特点：第一，不同的建筑工程造价不同。由于每一个建筑工程都不是一模一样的，每一项建筑工程或多或少的存在一些差异。比如不同地区价格的差异、建筑工程实体形态的差别等，这些都会影响建筑工程的造价。第二，建筑工程造价的花费很高。新时期，一项建筑工程项目不仅规模大，而且花费也是很高的。第三，建筑工程造价具有层次性。第四，建筑工程造价具有多变性。由于新时期建筑工程项目的建设周期比较长，这使得在建筑工程建设过程中的建筑材料的价格、建筑设备的价格和建设人员的薪酬产生一定的浮动，这些都影响了建筑工程的造价。
2、新时期建筑工程造价的现状
通过对我国建筑工程造价审计过程中出现的问题进行调查研究，可以得出我国建筑工程造价审计主要呈现以下几方面的现状：
2.1建筑工程造价审计没有严格的管理模式。一方面，目前的工程造價审计基本上缺乏系统的管理模式，没有对建筑工程建设项目全过程进行有效管理，缺乏综合管理的意识;另一方面，建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位相互之间沟通较少，缺乏统一的造价审计目标。
2.2缺乏先进的工程造价审计方法。目前，建筑工程工程造价审计方法是以定额为依据来确定的，其定额单价往往采用好几年前的人工、材料、机械台班价格为基础，导致了现在的审计造价不是很准确，现行的审计方法已经不能有效地适用于经济的需要。
2.3造价审计行政部门繁多，造成效能低下。国内工程造价审计经常出现多部门、多层次的工程造价审计管理机构相互重叠，发布的造价审计政策较多，就会出现管理混乱的现状。
2.4建筑工程在设计和施工阶段没有有效地控制工程造价审计。目前，我国大多数设计单位和施工单位并没有从技术与经济层面上进行足够分析，其编制的初步设计及概算并没有起到控制工程造价的功能。
3、施工现场管理对工程造价可能的不利影响
由于从性质上来说，工程建设属于个建设周期长、专业技术性强、涉及面相当广的系统化工程。这就使得在工程实施过程当中，存在了诸多的不确定因素，这些不确定因素必然会发生现场管理当中的问题，而这种影响最终就会以价格的形式体现在工程造价中。具体而言，其影响可以包括下面五个方面：
3.1由于实际工程建设的周期相当长、专业技术含量又很高，这就导致在项目的决策与设计阶段很难对可能发生的问题考虑详尽，故而在工程的具体实施阶段需要做些调整而导致工程造价的改变。
3.2设计工作很粗糙。这主要是由于设计单位本身的责任，设计单位在设计过程当中相关的管理不到位，各专业之间的配合不够密切，这就很容易导致出现错、碰、漏、缺的情况而发生需要设计变更的后果。
3.3市场价格变化很快，由于新材料、新工艺或者是新的施工方法不断推陈出新，或者是因某种材料突然发生了短缺的情况而必须要进行材料代换，这也是现场出现工程签证的重要原因。
3.4对于某些技术改造项目、损害后修复工程、对原有项目进行二次装饰等工程，这些工程有相当一部分是在边进行实际生产的状态下进行施工的，这就会出现一个显著问题，如何对新老风、水、电、气等进行完美的衔接，包括如何对相关的障碍物进行处理，这些实际施工中的情况在设计之初，根本不可能做到面面俱到，施工图纸一步到位，这就需要施工技术人员在现场实际施工当中，不断根据现场实际情况对施工图纸进行变更修正。这其中特别是对原有项目进行二次装饰的工程，二次装饰工程往往是由于人们的审美观念发生了变化，对细步提出了更高要求和新颖的装饰效果，这也使得工程现场的签证难免会发生。
3.5业主单位处于方便管理、协调环境的目的在施工阶段提出了新的设计要求，这就会导致因为设计图纸的各种修改和变更而发生的施工现场签证问题。
4、加强施工现场管理的具体措施
4.1、项目组织的确定
项目部整体班子及相关成员要明确确定。对于项目部的整体班子成员安排部署工作要在科学合理的前提下，相关人员的任用工作要谨慎选择和进行，在施工单位的内部，可以通过竞选和竞争上岗的具体方式来进行相关的选拔工作，参加竞争上岗的相关人员首先要具有过硬的个人素养，没有道德品质方面的不良记录，然后就是要有很高的专业技术水平，并且在相关专业方面具有深厚的功底，要有出众出众的领导力把群众团结到一起，并且对于施工前线有丰富的经验。对于项目部其他部门的相关班子成员的任用工作，也要按照同样的要求对于拥有过硬业务素质和良好个人素质的人员委以重任，这些部署工作都会对工程项目的具体执行有着相当重要的影响。 4.2施工队伍的细致选择和明确任务划分
对于施工队伍的具体选择工作，同样对于工程造价的控制有着重要影响，从这学的角度来看，这是因为需要有好的大前提和基础，这就意味着在施工过程中具备良好专业素质的施工队伍来具体执行项目部下达的相关命令，这是因为施工队伍才是对工程进行具体实施的最直接执行者，他们的专业技术水平高低如何，业务素质是否过硬都将对工程的最终质量产生着最直接的影响，将而对于工程造价产生着深远影响。在进行具体选择过程的时候，一定要首先选择专业技术水平很高，施工人员队伍高素质水平，在项目的相应施工北京方面具有完整合格资质的队伍。在这其中的一种特殊情况就是，项目部往往会有长期进行过合作的施工队伍，并且该施工队伍还具有很好的信誉口碑，这时就可以选择和他们继续进行合作，這样对于实际工程的最终质量就会有了很大的保证。还需要注意的是，虽然工程选择了某些大型的合格承包商，但是他们往往在在承包大型工程的时候，还会将工程进行打包分类，然后将部分工程其承包给小的承包商，而这些小承包商很可能是不具备合格资质的。这就要求在进行分项承包的时候，相关人员要对分享承包工作进行严格管理，只允许具备合格资质的小承包商参与到工程招标工作当中，并且进行分包的施工项目应该是那些施工难度相对较小，风险系数也不是很高的项，而那些技术性很高，又属于重点工程项目一定要由大型承包商自身来进行具体施工，这样才能够对工程的质量有可靠地保证，并且也降低了最终工程造价的风险。
4.3、现场施工活动管理及控制
现场施工实际活动管理就是项目的主要负责人对于项目进行实际现场管理的具体行为，这项管理工作涵盖了相关知识、专业技能、管理工具与技术等方面。通过上述方面在项目各项活动中的运用，以达到实现项目预期利益的目的。工程现场的实际施工活动管理的控制步骤是：第一步进行实测、第二步是对实测结果进行分析、第三步是对分析结果进行判断、第四步是根据判断结果进行相关的纠正或认可工作。
总而言之，我国的工程建设实际发展情况对于我国的国民经济发展具有相当重要的意义，所以在实际工程中要做到对工程的造价进行严格有效的控制。这就使得在铁路工程项目的实际施工过程当中，要想能够对工程的造价做到有效控制，就要加强在实际工程的全施工过程中的现场管理和相应的控制措施。并且在施工中的全过程当中，要做到对工程的进度、工程质量进行严格合理的控制，切不能因为一个施工单位的利益或者一个人的利益而对工程的进度和工程质量进行任何改变。对于施工过程中所使用的相关材料同样要进行科学合理的管理措施，并且对于相关人员的调配工作和规章制度的制定工作等都要做到能够严谨掌控的程度。在我国工程项目建设不断发展的今天，我们的相关施工单位要做到不断完善自身水平，在技术水平和个人素质两个方面都要做到有相当的提升，这将对对我国的工程建设事业做出相当的贡献。
参考文献：
[1]孙翠连.工程现场管理对工程造价的影响[J].价值工程，2011，08：07
[2]张勤学，徐广飞.工程现场管理对工程造价影响的研究[J].包钢科技，2012，02：21
[3]张迎春.工程现场管理对工程造价的影响[J].今日科苑，2009，07：14