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作为一名在辽宁长大的80后,我从小就被家庭灌输了一种观念——“给国家干活儿才能安稳一辈子”。这里说的“给国家干活儿”不包含工厂、企业,特别是我爸妈在1998年见证了那场轰轰烈烈的国企优化改革后,工厂和企业彻底从我未来的职业规划中被剔除了。在我幼小的思想里,机关、事业单位才是我未来可以选择的一条路。回顾我读书时的经历,和我有同样“认知”的孩子,遍布了辽宁的大城小镇。
我步入工作很晚,28岁才正式参加工作。在这儿之前,我可以自我开解为在寻找人生方向。高中毕业后,我出了国,念了书,做过临时工,也挣过钱,但这些都不足以让我安定下来。直到回国后,我遇到了自己的第一份正式工作,在省委下属的一家媒体事业单位做了一名企业合同制记者。
从小建立的观念总是在人生选择时起到作用。就像我选择的这份工作,虽然是企业编制,但它毕竟贴近了国家,贴近了体制。而且当时的我认为,主流媒体是替党和国家发声,替老百姓维护权益。虽然主流媒体很难像自媒体那样通过内容创造利润。但它会受到党和国家的保护。无论从哪个层面分析,我都获得了一份前所未有的稳定感。
既然前途光明,我也收住了那份游走的心,踏踏实实地在岗位上开拓进取。记者是一份充分接触社会的职业。几年的采访工作下来,我更加了解了家乡,了解了家乡人的工作和生活的状态。我热爱这份职业,记者那份探究真相、守护党和国家舆论阵地、为百姓发声、传递正能量的责任感让我打心底里感到骄傲和满足。
可谁又能想到,当我自认为在记者的这条道路上越走越顺时,从儿时就一直坚信的“稳定论”给我泼了冷水。单位的经营收入在全省经济下行的大环境下大幅缩水,员工的工资不再稳定,长时间无法好转。这突如其来的变化让我失望沮丧。为了生活,我离开了这个曾经让我努力奋斗、引以为豪的地方。
也许是上天认可了我之前的努力,在他的眷顾下,我走进了现在的单位——《当代工人》杂志社。同样是事业单位,同样是企业编制,同样还是记者,但新單位对于员工的照顾却不是之前单位所能比拟的。短短半年时间,在领导和同事的帮助下,眼界拓宽,能力增长,我重拾起作为记者的信心和快乐。
2018年5月开始,辽宁刮起了事业单位转企改制的旋风。原省直经营性事业单位被分类组建成12个省属企业集团。全省公益性事业单位整合精简比例超过90%。在这一场建国以来最大规模的事业单位改革中,我所在的单位自然无法脱离其中。在改革的最初阶段,巨大的改变让我感到惧怕和茫然。我怕再次失去,再次失去重拾的信心和来之不易的稳定。但随着改革的推进,我看到了辽宁省总工会党组对工会媒体的支持与爱护,看到了社领导四处奔走、谋划未来的担当。我的心不再恐惧,这不单单是因为单位在领导和同事的努力下逐渐向好,更是因为身边团队带给你的一种来自身心的转变。
“我不再迷信所谓的‘稳定论’。同时也不再担忧这场事业单位的变革。有能力者永远不会失业!领导会让事业单位真正成为有能力的人干事业的地方,市场同样需要有能力的人,而我要做的就是成为有能力的人。”这是我在这场改革中最深的体悟。
我步入工作很晚,28岁才正式参加工作。在这儿之前,我可以自我开解为在寻找人生方向。高中毕业后,我出了国,念了书,做过临时工,也挣过钱,但这些都不足以让我安定下来。直到回国后,我遇到了自己的第一份正式工作,在省委下属的一家媒体事业单位做了一名企业合同制记者。
从小建立的观念总是在人生选择时起到作用。就像我选择的这份工作,虽然是企业编制,但它毕竟贴近了国家,贴近了体制。而且当时的我认为,主流媒体是替党和国家发声,替老百姓维护权益。虽然主流媒体很难像自媒体那样通过内容创造利润。但它会受到党和国家的保护。无论从哪个层面分析,我都获得了一份前所未有的稳定感。
既然前途光明,我也收住了那份游走的心,踏踏实实地在岗位上开拓进取。记者是一份充分接触社会的职业。几年的采访工作下来,我更加了解了家乡,了解了家乡人的工作和生活的状态。我热爱这份职业,记者那份探究真相、守护党和国家舆论阵地、为百姓发声、传递正能量的责任感让我打心底里感到骄傲和满足。
可谁又能想到,当我自认为在记者的这条道路上越走越顺时,从儿时就一直坚信的“稳定论”给我泼了冷水。单位的经营收入在全省经济下行的大环境下大幅缩水,员工的工资不再稳定,长时间无法好转。这突如其来的变化让我失望沮丧。为了生活,我离开了这个曾经让我努力奋斗、引以为豪的地方。
也许是上天认可了我之前的努力,在他的眷顾下,我走进了现在的单位——《当代工人》杂志社。同样是事业单位,同样是企业编制,同样还是记者,但新單位对于员工的照顾却不是之前单位所能比拟的。短短半年时间,在领导和同事的帮助下,眼界拓宽,能力增长,我重拾起作为记者的信心和快乐。
2018年5月开始,辽宁刮起了事业单位转企改制的旋风。原省直经营性事业单位被分类组建成12个省属企业集团。全省公益性事业单位整合精简比例超过90%。在这一场建国以来最大规模的事业单位改革中,我所在的单位自然无法脱离其中。在改革的最初阶段,巨大的改变让我感到惧怕和茫然。我怕再次失去,再次失去重拾的信心和来之不易的稳定。但随着改革的推进,我看到了辽宁省总工会党组对工会媒体的支持与爱护,看到了社领导四处奔走、谋划未来的担当。我的心不再恐惧,这不单单是因为单位在领导和同事的努力下逐渐向好,更是因为身边团队带给你的一种来自身心的转变。
“我不再迷信所谓的‘稳定论’。同时也不再担忧这场事业单位的变革。有能力者永远不会失业!领导会让事业单位真正成为有能力的人干事业的地方,市场同样需要有能力的人,而我要做的就是成为有能力的人。”这是我在这场改革中最深的体悟。