随着近年来我国社会经济的进步，我国电力行业改革力度也得到全面深化，就目前现实情况而言，绝大多少电力工程施工单位针对内控管理关注度较之以往已经有大幅提升，为保障电力工程施工单位可以在当前竞争日益激烈的市场中，能够保障良好的竞争力，针对电力工程项目财务风险管理的精细化程度亦在逐年完善。但与此同时，电力工程项目财务管理所涉及各项专业数据极广，部分电力技术服务项目由于自身专业性、复杂性特征明显，财务风险管理控制难度也会随之增加，工作期间，一旦任意缓解出现问题，都会致使工程实施效果无法达到预期目的的状况发生，这也直接对电力工程施工单位得以形成可持续发展模式形成较大阻碍，所以，做好电力工程项目财务风险管理与控制工作便显得极为迫切。本文将对电力工程项目财务风险管理与控制对策进行全面分析解读，并结合实际作出相应整理和总结。