【摘 要】
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2015年4月，《福布斯》发布2015全球家族企业100强榜单，没有一家中国大陆企业上榜。从数据看，全球家族企业100强中，欧洲企业（48家）占据了将近半壁江山。《福布斯》认为，这些上榜企业在代际过渡中的领导力十分高明，以至于他们能够在维系家族控制的同时取得如此成就。 改革开放30多年来，中国民营经济风起云涌，从无到有、从弱到强，企业数量已经接近全国总数的80%，创造了全国一半的税收，一批优秀民
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2015年4月，《福布斯》发布2015全球家族企业100强榜单，没有一家中国大陆企业上榜。从数据看，全球家族企业100强中，欧洲企业（48家）占据了将近半壁江山。《福布斯》认为，这些上榜企业在代际过渡中的领导力十分高明，以至于他们能够在维系家族控制的同时取得如此成就。
改革开放30多年来，中国民营经济风起云涌，从无到有、从弱到强，企业数量已经接近全国总数的80%，创造了全国一半的税收，一批优秀民营企业家也不断涌现。未来5—10年，中国第一代民营企业家们将迎来交接班的高峰期、危机期和转型期，如何将手中的接力棒传递给下一代已经成为众多民营企业家普遍面临的一个亟待解决的问题，这也直接关乎到中国民营企业的市场竞争力和民营经济的可持续性发展。
中国当下成熟的民营企业家，在管理、沟通、商业模式的渐近式创新能力上很强，他们是过去多年间草根企业崛起的重要推力。民营企业要想以颠覆性创新实现企业转变，必须要凭借二代企业家们的智慧与手腕。民营企业的传承全面进入——拼儿时代，一个好的继承者，直接关系到企业的未来。
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