建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

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  【摘 要】 建筑工程造价管理是建筑企业管理中的一项重要组成部分,它贯穿于整个工程建设,因此,在施工过程中,要科学、合理地对工程造价进行控制,从而节约成本,在保证建筑工程质量的前提下获取更多的利润,使企业更好地发展。本文主要对建筑工程造价的影响因素进行分析,并探讨了降低工程造价的措施。
  【关键词】 建筑工程;造价管理;影响因素
  引言:
  工程项目管理的三大目标是成本、工期和工程质量。只有在工程质量、工期保证的前提下,才能使工程成本最大程度地降低,才能使企业自身的竞争力提升,并获得更多的利润空间。但是由于受到种种因素的影响,包括政府政策、技术条件、管理水平等,建筑工程中普遍存在着工程造价超概算的问题,同时也一再压缩了工程的盈利空间。作为建筑施工企业,应充分认识工程造价的内涵,为实现工程效益采取有效措施,将工程成本降低。
  一、建筑工程造价的概念和特征
  1、工程造价的概念
  工程造价是指工程项目全部建成所预计开支或实际开支的建设费用,即按照预定的建设内容、建设标准、功能要求和使用要求全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。从这个定义不难看出,工程造价的构成中,既包括工程项目建设前期所需开支的各项费用,如征地拆迁费、研究试验费,也包括工程项目实施阶段所需的设备及工器具购置费、勘察设计费、建筑安装工程费等,同时还包括建设单位开展项目筹建和项目管理所需的管理费用。总之,工程造价在量上等同于工程项目的固定资产投资,是工程项目建设总投资的重要组成部分。
  在工程造价管理实践中,工程造价往往还包含另一种定义,就是指工程价格,即建成一项工程预计或实际在工程项目承包市场交易活动中所形成的建筑安装工程的价格。两种定义同时存在于工程造价管理活动中。两种定义既有区别又有联系,其中:第二种定义所包含的费用内容是第一种定义所包含的費用内容的组成部分。因此,在工程造价管理活动中,要善于根据不同的建设阶段,运用不同的工程造价定义开展对工程造价的计价与控制,以最大限度地实现工程项目的投资控制目标,提高工程项目的投资收益。
  2、建筑工程造价的特征
  建筑工程造价主要具有计价的单独性、计价的多次性、计价的组合性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性等特点,每个工程项目都有自己特定的使用功能、建造标准和建设工期。工程项目所处的位置、气候状况、规模等都是不同的,同时,工程项目所在地区的市场因素、技术经济条件、竞争因素也存在差异,这些产品的个体差异决定了每项工程都必须单独计价。此外,建设工程建造周期长、规模大、造价高,按照基本建设程序必须分阶段进行,相应地,也要在不同的阶段进行多次计价,以保证工程造价管理与控制的科学性。工程造价的计算是分部组合而成的,其计算过程和计算顺序是:分部分项工程单价——单位工程造价——单项工程造价——建设项目总造价。而建筑工程造价在方法上的多样性,主要体现在计算投资估算的方法,有设备系数法、生产能力指数估算法等多种方法。
  二、建筑工程造价影响因素
  1、工程招标对工程造价的影响
  目前,在建筑工程建设中普遍存在着招标和投标工作。施工单位应根据自身的能力,同时依照招标文件的要求,对标底进行合理的制定。标底既不能过低,也不能过高。因为企业之间在竞标的过程中存在着激烈的竞争,同时还普遍存在着将标价恶意降低的现象,若标价过低,则施工企业不能对工程的施工质量作出保障,即便是施工质量和建筑工程的要求相符合,也存在严重的工程造价过高的问题。
  2、工程设计方案对工程造价的影响
  在成功竞标和合同签订之前,建筑施工单位都是由设计人员来设计和勘探工程项目,将可靠的设计方案提供给建筑工程施工方。目前,我国的建筑工程设计的深度和质量,直接影响了工程的造价。尤其是在一些中小城市,设计人员往往都有着有限的技术和设计水平,不能对新理论和新技术及时地掌握。在方案设计上,往往都存在着一定的技术漏洞和滞后性。因为没有掌握足够的资料,无论是设计的质量和深度,都相对较低。在施工的过程中,普遍存在着对设计方案更改的现象,不仅延长了工期,还增加了工程费用的额外支出,使建筑工程的整体造价增加。
  3、不恰当的施工管理措施对建筑工程造价的影响
  作为工程造价管理人员,应控制竞标、施工准备、施工和工程结算阶段的工程成本。由于施工阶段有较长的工期,所以作为关键环节,应着重加强此阶段的工程造价控制与管理工作。目前,还有诸多的问题存在于我国建筑施工阶段。首先,缺乏强烈的工程造价管理意识。不管是项目管理人员,还是领导人员,对工程造价管理的重要性都没有清醒的认知,对于工程的整体花费不能采取有效而及时的控制手段。其次,材料和设备有着严重的浪费现象。在工程总成本中,设备和建材的价格就超过了一半。很多设备有着昂贵的价格,但还没有达到报废的程度就被闲置,有着非常严重的资源浪费现象。
  4、工程结算阶段对工程造价的影响
  一些施工单位在工程造价控制与管理的过程中,对工程结算阶段的造价管理往往都不重视。在工程结算阶段,应编制工程的整体花费,并向有关部门申办编制的方案进行审批,同时收取工程的索赔款,实现工程造价的全过程管理。但因为管理部门不具备较强的意识,所以在工程结算阶段存在着严重的成本浪费现象。
  三、降低工程造价的具体措施
  1、建立完善的市场监督体系
  在市场经济条件下,任何经济活动都应以市场为导向,使企业产品符合市场需要,最终获取利润。因此,在建筑工程造价控制中应遵循市场规律,建立市场监督体系,以市场为导向进行规范化管理。有了完善的市场监督体系才能充分发挥其调解作用,营造出良好的市场监督氛围,促使各建筑施工企业公平竞争,同时也保证了建筑工程双方的合法权益。应发挥政府的监管职能,对建筑工程造价进行合理调控,进而从宏观上管理和控制建筑工程造价。   2、加强设计过程中的造价控制
  在设计过程中进行造价控制可以使设计更为合理,也更加经济。因此,应完善监理制度,充分发挥工程监理的作用,从源头上对工程造价进行控制。一方面,通过对设计单位进行监督可以促使其提高设计水平,对多种设计方案进行仔细比较,确保设计方案的经济性、可行性和实用性,从中选出科学、合理的设计方案。设计招标时应严格审查工程量清单,尽量不增加施工企业的投资;要遵循市场规律,提倡公平竞争,选择综合实力最强的施工单位承包工程。在施工之前应对施工图纸进行会审,施工方案要确保经济、可行、可靠。施工单位应按照施工图纸、施工方案并结合会审记录编制预算,然后与合同价相结合对施工投资进行控制。
  3、把握重点,加强项目施工环节的控制
  (1)制订标准成本
  建筑产品价格是由多项内容共同决定的,如预算定额、预算单价、材料结算规定以及取费规定等。为降低工程造价,施工企业应致力于施工方案的科学编制,并对其展开必要的优化调整。在编制施工方案的过程中,一方面要考虑施工图预算,一方面要考虑本工程的实际特点,另一方面还应考虑自身所具备的施工条件,然后基于施工方案制订建筑工程标准成本。
  (2)采用成本差异考核办法
  在施工过程中,受多方面因素影响,实际成本、预算成本、标准成本三者之间往往存在一定的差异,这些差异一部分属于有利差异,另一部分则属于不良差异。所以,有必要针对这一问题,建立健全成本差异考核办法,从而实现对信息及时有效地反馈。
  (3)建立项目成本责任制
  要求项目经理负起领导责任,将成本管理所涉及的诸多内容明确分配到相关人员身上,结合不同岗位的实际特点,予以分别核算和具体分析。为保证上述内容得到真正实施,应建立健全项目成本责任制,通过现代化的成本管理办法以实现对各个施工活动的科学分析,从而充分发掘所有工作人员的潜力,最终实现降低工程造价的目的。
  4、提高工程造价管理人员的素质
  工程管理水平的高低与监督机制是否完善直接关系着建筑工程的预算控制水平,如管理不合格或监督不力,很有可能导致工程成本超出预算。而观察造价管理人员的素质直接决定着工程管理水平的高低。因此,应采取措施提高工程造价管理人员的专业素质和职业素养。首先要具备从业资质,及时更新自己的知识体系,及时获取最新的工程管理知识,探索和总结有效的工程造价管理方法;其次还要加强业务考核,促使工程造价管理人员不断提高自身的素质,以满足实际工作需要。
  四、结束语
  总之,近年来,不断提高的居民生活水平和蓬勃发展的经济,促进了建筑市场的欣欣向荣。在城市快速发展的时期,也加剧了企业之间的竞争,建筑施工单位有着越来越小的盈利空间。企业必须加强管理工程造价工作,将工程成本支出最大程度地降低,这样才能进一步提高企业的竞争力。所以,施工单位加强各个阶段的成本控制,将成本支出减少,是实现工程造价有效控制的重要手段。
  参考文献:
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