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2016年至2020年5年的中超版权卖了80亿元,这是9月25日中超公司公布的一个让人惊讶的竞标结果。这意味着平均每年达到16亿元,而本赛季中超版权收入不到8000万元。
买主是体奥动力。同时竞标的有上海五星体育、广东电视台、中视体育,报价分别为43亿元、40亿元、17.5亿元,与体奥动力的出价相去甚远,虽然这3家的价格已经大大超过中超规定的每年3亿元的底价。
按照合同规定,未来5年内,体奥动力将负责中超联赛的信号制作、传输,以及中超联赛视频版权的销售。体奥动力前两年每年向中超公司支付10亿元,后3年每年支付20亿元。
一般来说,国际知名赛事的收入有一半以上来自赛事转播权,而中国目前体育内容产品收入还主要来自赞助费用与门票收入,转播权销售收入非常少,中超转播权收入仅占总收入的9%。从绝对数字上看,英超单赛季版权收入超过150亿元人民币,日本J联赛每年版权费为3.6亿元人民币,而中超还远在亿元以下。
但是中超转播权价格确实在逐年上涨,从2012年的730万元到2015年的8000万元,增长将近11倍。背后原因是各大俱乐部逐年加大投入,引入了一批身价高、水平高的外援,其中也不乏来自欧洲五大联赛的球星,从观赏性角度来说已经达到了一定水准。从数据来看,央视去年的收视报告显示,中超收视率达到0.5,超过欧洲五大联赛在中国的收视率,德甲只有0.13,西甲更是只有0.08。
关键之道体育咨询公司CEO张庆认为,作为国内最顶级的足球赛事,中超这一资源是独一无二的,而版权作为竞争的核心之一,肯定会持续上涨。
新媒体的参与更是进一步推高了体育赛事的版权价格。去年,PPTV与乐视体育获得英超赛事转播权,两家视频网站购买英超单赛季的转播成本都是1100万美元,而前一赛季的这个数字仅为100多万美元。今年,腾讯、新浪、乐视各自付出了1800万美元才获得了2015/2016赛季英超的新媒体转播权。此外,腾讯花了5亿美元成为NBA未来5年在中国唯一的数字媒体合作伙伴,PPTV以2.5亿欧元的价格获得2015年到2020年西甲联赛中国地区独家全媒体版权。
政策也是利好趋势,从2014年开始,国家连续推出相关改革措施和规划,要求明确“放宽赛事转播权限制”,“建立足球赛事电视转播权市场竞争机制”,并且将之列为优化市场环境的重要举措。
在各种因素的推动下,中超公司将合作费用底价从原先的2亿调整至3亿元人民币,尽管此价格已经被认为是中超历史上的“天价”,但最终竞标结果是体奥动力将交易抬上了一个更高的天价。
这是体奥动力今年第二次大手笔拿下重要赛事的版权。5月11日,体奥动力击败13家竞标企业,拿到“中国之队”未来4年的4项媒体权益:比赛公共信号制作服务采购、中国内地电视版权、中国内地新媒体版权及中国内地全媒体版权,每年价格约7000万元。
公开资料显示,体奥动力(北京)体育传播有限公司的前身是北京华奥星空体育传播有限公司,2004年由创始人李义东在北京正式创立,2009年更为现名。体奥动力的业务是电视版权销售及信号制作,2007年,曾拿到中超联赛转播代理权,随后,2009年参与亚足联在亚冠联赛和世预赛的信号制作与版权分销,2012年涉足足协杯和超级杯。
体奥动力背后的资本方是华人文化产业投资基金,后者的投资项目包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、财新传媒等,并且制作出品了《中国好声音》《中国达人秀》等节目。
有了资金与经验,以高价拿到版权之后,体奥动力面临的问题是未来几年能否取得相应的收入。按照中超公司的要求,体奥动力需保证中超联赛在全国性电视媒体的体育频道、至少12家俱乐部所在城市的地方电视台,以及至少两家新媒体平台上播出。参考本赛季的数据,中超版权分销,3000万元左右来自四大门户网站,2000万元来自一家地方卫视台,1000万元来自版权签约商,还有1200万元左右来自央视。
也就是说,按照相应的比例计算,为了覆盖16亿元的成本,需要四大门户付出合计6亿元,央视付出2.4亿元,让这些媒体平台接受如此高昂的版权费用是巨大的难题。一个实际情况是,传统电视台贡献的版权费用越来越有限,互联网公司成为版权购买的主力。
从中超本身的品牌价值上看,16亿元的价格也能推动其关注度、赛事质量的发展。
中国足协占有中超公司36%的股份,16家中超俱乐部各占有4%股份,按照公司章程,每年提取利润的10%列入公司法定公积金,在缴纳所得税、弥补亏损后,所余利润可按照股东出资比例分配。
然而过去10年,各俱乐部实际得到的分红并不多。2009年到2013年,分成的金额分别为180万元、290万元、310万元、360万元、600万元。而到了2014年,这个数字增长开始加速,达到了1200万元。与俱乐部每年的投入相比仍少得可怜。
一年16亿元,意味着每个俱乐部将能拿到6400万元的分红,无论是增加训练投入,还是从国际转会市场上找外援,都将提高中超俱乐部的竞争性及观赏性。
不过对于体奥动力来说,虽大环境向好,但风险同样存在。张庆预计,传统电视的版权分销能为体奥动力带去10%到20%的收入,更多的收入需要依靠新媒体平台。“中超能不能从一个赛事升级为媒体产品,考验的是体奥动力的产品开发能力。”
付费观看也许是另一个解决办法。英超联赛未来3个赛季之所以能卖出51亿英镑(约合493亿元人民币)的高价,正是因为其收费机制。有数据统计称,一个球迷如果完整收看电视台的直播,一个赛季大约需要花费1100英镑(约合1.06万元人民币)。然而付费观看在中国目前的环境下实现难度并不小,体奥动力总经理赵军在接受媒体采访时曾表示,“中超做付费是不合适的。”
体奥动力实际上是在预期体育赛事版权未来的上涨空间。“80亿的版权,实际上象征意味更大一些,可以预期未来国内的CBA等其他赛事的版权交易将以此作为参考,整体都会上涨。”张庆认为,同时拿下中国之队与中超联赛版权之后,体奥动力其实在一定程度上掌握了市场的定价权。
买主是体奥动力。同时竞标的有上海五星体育、广东电视台、中视体育,报价分别为43亿元、40亿元、17.5亿元,与体奥动力的出价相去甚远,虽然这3家的价格已经大大超过中超规定的每年3亿元的底价。
按照合同规定,未来5年内,体奥动力将负责中超联赛的信号制作、传输,以及中超联赛视频版权的销售。体奥动力前两年每年向中超公司支付10亿元,后3年每年支付20亿元。
一般来说,国际知名赛事的收入有一半以上来自赛事转播权,而中国目前体育内容产品收入还主要来自赞助费用与门票收入,转播权销售收入非常少,中超转播权收入仅占总收入的9%。从绝对数字上看,英超单赛季版权收入超过150亿元人民币,日本J联赛每年版权费为3.6亿元人民币,而中超还远在亿元以下。
但是中超转播权价格确实在逐年上涨,从2012年的730万元到2015年的8000万元,增长将近11倍。背后原因是各大俱乐部逐年加大投入,引入了一批身价高、水平高的外援,其中也不乏来自欧洲五大联赛的球星,从观赏性角度来说已经达到了一定水准。从数据来看,央视去年的收视报告显示,中超收视率达到0.5,超过欧洲五大联赛在中国的收视率,德甲只有0.13,西甲更是只有0.08。
关键之道体育咨询公司CEO张庆认为,作为国内最顶级的足球赛事,中超这一资源是独一无二的,而版权作为竞争的核心之一,肯定会持续上涨。
新媒体的参与更是进一步推高了体育赛事的版权价格。去年,PPTV与乐视体育获得英超赛事转播权,两家视频网站购买英超单赛季的转播成本都是1100万美元,而前一赛季的这个数字仅为100多万美元。今年,腾讯、新浪、乐视各自付出了1800万美元才获得了2015/2016赛季英超的新媒体转播权。此外,腾讯花了5亿美元成为NBA未来5年在中国唯一的数字媒体合作伙伴,PPTV以2.5亿欧元的价格获得2015年到2020年西甲联赛中国地区独家全媒体版权。
政策也是利好趋势,从2014年开始,国家连续推出相关改革措施和规划,要求明确“放宽赛事转播权限制”,“建立足球赛事电视转播权市场竞争机制”,并且将之列为优化市场环境的重要举措。
在各种因素的推动下,中超公司将合作费用底价从原先的2亿调整至3亿元人民币,尽管此价格已经被认为是中超历史上的“天价”,但最终竞标结果是体奥动力将交易抬上了一个更高的天价。
这是体奥动力今年第二次大手笔拿下重要赛事的版权。5月11日,体奥动力击败13家竞标企业,拿到“中国之队”未来4年的4项媒体权益:比赛公共信号制作服务采购、中国内地电视版权、中国内地新媒体版权及中国内地全媒体版权,每年价格约7000万元。
公开资料显示,体奥动力(北京)体育传播有限公司的前身是北京华奥星空体育传播有限公司,2004年由创始人李义东在北京正式创立,2009年更为现名。体奥动力的业务是电视版权销售及信号制作,2007年,曾拿到中超联赛转播代理权,随后,2009年参与亚足联在亚冠联赛和世预赛的信号制作与版权分销,2012年涉足足协杯和超级杯。
体奥动力背后的资本方是华人文化产业投资基金,后者的投资项目包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、财新传媒等,并且制作出品了《中国好声音》《中国达人秀》等节目。
有了资金与经验,以高价拿到版权之后,体奥动力面临的问题是未来几年能否取得相应的收入。按照中超公司的要求,体奥动力需保证中超联赛在全国性电视媒体的体育频道、至少12家俱乐部所在城市的地方电视台,以及至少两家新媒体平台上播出。参考本赛季的数据,中超版权分销,3000万元左右来自四大门户网站,2000万元来自一家地方卫视台,1000万元来自版权签约商,还有1200万元左右来自央视。
也就是说,按照相应的比例计算,为了覆盖16亿元的成本,需要四大门户付出合计6亿元,央视付出2.4亿元,让这些媒体平台接受如此高昂的版权费用是巨大的难题。一个实际情况是,传统电视台贡献的版权费用越来越有限,互联网公司成为版权购买的主力。
从中超本身的品牌价值上看,16亿元的价格也能推动其关注度、赛事质量的发展。
中国足协占有中超公司36%的股份,16家中超俱乐部各占有4%股份,按照公司章程,每年提取利润的10%列入公司法定公积金,在缴纳所得税、弥补亏损后,所余利润可按照股东出资比例分配。
然而过去10年,各俱乐部实际得到的分红并不多。2009年到2013年,分成的金额分别为180万元、290万元、310万元、360万元、600万元。而到了2014年,这个数字增长开始加速,达到了1200万元。与俱乐部每年的投入相比仍少得可怜。
一年16亿元,意味着每个俱乐部将能拿到6400万元的分红,无论是增加训练投入,还是从国际转会市场上找外援,都将提高中超俱乐部的竞争性及观赏性。
不过对于体奥动力来说,虽大环境向好,但风险同样存在。张庆预计,传统电视的版权分销能为体奥动力带去10%到20%的收入,更多的收入需要依靠新媒体平台。“中超能不能从一个赛事升级为媒体产品,考验的是体奥动力的产品开发能力。”
付费观看也许是另一个解决办法。英超联赛未来3个赛季之所以能卖出51亿英镑(约合493亿元人民币)的高价,正是因为其收费机制。有数据统计称,一个球迷如果完整收看电视台的直播,一个赛季大约需要花费1100英镑(约合1.06万元人民币)。然而付费观看在中国目前的环境下实现难度并不小,体奥动力总经理赵军在接受媒体采访时曾表示,“中超做付费是不合适的。”
体奥动力实际上是在预期体育赛事版权未来的上涨空间。“80亿的版权,实际上象征意味更大一些,可以预期未来国内的CBA等其他赛事的版权交易将以此作为参考,整体都会上涨。”张庆认为,同时拿下中国之队与中超联赛版权之后,体奥动力其实在一定程度上掌握了市场的定价权。