建筑施工技术与质量常见的问题分析

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  摘要:在建筑工程施工中,质量是建筑行业的生命线。建筑工程能否得到人们的认可,关键就在于施工质量。在建筑工程施工中,必须严格控制各个方面影响质量的因素,采取提出有效的质量管理措施,保证工程质量。本文主要阐述了建筑工程施工质量的影响因素以及控制措施。
  關键词:建筑施工;施工技术;质量问题;分析
  中图分类号:TU7文献标识码: A
  引言
  随着经济和社会的不断发展,建筑行业成为了我国国民经济中最为重要的一个支柱型产业。质量是建筑工程中最为关键的一个环节,是建筑的生命,因此它的重要性是不言而喻的。通过建筑施工的质量管理工作,不仅可以使建筑工程质量符合有关规程、规范的要求,还可以确保建筑施工的高质量,进而使经济与技术、进度与质量、技术与生产形成辩证统一。因此,相关建筑企业应不断的加强施工技术的质量管理,并积极落实到实际的施工作业中,以确保建筑企业实现经济效益和社会效益的最大化。
  一、影响施工技术质量的原因分析
  1、技术人员的综合素质和专业水平不够高
  建筑施工中,技术人员的专业水平及综合素质都影响到工程质量的优劣,然而当前我国施工技术的人员中,通常综合素质和专业水平都不够高,存在的较为普遍的问题有:大多数技术人员文化素质不高,部分技术人员虽然有高学历,在相关建筑施工的方面,仍旧缺乏一些专业知识,基础知识比较薄弱。同时,大部分技术人员对新技术、新工艺、新机械和新材料在应用方面不够熟练,存在一定的难度,工种的技术较为单一。此外,在施工人员队伍中,熟练掌握施工技术的操作人员较少,因此无法满足建筑工程的实际需求,导致了施工速度较慢,工程质量无法得到保证等严重问题的发生。
  2、施工技术的质量管理体系不够健全
  任何管理活动和生产都需要系统的管理、操作规范和标准,从建筑工程方面来看,其施工过程及管理协调工作纷繁复杂,因此更需要一个具体的、科学的相关质量管理体系来进行指导,以确保质量管理体系更能够切实的落实到实际工作中[1]。施工技术的质量管理体系的实施,需要其他相关体制来完善,才能够确保其可以处于不断的发展和不断的进步过程中,主要包括质量监督体制和质量评价体制等。这些不同的体制共同形成了一个施工技术的质量管理体系,且这些机制的组织机构是否合理和运转效率都会对施工技术的质量造成一定的影响。
  3、工程设计方案及管理计划不够完善
  工程设计的方案及管理计划也是对施工技术的质量管理造成影响的重要原因。工程的设计方案及管理计划是对建筑工程在施工整体方面进行合理把握的指标,也是对建筑工程质量、造价和进度进行预测及评估的标准,其完善程度以及是否能够科学的实施,都会对质量管理工作产生极大的影响。因此相关建筑企业应在施工中,重点抓好工程设计的方案及管理计划的工作,并给予积极的改善,以确保它的可实施性。同时,工程设计的方案及管理计划因为侧重点和制定依据的不同,极有可能和工程实际的建设有一定的出入,所以也会直接影响施工技术的质量。因此,这就要求相关建筑企业在实际施工的过程之中,要严格、审慎地制定完善相关的计划和方案,以确保它的科学性和协调性。
  二、建筑工程质量控制措施
  1、建立完整的质量保证体系
  为实现工程总体质量目标,应该委派具有同类工程施工经验的高素质的项目管理和质量管理人员组成项目管理班子,要按照企业成熟的项目管理模式和ISO9001质量标准建立项目的质量管理运作体系,以专业管理和计算机管理相结合的管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务和严谨的工作作风,精心组织,精心施工,以实现总体质量目标。
  2、建立完善的质量管理体系
  以现行质量管理体系为基础,对深化设计质量进一步进行控制。具体要求:工程部做到深化设计、校对、批准各负其责,具体次序及方案由工程部组织生产、质量、安装等部门进行会审。对施工组织设计,设置质量控制点并有针对性地采取控制措施,编写作业指导书。建立完善的质量责任制,对施工及管理人员及进行技术、质量交底。
  3、以人为核心
  择优选择施工队伍。施工队伍进场必须进行考核,并进行培训方可上岗。按施工进度计划组织劳动力进场。工人选用有施工经验的熟手工人,工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作,进行岗前培训后方可上岗;特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊,合格后方可上岗。做好对工人的法制教育以及文明施工教育,杜绝违法犯罪行为发生,建立企业的良好形象。工人进场按规定办好进场手续以及现场出入证,无证者不得进入现场。
  4、做好现场的监督检查
  开工前的检查:主要是检查开工前准备工作的质量,目的是检查是否具备开工条件,开工后是否可保证正常施工及工程施工质量。加强对施工工序的质量监督和检查工作,对工序中的工人、机械设备、材料以及施工方法进行全面的检查,保证各方面的状态都处于优良的状态,如果在监督中发现问题,那么需要采取有效的方法对其进行处理。工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查:在自检与互检的基础上,要组织专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程必须经检查确认其质量合格后才允许加以覆盖。各级质检人员,层层检查,层层把关。操作者随时随地检查,班组自检,不合格立即返工。工程部组织施工员、质检员、班组长交接检及互检。对分项分部工程检查评定。公司质检科抽检。上道工序不优良,下道工序绝不施工。
  5、重视原材料的质量
  在建筑工程中,原材料质量控制是工程质量的根本,是保证工程质量的重要环节。所以必须严把材料关,严禁不符合质量要求的材料进入施工现场。
  5.1在建筑工程材料的采购中,必须选择正规的厂家,并且选择的材料必须是优质的,不符合施工质量要求的材料严禁进行采购并且投入使用。
  5.2在施工现场,投入生产的材料必须要符合质量要求,并且具有相关质量合格证书,根据规定对材料的质量进行检查,质量符合要求之后才能够投入使用,没有经过检查或者在复检的过程中不合格的材料严禁工程使用。
  5.3所有应复检及抽查的材料均必须按业主指定单位组织送检,不弄虚作假。
  5.4严格执行材料见证取样制度。
  6、加强制度建设
  制度的建设对于工程质量的保证具有重要的作用。必须加强各项责任制度的建设,对各级技术管理工作的权限进行合理的划分,对技术人员的责任进行有效的落实,对技术人员的积极性和创造性进行有效的激发。还应该加强施工方案审查制度的建设。对于重大或关键部位的施工,以及新材料的使用,施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的实验,鉴定证明材料呈报监理工程师审批。
  结束语
  随着社会的发展,人们对居住环境的要求越来越高,各种新材料、新工艺、新技术的应用也越来越多。这就要求我们加强对房屋建筑工程质量的管理,杜绝各种质量问题。建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉运用的工程。因此,我们必须以规范、规程为标准,严格操作、科学管理,用认真的态度控制好每个环节,才能造出更多的优质工程。
  参考文献
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