论文部分内容阅读
观点
华为在全球化道路上遇到的各类挑战,其他国内企业将来也会面对。中国企业需要做的是,面对全球化的艰辛曲折以及各种压力,不能轻易放弃,要持之以恒。
8月28日,泰国CAT电信公司董事会公开向海外媒体表示,由于华为未能按期交付一个总价值71亿泰铢(约合人民币16亿元)的CDMA网络,决定对华为进行罚款。具体的罚款金额将于9月11日正式宣布。而据海外媒体报道,华为面临的处罚甚至会达到该网络的总价值的近3倍,达200亿泰铢(约合人民币46亿元)。
一石激起千层浪。作为海外市场做得最好的中国企业之一,华为在泰国的遭遇发人深省。
有人猜测,华为被罚是当初低价策略造就的苦果。2005年初华为以低于泰国CAT(电信商)心理价位近一半的价格中标该国CDMA建设项目,以超低价取胜,但施工比合同规定延期42天,至今CAT的CDMA网络还未正常运行,按标书规定将面临9000万美元罚款。但如果看商业的发展史,就会发现低价不能算是原罪。当年华为用同样的办法,在中国获得了中国移动“神州行”大单。在刚拓展海外市场时,低价策略是惟一有效的方式。
对延误一说,华为的解释是已经按期向CAT交付了CDMA网络,存在争议的是作为附加功能的免费升级服务,此部分对网络的正常运营不存在影响。
这两相矛盾的说法,让人不得不好好寻思关于中国走向海外市场时面临的非商业风险。而更有人透露,此次风波与泰国政局变动有关。
其实,任何企业在向海外拓展的过程中,都没有停止过与各种未知困难斗争,欧美企业国际化的进程中也遇过不少困难,走过不少弯路,同时也给后人留下许多可借鉴之处。而基于中国在国际上的经济地位越来越高,“经济民族主义”思潮已经成为中国企业走向世界过程中必须跨越的障碍。
早在几年前,华为海外拓展经理曾坦言,华为在全球化道路上遇到的各类挑战,国内其他企业在不久的将来也会面对。利用知识产权遏制中国企业的全球化进程,是西方发达国家企业的惯用伎俩。而中国企业需要做的是,面对一个国际市场和全球化的艰辛曲折以及各种压力,企业不能轻易放弃、要有信心、要持之以恒。如果因为有一些困难和曲折就放缓全球化的进程或者减弱全球化的力度,这恰恰让对手达到了目的。
华为并非个例,从成功收购IBM个人电脑业务的联想集团,到在并购优尼科竞争中失利的中国海洋石油总公司,中国企业在其国际化征途上普遍受到国际政治因素的困扰。
联想走出去的历程“一波三折”。联想集团副总裁刘晓林曾忿忿不平,“我们才刚刚接到美国国务院几千万美元的订单,就有人表示担忧美国的国家安全问题。戴尔公司把电脑卖给中国政府时怎么就风平浪静呢?”
从华为和联想的事例中,我们骄傲地发现,中国经济的发展使得中国企业在世界上的关注度越来越高;然而从另一角度,我们也发现,国人在民族意识上还有待提高,也许我们应该继续加强对民族自豪感的宣传。
除此之外,华为、中兴们如能采纳以下建议应该有益处。第一、不要为了获取订单,而不顾商务风险;第二、要注意防范国际政治风险,并且中国企业要互相团结和协调行动,做到“竞合”。( [email protected])
华为在全球化道路上遇到的各类挑战,其他国内企业将来也会面对。中国企业需要做的是,面对全球化的艰辛曲折以及各种压力,不能轻易放弃,要持之以恒。
8月28日,泰国CAT电信公司董事会公开向海外媒体表示,由于华为未能按期交付一个总价值71亿泰铢(约合人民币16亿元)的CDMA网络,决定对华为进行罚款。具体的罚款金额将于9月11日正式宣布。而据海外媒体报道,华为面临的处罚甚至会达到该网络的总价值的近3倍,达200亿泰铢(约合人民币46亿元)。
一石激起千层浪。作为海外市场做得最好的中国企业之一,华为在泰国的遭遇发人深省。
有人猜测,华为被罚是当初低价策略造就的苦果。2005年初华为以低于泰国CAT(电信商)心理价位近一半的价格中标该国CDMA建设项目,以超低价取胜,但施工比合同规定延期42天,至今CAT的CDMA网络还未正常运行,按标书规定将面临9000万美元罚款。但如果看商业的发展史,就会发现低价不能算是原罪。当年华为用同样的办法,在中国获得了中国移动“神州行”大单。在刚拓展海外市场时,低价策略是惟一有效的方式。
对延误一说,华为的解释是已经按期向CAT交付了CDMA网络,存在争议的是作为附加功能的免费升级服务,此部分对网络的正常运营不存在影响。
这两相矛盾的说法,让人不得不好好寻思关于中国走向海外市场时面临的非商业风险。而更有人透露,此次风波与泰国政局变动有关。
其实,任何企业在向海外拓展的过程中,都没有停止过与各种未知困难斗争,欧美企业国际化的进程中也遇过不少困难,走过不少弯路,同时也给后人留下许多可借鉴之处。而基于中国在国际上的经济地位越来越高,“经济民族主义”思潮已经成为中国企业走向世界过程中必须跨越的障碍。
早在几年前,华为海外拓展经理曾坦言,华为在全球化道路上遇到的各类挑战,国内其他企业在不久的将来也会面对。利用知识产权遏制中国企业的全球化进程,是西方发达国家企业的惯用伎俩。而中国企业需要做的是,面对一个国际市场和全球化的艰辛曲折以及各种压力,企业不能轻易放弃、要有信心、要持之以恒。如果因为有一些困难和曲折就放缓全球化的进程或者减弱全球化的力度,这恰恰让对手达到了目的。
华为并非个例,从成功收购IBM个人电脑业务的联想集团,到在并购优尼科竞争中失利的中国海洋石油总公司,中国企业在其国际化征途上普遍受到国际政治因素的困扰。
联想走出去的历程“一波三折”。联想集团副总裁刘晓林曾忿忿不平,“我们才刚刚接到美国国务院几千万美元的订单,就有人表示担忧美国的国家安全问题。戴尔公司把电脑卖给中国政府时怎么就风平浪静呢?”
从华为和联想的事例中,我们骄傲地发现,中国经济的发展使得中国企业在世界上的关注度越来越高;然而从另一角度,我们也发现,国人在民族意识上还有待提高,也许我们应该继续加强对民族自豪感的宣传。
除此之外,华为、中兴们如能采纳以下建议应该有益处。第一、不要为了获取订单,而不顾商务风险;第二、要注意防范国际政治风险,并且中国企业要互相团结和协调行动,做到“竞合”。( [email protected])