电商无疑是今年酒行业最火爆的话题。
　　大约在3年前，我在这本杂志的卷首语中写过《弯道超越》的文章，大意是说新技术的出现、新政策的实施、行业的拐点意味着“弯道”开始出现，领跑者开始减速，而追赶者则有了后来了居上的可能。当期的杂志我们以《酒水电子商务，顺我者昌》为题，用了较大的篇幅分析了酒水电子商务可能对未来产生的影响，我们当初直言不讳：电子商务就是行业的“弯道”。
　　去年的这个时间，我们以《酒类电商：冬天里》为封面标题，剖析了电商尤其是酒行业的垂直电商面临的窘境，我们自己都在疑惑：电商的春天到底在哪里？
　　本期，我们制作了封面文章《酒类电商：野蛮生长》，又一次将目光瞄准电商，是因为经过这几年的发展，酒类电商已经在概念上深入人心，但在实践上依然缺乏成功的商业模式。在今天看低或者热捧酒类电商都没有更多的理论和案例来支撑——不仅是在中国，在国外，成功的垂直电商也是屈指可数。
　　以美国最具知名度的酒行业电子商务网站wine.com为例，这家成立超过10年的电子商务网站几经波折，最终依然没有实现赢利而面临被出售的风险。在国外，酒类销售面临诸多法律方面的限制，大大制约了酒类电商的发展，相对而言，中国的酒类销售政策宽松不少，但中国的酒类流通中的假货等诸多问题，也在一定程度上制约了电商的发展。
　　酒类电商今天的热闹景象实际上是行业调整期的虚火，对酒企业指望电商“救市”并不是一个理性选择：冰冻三尺，非一日之寒，酒行业目前的问题并非是一朝一夕形成的，所以解决起来也并非一个新渠道的出现就可以摆脱困境那么简单。
　　首先，电商行业自身的商业模式存在问题：除了淘宝等部分品牌，大部分电商赢利情况堪忧，还处于烧钱的非理性阶段，京东这样的大平台电商都险些毁于一旦，更何况那些并没有培养起忠诚用户的垂直网站，包括酒仙网这样的酒类电商平台也存在类似问题。
　　其次，酒类产品自身特点也有不利于线上推广的因素，比如物流成本，由于自身易碎等原因，目前依然偏高。而且，通过网络进行的购物的消费者相对年龄偏低，和酒类消费主要目标消费群体重合度较低。
　　另外不可回避的问题是，线上销售一定会对线下的渠道形成冲击，至少在酒行业，O2O模式（线上线下结合）的诸多难题并未真正解开。
　　未来的酒类销售渠道，电商必然会扮演一个重要角色，但至少在目前，电商不会成为“救市主”。
　　人艰不拆？
　　不拆白不拆。