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煤炭企业随着我国经济水平的发展也有了理想的进步,原本的绩效管理考评奖惩体系已经不符合如今煤炭企业的现状,本文从传统煤炭企业绩效管理考评奖惩体系中出现的问题入手,在解决其中问题的基础上,分析构建了绩效管理考评奖惩体系的基本理念,最后提出了详细的绩效管理考评奖惩体系构建的基本内容,希望以此形成企业的核心竞争力,为相关工作的发展做出贡献.