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摘 要：为了满足现阶段企业国际化经营的要求，必须进行各类经营风险模块的分析，通过对主要影响因素的分析，进行相关风险预防策略的应用，满足我国企业国际化经营贸易工作的要求。该文就中小企业国际化经营问题展开分析，进行决策模块、筹资模块、管理模块等风险的深入分析，阐述了具体的影响因素，旨在进行风险预防方案的制定，确保中小企业国际化经营的正常开展。
关键词：企业国际化 经营管理策略 存在风险 影响因素
一、国际化经营风险问题
1.决策问题。决策风险顾名思义是企业在经营方案选择过程中容易出现的问题，在经营方案制定过程中，如果企业不能进行国际化经营环境的深入了解，不能进行科学性、明确化发展目标的制定，就不利于企业正常化国际经营的开展，导致企业经济发展上的亏损。受到中小企业经营模式及发展性质的影响，很多企业的管理人员缺乏良好的现代经营决策意识，其缺乏先进性的国际经营思想，在激烈的国际市场竞争中，不能进行国际市场信息的有效性收集、整理及分析，导致企业一系列决策风险问题的出现。
2.筹资问题。经济全球化的发展推动了市场经济结构的改革，世界经济市场具备不稳定性及变化性的特点，在这个环节中，企业如果不能进行筹资方案的优化应用，就会导致财政管理上的问题，不利于实现企业筹资成本的控制。在国际化经营模块中，企业需要大量的发展资金进行市场生存空间的开拓，但是从中小企业的发展性质上来看，中小企业的整体发展规模较小，其社会信用程度普遍低下，不具备良好的筹资能力。资金问题成为制约中小企业国际市场开拓的重要因素。整体来看，中小企业的融资途径比较单一，其整体资金应用能力低下，不利于进行企业筹资模块的控制。
3.管理问题。整体来看，中小企业的发展水平参差不齐，有些中小企业缺乏健全的内部管理体系，其缺乏合理性的机构设置方案，其管理人员的技术水平比较低，在国际化经营中容易出现一系列的管理问题。我国的很多中小企业都属于家族性质的企业，其缺乏透明化、科学化、完善化的公司管理机制，公司的内部结构比较简单，管理者的管理水平低下，比较缺乏先进化、人性化的管理方法，导致企业经营管理问题的出现。
4.信息技术问题。在实际工作场景中，有些中小企业受到自身发展规模、发展水平、企业资金等环节的影响，无法进行信息平台建设体系的健全，其信息捕捉能力较低，缺乏多元化的信息来源渠道，在国际化经营环节中，无法对国外相关的外汇管制策略、经营法规、财政政策等进行动态性掌握，缺乏对国际经营策略变化的敏感度，其国际经营风险应对能力比较低。21世纪是信息化的时代，中小企业只有具备良好的信息收集及沟通平台，才能在国际化经营过程中出奇制胜，如果缺乏可靠性信息的来源渠道，必然影响企业对先进经营信息的及时性了解，导致企业国际化发展中的问题。
5.市场环节问题。世界经济市场具备不稳定性的特点，在这个环节中，企业如果不能针对市场动荡状况进行自身经营模式的及时性调整，就会出现一系列的市场经营问题。受到经济不稳定性的影响，人们的購物欲望会下降，从而导致市场需求的整体下降，从而不利于中小企业国际化经营工作的开展。
二、风险影响因素
1.内部因素。整体来看，中小企业的发展规模比较小，其分布区域比较广泛，各个企业之间缺乏明确性的合作意识，难以实现企业发展规模上的经济效益，不利于国际化经营环节的开展。有些企业的整体融资水平比较低，其缺乏长远发展的资金，企业的社会信用度低下，这不利于中小企业国际化经营的正常开展，导致企业陷入融资难的尴尬局面。有些企业内部的工作人员缺乏良好的工作能力，其创新素质比较低，不利于中小企业国际化竞争环节的开展，其缺乏科学性的内部管理方案，其企业内部结构比较简单。
2.外部因素。国际经济环境及国内市场环境的影响，我国中小企业的国际化经营面临着巨大的挑战，随着我国市场经济开放性的提升，国外的企业纷纷进入我国投资设厂，鼓励出口是我国现阶段的对外经营政策，整体来看，我国中小企业的出口力度比较低。随着国内外市场竞争局势的愈演愈烈，为了缩小与大型企业的发展差距，中小企业必须进行市场竞争水平的增强。在国外市场营销过程中，很多国外政府大力扶持本国企业，这不利于我国中小企业的产品进入国外市场。
三、风险应对方案
1.预急性方案。为了满足现阶段中小企业国际化经营的要求，企业管理者必须具备良好的政策应变能力及预见能力，满足中小企业国际化经营工作的要求。在这个过程中，企业管理者们需要打破传统的市场竞争概念，确保本国企业在国外竞争中获得收益。在这个环节中，企业领导者需要根据各种市场发展风险，进行预急性发展方案的制定，不断增强自身的国际竞争意识，提升对市场环境变化的经营应对能力。
2.企业形象营销。社会信用度是企业发展的外部屏障，通过对良好企业形象的建立，有利于实现中小企业国际化经营的稳步发展。从LG电子产品的国际市场占有率来看，正是因为该品牌电子产品具有良好的国际市场口碑，才为其市场开拓奠定良好的条件，这与该企业各类社会公益活动、爱心基金活动等的开展密切相关，该企业通过对各种社会公益活动的开展，在消费者内心留下了良好的企业形象，有利于该企业市场营销策略的开展。
3.业务素质的提升。实践证明，企业发展效益与工作人员、管理人员等的工作素质能力密切相关，在这个过程中，管理人员所作出的发展决策对于企业的业绩水平具备深远性的影响，为了满足中小企业国际化经营的要求，企业必须进行管理人员、工作人员业务素质的增强，鼓励基层工作者深入市场调研，进行企业产品国际市场效应的了解，实现企业产品的自主性创新。在这个过程中，中小企业要展开对相关技术人员的培训工作，进行人才培养费用的提高，鼓励优秀人才进行先进产品技术知识、管理知识的学习，实现企业技术创新能力的增强，提升其国际市场竞争力。在这个环节中，中小企业需要加强与国外某些科研机构的合作，实现中小企业产品综合创新能力的增强，满足中小企业国际化经营的要求。
4.信息化发展。信息化生产、经营及管理是当下国际市场的发展主流趋势，为了增强企业的国际化经营水平，企业必须进行信息化通道的开拓，进行自身产品信息的宣传，进行国内外相关行业产品的动态性了解，进行国际市场需求信息的动态性掌握，进行各类网络平台的开展，进行新型电子商务方案的制定，实现企业生产成本的控制，实现国际产品市场的积极开拓。
四、结语
国际化市场发展风险是中小企业发展过程中的常见问题，为了解决这类问题，企业需要做好国际市场的风险评估工作，通过对专业调查机构的应用，进行相关国际市场竞争信息的获取，有效应对多样性的国际市场环境，实现国际化市场的不断开拓。
参考文献：
[1]中部地区中小企业国际化成长影响因素及对策分析[J]. 严旭，祝莹，王桥洋. 孝感学院学报. 2011（04）
[2]中国中小企业加快实施“走出去”战略研究[J]. 刘超，张翠英. 现代商贸工业. 2011（13）
[3]我国中小企业跨国经营的不足之处及对策[J]. 文磊，韩余凌，付金平. 知识经济. 2011（03）
关键词：企业国际化 经营管理策略 存在风险 影响因素
一、国际化经营风险问题
1.决策问题。决策风险顾名思义是企业在经营方案选择过程中容易出现的问题，在经营方案制定过程中，如果企业不能进行国际化经营环境的深入了解，不能进行科学性、明确化发展目标的制定，就不利于企业正常化国际经营的开展，导致企业经济发展上的亏损。受到中小企业经营模式及发展性质的影响，很多企业的管理人员缺乏良好的现代经营决策意识，其缺乏先进性的国际经营思想，在激烈的国际市场竞争中，不能进行国际市场信息的有效性收集、整理及分析，导致企业一系列决策风险问题的出现。
2.筹资问题。经济全球化的发展推动了市场经济结构的改革，世界经济市场具备不稳定性及变化性的特点，在这个环节中，企业如果不能进行筹资方案的优化应用，就会导致财政管理上的问题，不利于实现企业筹资成本的控制。在国际化经营模块中，企业需要大量的发展资金进行市场生存空间的开拓，但是从中小企业的发展性质上来看，中小企业的整体发展规模较小，其社会信用程度普遍低下，不具备良好的筹资能力。资金问题成为制约中小企业国际市场开拓的重要因素。整体来看，中小企业的融资途径比较单一，其整体资金应用能力低下，不利于进行企业筹资模块的控制。
3.管理问题。整体来看，中小企业的发展水平参差不齐，有些中小企业缺乏健全的内部管理体系，其缺乏合理性的机构设置方案，其管理人员的技术水平比较低，在国际化经营中容易出现一系列的管理问题。我国的很多中小企业都属于家族性质的企业，其缺乏透明化、科学化、完善化的公司管理机制，公司的内部结构比较简单，管理者的管理水平低下，比较缺乏先进化、人性化的管理方法，导致企业经营管理问题的出现。
4.信息技术问题。在实际工作场景中，有些中小企业受到自身发展规模、发展水平、企业资金等环节的影响，无法进行信息平台建设体系的健全，其信息捕捉能力较低，缺乏多元化的信息来源渠道，在国际化经营环节中，无法对国外相关的外汇管制策略、经营法规、财政政策等进行动态性掌握，缺乏对国际经营策略变化的敏感度，其国际经营风险应对能力比较低。21世纪是信息化的时代，中小企业只有具备良好的信息收集及沟通平台，才能在国际化经营过程中出奇制胜，如果缺乏可靠性信息的来源渠道，必然影响企业对先进经营信息的及时性了解，导致企业国际化发展中的问题。
5.市场环节问题。世界经济市场具备不稳定性的特点，在这个环节中，企业如果不能针对市场动荡状况进行自身经营模式的及时性调整，就会出现一系列的市场经营问题。受到经济不稳定性的影响，人们的購物欲望会下降，从而导致市场需求的整体下降，从而不利于中小企业国际化经营工作的开展。
二、风险影响因素
1.内部因素。整体来看，中小企业的发展规模比较小，其分布区域比较广泛，各个企业之间缺乏明确性的合作意识，难以实现企业发展规模上的经济效益，不利于国际化经营环节的开展。有些企业的整体融资水平比较低，其缺乏长远发展的资金，企业的社会信用度低下，这不利于中小企业国际化经营的正常开展，导致企业陷入融资难的尴尬局面。有些企业内部的工作人员缺乏良好的工作能力，其创新素质比较低，不利于中小企业国际化竞争环节的开展，其缺乏科学性的内部管理方案，其企业内部结构比较简单。
2.外部因素。国际经济环境及国内市场环境的影响，我国中小企业的国际化经营面临着巨大的挑战，随着我国市场经济开放性的提升，国外的企业纷纷进入我国投资设厂，鼓励出口是我国现阶段的对外经营政策，整体来看，我国中小企业的出口力度比较低。随着国内外市场竞争局势的愈演愈烈，为了缩小与大型企业的发展差距，中小企业必须进行市场竞争水平的增强。在国外市场营销过程中，很多国外政府大力扶持本国企业，这不利于我国中小企业的产品进入国外市场。
三、风险应对方案
1.预急性方案。为了满足现阶段中小企业国际化经营的要求，企业管理者必须具备良好的政策应变能力及预见能力，满足中小企业国际化经营工作的要求。在这个过程中，企业管理者们需要打破传统的市场竞争概念，确保本国企业在国外竞争中获得收益。在这个环节中，企业领导者需要根据各种市场发展风险，进行预急性发展方案的制定，不断增强自身的国际竞争意识，提升对市场环境变化的经营应对能力。
2.企业形象营销。社会信用度是企业发展的外部屏障，通过对良好企业形象的建立，有利于实现中小企业国际化经营的稳步发展。从LG电子产品的国际市场占有率来看，正是因为该品牌电子产品具有良好的国际市场口碑，才为其市场开拓奠定良好的条件，这与该企业各类社会公益活动、爱心基金活动等的开展密切相关，该企业通过对各种社会公益活动的开展，在消费者内心留下了良好的企业形象，有利于该企业市场营销策略的开展。
3.业务素质的提升。实践证明，企业发展效益与工作人员、管理人员等的工作素质能力密切相关，在这个过程中，管理人员所作出的发展决策对于企业的业绩水平具备深远性的影响，为了满足中小企业国际化经营的要求，企业必须进行管理人员、工作人员业务素质的增强，鼓励基层工作者深入市场调研，进行企业产品国际市场效应的了解，实现企业产品的自主性创新。在这个过程中，中小企业要展开对相关技术人员的培训工作，进行人才培养费用的提高，鼓励优秀人才进行先进产品技术知识、管理知识的学习，实现企业技术创新能力的增强，提升其国际市场竞争力。在这个环节中，中小企业需要加强与国外某些科研机构的合作，实现中小企业产品综合创新能力的增强，满足中小企业国际化经营的要求。
4.信息化发展。信息化生产、经营及管理是当下国际市场的发展主流趋势，为了增强企业的国际化经营水平，企业必须进行信息化通道的开拓，进行自身产品信息的宣传，进行国内外相关行业产品的动态性了解，进行国际市场需求信息的动态性掌握，进行各类网络平台的开展，进行新型电子商务方案的制定，实现企业生产成本的控制，实现国际产品市场的积极开拓。
四、结语
国际化市场发展风险是中小企业发展过程中的常见问题，为了解决这类问题，企业需要做好国际市场的风险评估工作，通过对专业调查机构的应用，进行相关国际市场竞争信息的获取，有效应对多样性的国际市场环境，实现国际化市场的不断开拓。
参考文献：
[1]中部地区中小企业国际化成长影响因素及对策分析[J]. 严旭，祝莹，王桥洋. 孝感学院学报. 2011（04）
[2]中国中小企业加快实施“走出去”战略研究[J]. 刘超，张翠英. 现代商贸工业. 2011（13）
[3]我国中小企业跨国经营的不足之处及对策[J]. 文磊，韩余凌，付金平. 知识经济. 2011（03）