2020年，南关区委组织部全面推出“五项举措”，着力提升组工干部能力素质，努力打造了一支“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工干部队伍。
　　举办学习分享会，有效夯实组工干部理论素质。部机关根据工作需要，为促进组工干部及时了解当前新形势，掌握当前新政策，每季度开展一次“学习分享会”活动。每名党员都结合所学内容，分享所学所悟，交流所思所得，通过党员之间互评和部领导点评进一步理解所学内容，掌握所学要领，并把学习成果转化为谋划工作的思路、开展工作的措施、推进工作的能力，使学习分享活动成为提振精神、增强能力、推进工作的动力。
　　开展文稿讲评活动，着力提高组工干部文字水平。部机关根据工作需要，定期举办文稿讲评活动，为组工干部搭建全新的写作学习交流平台。通过撰稿人自评、科室互评、领导点评等方式，由部领导为大家重点讲解近期形成的重要文稿、重点信息等文字材料，进一步提升组工干部综合素质特别是文字水平，使之成为部机关打造过硬组工干部队伍的重要途径。
　　设立科长论坛，积极提升组工干部工作能力。科室负责人在区级组织部门整体工作中有承上启下、内促外联、带头示范的重要作用，既要履职尽责，对每一项工作了如指掌，又要主次分明，对阶段性重点工作提前分析谋划。部机关每季度开展科长论坛活动，由各科室科长围绕中央和省市委在工作领域的主要精神、外地的经验做法、本级工作成效和存在的问题等方面内容向大家进行汇报。通过面对面、近距离的研讨，及时发现问题、解决问题，有效促进部机关各科室之间的沟通协调和业务对接，培养造就一支 “理论功底扎实、业务能力突出”的科长队伍，带动组工干部队伍的政治素质和业务能力全面提升。
　　建立周工作调度制度，切实增强组工干部责任心。部机关建立周工作调度制度，由各科室填报周工作调度表，内容包括本周工作完成情况、部长签批文件的落实情况、存在的问题困难、下周工作计划等方面内容。通过建立科室工作周调度制度，强化科长对本科室工作的分析研判，提高科室对部长签批文件精神的执行力，严格做到科室工作“日办结”“周汇报”，转变部机关的工作作风，形成争先创优的浓厚工作氛围。
　　定期开展综合知识测试，大力培养组工干部学习积极性。组工干部必须始终保持学习习惯，不断增强业务知识积累，才能更好完成各项组织工作。南关区委组织部建立“每半年一考”制度，每次考試均采取单桌闭卷形式，试题内容包括时政热点、组织工作、人才工作、干部工作、公文办理等方面知识，具有较强的针对性和实用性。通过开展组工干部应知应会考试，进一步提升组工干部的业务水平，塑造组工干部的良好形象，真正做到以考促学、学用结合，激发组工干部学习的积极性、主动性和创造性，提升组工干部适应工作要求的本领能力。（作者单位：中共长春市南关区委组织部）
　　责任编辑/艾    杰