【摘 要】
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在企业管理中,对职工的管理可能是最重要和最困难的了。这是因为职工一方面是生产力的实际创造者,是收入的源泉;另一方面又是费用的一部分,是需要减少的对象。像对待董事一
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在企业管理中,对职工的管理可能是最重要和最困难的了。这是因为职工一方面是生产力的实际创造者,是收入的源泉;另一方面又是费用的一部分,是需要减少的对象。像对待董事一样,对职工也有选择、激励、监督等方面的问题,同时还有培训、持股等许多方面的问题。一、市场化与科技进步随着企业性质的不同与工作性质的不
In business management, the management of workers may be the most important and most difficult. This is because workers are, on the one hand, the actual creators of productivity and the source of income; on the other hand, they are part of the expenses and are the objects to be reduced. Like treating a director, there are also options for workers, motivation, supervision and other aspects as well as training, holding and many other issues. First, the market and technological progress With the nature of the different nature of the work and not
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在工业企业里,以产品为龙头的物质流和以资金为主线的价值流同时存在。它们分别表现为实物和价值两种形态。加强对这两种形态的管理,对于企业提高市场竞争力和经济效益部具