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摘 要：企业文化是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，通过它反映和代表了企业员工的整体精神，凝心聚力。如何加强企业文化建设， 全面提高员工素质，使之成为企业发展的软实力、硬动力，已成为党建工作中亟待探索和解决的新课题。本文通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为提升员工素质、企业形象和增加企业价值的无形资产提供思路。
关键词：企业文化建设；员工素质；文化宣贯；体系建设；
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-03-00-02
一、企业文化的构建坚持以人为本的原则。
“以人为本”就是把人作为企业管理的决定因素， 坚持关心人、理解人、尊重人、启发人、成就人的思想政治工作理念，充分调动人的积极性作为企业生存、发展的关键因素。因此，企业文化建设要坚持“以人为本”的原则。员工作为企业中最具有活力和生命力的群体，既是企业文化建设的参与者、评判者，也是企业文化建设的创造者、推动者，更是企业文化建设的追随者、受益者。从强化电力企业文化入手，以全体员工为对象，重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚员工的归属感、积极性和创造性，引导员工为企业和谐发展而努力。坚持以人为本要真心实意地关心员工生活，力所能及地解决员工的工作生活困难；坚持人文关怀和心理疏导并重，坚持解决员工思想问题与解决实际问题并重，丰富以人为本的具体内涵，落实以人为本的实现途径，调动员工的积极性和创造性，努力让员工工作愉快、生活幸福、心情舒畅，只有企业职工全面发展，素质全面提升，做到人尽其才，才尽其用， 充分发挥每个人的聪明才智，把知识转经为先进生产力，才能不断增强企业的创造力，提升竞争力。充分发扬“光热”精神，戮力同心，攻坚克难，创出具有热电特色的企业文化，展示热电风采。
二、贯穿主线，倾力打造特色企业文化
中国铝业山东分公司热电厂企业文化底蕴浓郁、文化建设思路清晰、执行运作规范有序，形成了自己的特色企业文化，真正起到了典型和示范作用。在热电厂主干道旁，一排排设计新颖、制作精美的文化橱窗、文化墙及宣传板成为企业文化的一大亮点。
作为一种新的探索和尝试，热电厂积极利用先进的企业文化理念去熏陶人、塑造人，在适应环境过程中改变环境，在承载文化的同时也创造文化。结合厂区的整体规划，生产场所、办公场所的分布情况及功能不同，有效利用文化橱窗、文化墙、电子屏及宣传板等媒体，整体策划企业文化理念宣传阵地建设，突出思想创意和视觉效果，横到边、纵到底，立体打造企业文化宣传的硬环境，把建设“企业文化一条路”作为构建企业文化体系、促进和谐热电、激励广大员工奋发向上的载体。为使企业文化理念深入到每一名员工思想中，落实到行动中，该厂从文化版面的设计到内容选择，都仔细斟酌、严格把关、多次研究探讨、敲定最终方案。一篇篇活泼幽默的文化案例、一幅幅生动优美的企业图画，带给人以强烈的视觉冲击，使观者有所触动，有所思考，在不知不觉中感受到文化的凝聚力，并在工作中自觉自愿地执行；整条道路运用简明扼要、寓意深刻的文字和图片，着重突出文化育人的宗旨，形成一股强大的精神动力，使企业形成一股强劲的凝聚力和向心力；同时员工们也深刻地认识理解了企业的文化理念、大政方针，在工作中备受启发和鼓舞，勾勒出一道靓丽的企业文化风景线。
从细节上不断规范企业文化建设工作，让员工处处感受到企业文化的活力和感染力。热电厂在生产现场和工作岗位悬挂企业精神、核心价值观、发展目标等宣传牌，保证了企业形象的规范和统一，强化了企业对大环境的亲和力与融和力。
（一）优秀的企业文化是一个企业发展壮大的根基。热电厂从创新企业文化建设入手，用文化的魅力来感召、引导员工行为，用文化的渗透力来激化、约束员工，使其成为企业发展的源头活水。为了进一步营造良好的安全文化氛围，2014年3月份，热电厂把安全文化教育作为不懈抓手，创新教育形式，在岗位员工上下班的主要通道建立了这一长约40米的安全文化长廊，将15块安全文化展板镶嵌在长廊顶部横梁上及道路两旁，内容包括热电厂安全观、监督观、道德观、管理观、工作观、质量观、人才观及安全愿景等，版面美观大方、制作新颖。员工们每天上班下班只需瞅一眼，就在潜移默化中感悟安全的真谛。“安全为天，生命至尊”、“安全就是最大的效益”、“在岗一分钟，安全六十秒”、“让安全成为习惯，让习惯成为文化”、“敬业就是敬自己，爱岗就是爱家庭”等一句句亲情式话语时，提醒自己时时刻刻 “热爱生命，远离‘三违’”，另外，该厂还在厂区各处设立了安全标志、安全警句、安全漫画及安全“小贴士”等，形成了有效的安全文化导向，实现了安全文化理念与员工的零距离接触，成为员工生产的“安全向导”。
（二）举办丰富多彩的廉洁文化活动。今年以来，热电厂紧紧围绕“党员攀登，全员创优”主题实践活动， 在创新文化载体上动脑子，在培育文化行为上下功夫，在推广文化成果上拓路子。热电厂积极组织员工学习企业文化手册活动，拓宽企业文化传播途径；先后举办了构建和谐企业图片展、安全月漫画作品征集、廉洁文化教育等活动，形式多样的“文化大餐”，进一步丰富了企业文化建设内涵，使企业呈现出一派和谐发展的景象。同时将山铝企业文化所蕴涵的笃学、善战、协调、奉献等内容贯穿于企业安全生产、经营管理、后勤服务的全过程，增加了企业文化的渗透力和感染力……
（三）总结与提炼。先进的企业文化价理念主要来源于实践的总结与提炼，它是各种实践积累的文化结晶和精神成果。作为一个有着20多年建厂史的热电厂，始终把企业文化作为发展的动力和宝贵资源，用先进的企业文化理念去熏陶人、塑造人，努力追求发展与文化、企业与社会、企业与员工的和谐共进，着力培养企业科学的思维模式和正确的行为准则，积淀了丰厚的文化底蕴。自去年以来，热电厂对“光热”文化理念进一步加以梳理、归納和概括、提炼，去粗取精，去伪存真，多种理念和各种文化娱乐活动助推企业文化建设出现了一个质的飞跃，逐步形成了涵盖安全生产、经营管理、廉洁和绩效文化为基本要素的特色企业文化，凝练出了奉献“光”（电能）与“热”（热能）的“光热”文化，真正起到了凝聚人的思想、支配人行为的作用，为企业改革发展提供了坚实的思想基础、不竭的精神动力和强大的文化支撑。 三、加强沟通， 倡导员工积极参与，建立起员工对企业文化的认同感
企业文化并非只是领导者文化，是通过长期的实践提炼而成，它必须要得到企业员工的认同，才能有效发挥其作用。在企业文化建设过程中，应创造各种机会让全体员工积极参与，共同探讨企业文化。“人心齐，泰山移”，企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互了解和沟通，强调协作与团队精神，提高企业的产品文化的附加值。构建企业文化体系需要集中全体员工的智慧，培育企业精神、树立企业形象、打造企业品牌需要全体员工的创造，企业文化的深层次渗透没有员工的参与是不可能实现的，要调动全体员工参与，建立员工对企业文化的认同感。创造各种有利时机让全体员工参与进来，共同探讨企业文化。广泛在各层面征求员工对企业文化的认识，提出各方意见。在他们之中蕴藏着极为丰富的企业文化建设的素材，特别是他们中间的先进模范人物在企业生产经营实践中所表现出来的思想、观念和思维方式等，集中地反映了企业价值观，而这些先进的思想和主体意识，正是提炼总结优秀企业文化的源泉。然后加以提取精华部分整理并加以宣传学习，让全体员工对企业文化认识到它是大家共同创造，来自员工群体，从而使企业文化的实施较易受到全体员工的欢迎和接纳，只有得人心的企业文化才具有很强的生命力。因此，必须充分发挥全体员工的积极性和创造力，使企业的目标、信念等深深扎根于每个员工的心目中，形成他们的共识，变成他们的共同信仰，使他们产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地把自身利益、工作职责和企业的整体利益联系在一起，尽心尽力地做好本职工作。
没有“不可能”，只有“不作为”，该厂在锤炼企业文化之中贯穿思想政治工作，构筑全体员工共同的精神家园。2014年初，热电厂在全厂干部员工中，大力开展提炼企业文化理念征集活动，有效提升了企业竞争软实力。此次提炼企业文化理念征集活动积极做到人人参与，集思广益，使核心文化体系内容在员工中入耳入脑，达成共识，变成自觉行为，有利于推进热电厂的企业文化建设。为保证征集质量，该厂要求对企业文化理念的总结提炼要准确把握企业的定位、性质与职责，准确反映热电厂成立二十多年来的优秀企业文化，准确体现热电厂经营管理思想、企业风格、精神内涵等，广大干部员工踊跃参加，共收集到600余份建议稿，提出了不少真知灼见，文化的作用日渐凸显，初步形成一个大的框架体系，业已提炼形成的12个文化理念体系，为进一步完善企业核心文化体系打下了坚实的基础。同时，进一步创造人文关怀、心理疏导的和谐环境，贴近职工、贴近实际、贴近生活，使之成为团结凝聚热电员工的共同基础，成为推动各项事业发展的重要力量，形成独具特色、独具匠心、独具个性的新文化、新风范、新氛围，有效提升了企业竞争软实力。
四、强化文化引领，加大“光热文化”的宣贯力度
文化看似无形，但其影响和作用是无法估量的。切实抓好宣传教育工作，运用一切宣传形式和宣传手段，加大“以文治企、以文兴企”的宣传力度，进一步增强坚定企业文化建设的信心与决心。把文化育人作为思想政治工作有效功体，发挥文化的引领、教育、凝聚、约束等功能，为建设和谐企业奠定基础。使企业文化成为全体职工认同的文化，成为规范职工行为的文化，成为企业凝聚、发展的精神动力和力量源泉。
（一）在中国铝业母文化背景下，继续强化光热文化建设，完善形成热电特色文化理念体系，加大光热文化理念体系的宣贯，让员工思想认可、行为规范、自觉遵循，为降本增效、控亏增盈提供文化支持。
（二）通过编印《光热文化》季刊、《热电风采录》、《热电学习》及理论政治学习等有效手段，努力营造浓厚的文化氛围，擂响光热文化。充分挖掘、提炼单位亮点和典型事迹，宣传和提升热电厂良好的企业形象。
（三）紧紧围绕生产经营开展技术比武、岗位练兵、提合理化建议活動，为完成全年生产经营目标任务营造和谐稳定的良好氛围。要以创新型企业、和谐企业创建为契机，继续抓好员工文明行为和企业环境整治，树立良好企业形象。
五、扎实推进学习型党组织建设，坚持工作学习化、学习工作化
积极探索科学、务实的学习形式，采取党委（支部）中心组学习、党支部党课等方式，进一步营造浓厚学习氛围，引导党员干部和广大员工充分认识加强学习的重大意义，增强学习自觉性和实效性，倡导终身学习。坚持兴趣学习、用心学习、带着问题学习，形成全员学习的长效机制，把学习当作工作来对待，树立学习与工作同等重要的观念，认清学习是工作的前提和准备；坚持把工作当学习看待，把工作当学问研究，紧紧围绕工作抓学习，以学习促进工作。
（一）抓学习文化建设工程。首先，要为员工搭建学习平台，使每一名职工都能享有系统的学习机会；其次，要选准学习载体。要把创建学习型组织、争当知识型职工以及创建学习型党组织作为提升员工综合素质的重要载体，使员工养成自觉学习、终身学习的理念，并通过培训、自学、岗位实践、学习交流等方式，拓宽学习渠道，为员工学习搭建良好的平台。
（二）坚持开展全员素质提升系列活动，进一步激发全员的工作积极性，不断增强凝聚力和向心力，提升团队形象，为顺利完成全年各项目标任务保驾护航。
企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续健康发展，永葆生命力。优秀的企业文化不是响亮的口号，而是持之以恒的实践精神；优秀的企业文化，也为热电厂带来了丰厚的无形资产，助推生产经营实现了一次又一次新的跨越，该厂发电量、供汽量逐年递增，供汽屡创历史新高，并超额完成公司下达的利润指标。去年10月份，热电厂环保节能改造项目 “关小上大”建设背压机组可行性研究报告顺利通过中铝公司专家组审查，现已进入设计实施阶段，这标志着热电厂在加快环保节能结构调整、打造绿色环保动力能源基地的道路上迈出了实质性的步伐。
加强企业文化建设，必须结合自身实际，科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力， “百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。热电厂紧紧围绕“光热”文化这个文化之根、文化之源，掀起了有规模、有层次、有深度的“光热”文化提升发展大提炼活动，在总结企业管理经验的同时，不断注入优秀文化的管理基因，使企业管理从过去的权利管理、经验管理、制度管理逐步过渡到文化管理上，用文化软实力来提升企业管理水平，助推企业健康、可持续发展。目前，热电厂已确立了以“安全、责任、奉献”为核心价值观和“热电的发展是员工幸福的源泉”为发展目标的 “光热”文化，并在全厂强力推行，使之成为员工共同的理想和精神支柱，激励和带动广大员工为热电厂的生存和发展贡献自己的力量。
关键词：企业文化建设；员工素质；文化宣贯；体系建设；
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-03-00-02
一、企业文化的构建坚持以人为本的原则。
“以人为本”就是把人作为企业管理的决定因素， 坚持关心人、理解人、尊重人、启发人、成就人的思想政治工作理念，充分调动人的积极性作为企业生存、发展的关键因素。因此，企业文化建设要坚持“以人为本”的原则。员工作为企业中最具有活力和生命力的群体，既是企业文化建设的参与者、评判者，也是企业文化建设的创造者、推动者，更是企业文化建设的追随者、受益者。从强化电力企业文化入手，以全体员工为对象，重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚员工的归属感、积极性和创造性，引导员工为企业和谐发展而努力。坚持以人为本要真心实意地关心员工生活，力所能及地解决员工的工作生活困难；坚持人文关怀和心理疏导并重，坚持解决员工思想问题与解决实际问题并重，丰富以人为本的具体内涵，落实以人为本的实现途径，调动员工的积极性和创造性，努力让员工工作愉快、生活幸福、心情舒畅，只有企业职工全面发展，素质全面提升，做到人尽其才，才尽其用， 充分发挥每个人的聪明才智，把知识转经为先进生产力，才能不断增强企业的创造力，提升竞争力。充分发扬“光热”精神，戮力同心，攻坚克难，创出具有热电特色的企业文化，展示热电风采。
二、贯穿主线，倾力打造特色企业文化
中国铝业山东分公司热电厂企业文化底蕴浓郁、文化建设思路清晰、执行运作规范有序，形成了自己的特色企业文化，真正起到了典型和示范作用。在热电厂主干道旁，一排排设计新颖、制作精美的文化橱窗、文化墙及宣传板成为企业文化的一大亮点。
作为一种新的探索和尝试，热电厂积极利用先进的企业文化理念去熏陶人、塑造人，在适应环境过程中改变环境，在承载文化的同时也创造文化。结合厂区的整体规划，生产场所、办公场所的分布情况及功能不同，有效利用文化橱窗、文化墙、电子屏及宣传板等媒体，整体策划企业文化理念宣传阵地建设，突出思想创意和视觉效果，横到边、纵到底，立体打造企业文化宣传的硬环境，把建设“企业文化一条路”作为构建企业文化体系、促进和谐热电、激励广大员工奋发向上的载体。为使企业文化理念深入到每一名员工思想中，落实到行动中，该厂从文化版面的设计到内容选择，都仔细斟酌、严格把关、多次研究探讨、敲定最终方案。一篇篇活泼幽默的文化案例、一幅幅生动优美的企业图画，带给人以强烈的视觉冲击，使观者有所触动，有所思考，在不知不觉中感受到文化的凝聚力，并在工作中自觉自愿地执行；整条道路运用简明扼要、寓意深刻的文字和图片，着重突出文化育人的宗旨，形成一股强大的精神动力，使企业形成一股强劲的凝聚力和向心力；同时员工们也深刻地认识理解了企业的文化理念、大政方针，在工作中备受启发和鼓舞，勾勒出一道靓丽的企业文化风景线。
从细节上不断规范企业文化建设工作，让员工处处感受到企业文化的活力和感染力。热电厂在生产现场和工作岗位悬挂企业精神、核心价值观、发展目标等宣传牌，保证了企业形象的规范和统一，强化了企业对大环境的亲和力与融和力。
（一）优秀的企业文化是一个企业发展壮大的根基。热电厂从创新企业文化建设入手，用文化的魅力来感召、引导员工行为，用文化的渗透力来激化、约束员工，使其成为企业发展的源头活水。为了进一步营造良好的安全文化氛围，2014年3月份，热电厂把安全文化教育作为不懈抓手，创新教育形式，在岗位员工上下班的主要通道建立了这一长约40米的安全文化长廊，将15块安全文化展板镶嵌在长廊顶部横梁上及道路两旁，内容包括热电厂安全观、监督观、道德观、管理观、工作观、质量观、人才观及安全愿景等，版面美观大方、制作新颖。员工们每天上班下班只需瞅一眼，就在潜移默化中感悟安全的真谛。“安全为天，生命至尊”、“安全就是最大的效益”、“在岗一分钟，安全六十秒”、“让安全成为习惯，让习惯成为文化”、“敬业就是敬自己，爱岗就是爱家庭”等一句句亲情式话语时，提醒自己时时刻刻 “热爱生命，远离‘三违’”，另外，该厂还在厂区各处设立了安全标志、安全警句、安全漫画及安全“小贴士”等，形成了有效的安全文化导向，实现了安全文化理念与员工的零距离接触，成为员工生产的“安全向导”。
（二）举办丰富多彩的廉洁文化活动。今年以来，热电厂紧紧围绕“党员攀登，全员创优”主题实践活动， 在创新文化载体上动脑子，在培育文化行为上下功夫，在推广文化成果上拓路子。热电厂积极组织员工学习企业文化手册活动，拓宽企业文化传播途径；先后举办了构建和谐企业图片展、安全月漫画作品征集、廉洁文化教育等活动，形式多样的“文化大餐”，进一步丰富了企业文化建设内涵，使企业呈现出一派和谐发展的景象。同时将山铝企业文化所蕴涵的笃学、善战、协调、奉献等内容贯穿于企业安全生产、经营管理、后勤服务的全过程，增加了企业文化的渗透力和感染力……
（三）总结与提炼。先进的企业文化价理念主要来源于实践的总结与提炼，它是各种实践积累的文化结晶和精神成果。作为一个有着20多年建厂史的热电厂，始终把企业文化作为发展的动力和宝贵资源，用先进的企业文化理念去熏陶人、塑造人，努力追求发展与文化、企业与社会、企业与员工的和谐共进，着力培养企业科学的思维模式和正确的行为准则，积淀了丰厚的文化底蕴。自去年以来，热电厂对“光热”文化理念进一步加以梳理、归納和概括、提炼，去粗取精，去伪存真，多种理念和各种文化娱乐活动助推企业文化建设出现了一个质的飞跃，逐步形成了涵盖安全生产、经营管理、廉洁和绩效文化为基本要素的特色企业文化，凝练出了奉献“光”（电能）与“热”（热能）的“光热”文化，真正起到了凝聚人的思想、支配人行为的作用，为企业改革发展提供了坚实的思想基础、不竭的精神动力和强大的文化支撑。 三、加强沟通， 倡导员工积极参与，建立起员工对企业文化的认同感
企业文化并非只是领导者文化，是通过长期的实践提炼而成，它必须要得到企业员工的认同，才能有效发挥其作用。在企业文化建设过程中，应创造各种机会让全体员工积极参与，共同探讨企业文化。“人心齐，泰山移”，企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互了解和沟通，强调协作与团队精神，提高企业的产品文化的附加值。构建企业文化体系需要集中全体员工的智慧，培育企业精神、树立企业形象、打造企业品牌需要全体员工的创造，企业文化的深层次渗透没有员工的参与是不可能实现的，要调动全体员工参与，建立员工对企业文化的认同感。创造各种有利时机让全体员工参与进来，共同探讨企业文化。广泛在各层面征求员工对企业文化的认识，提出各方意见。在他们之中蕴藏着极为丰富的企业文化建设的素材，特别是他们中间的先进模范人物在企业生产经营实践中所表现出来的思想、观念和思维方式等，集中地反映了企业价值观，而这些先进的思想和主体意识，正是提炼总结优秀企业文化的源泉。然后加以提取精华部分整理并加以宣传学习，让全体员工对企业文化认识到它是大家共同创造，来自员工群体，从而使企业文化的实施较易受到全体员工的欢迎和接纳，只有得人心的企业文化才具有很强的生命力。因此，必须充分发挥全体员工的积极性和创造力，使企业的目标、信念等深深扎根于每个员工的心目中，形成他们的共识，变成他们的共同信仰，使他们产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地把自身利益、工作职责和企业的整体利益联系在一起，尽心尽力地做好本职工作。
没有“不可能”，只有“不作为”，该厂在锤炼企业文化之中贯穿思想政治工作，构筑全体员工共同的精神家园。2014年初，热电厂在全厂干部员工中，大力开展提炼企业文化理念征集活动，有效提升了企业竞争软实力。此次提炼企业文化理念征集活动积极做到人人参与，集思广益，使核心文化体系内容在员工中入耳入脑，达成共识，变成自觉行为，有利于推进热电厂的企业文化建设。为保证征集质量，该厂要求对企业文化理念的总结提炼要准确把握企业的定位、性质与职责，准确反映热电厂成立二十多年来的优秀企业文化，准确体现热电厂经营管理思想、企业风格、精神内涵等，广大干部员工踊跃参加，共收集到600余份建议稿，提出了不少真知灼见，文化的作用日渐凸显，初步形成一个大的框架体系，业已提炼形成的12个文化理念体系，为进一步完善企业核心文化体系打下了坚实的基础。同时，进一步创造人文关怀、心理疏导的和谐环境，贴近职工、贴近实际、贴近生活，使之成为团结凝聚热电员工的共同基础，成为推动各项事业发展的重要力量，形成独具特色、独具匠心、独具个性的新文化、新风范、新氛围，有效提升了企业竞争软实力。
四、强化文化引领，加大“光热文化”的宣贯力度
文化看似无形，但其影响和作用是无法估量的。切实抓好宣传教育工作，运用一切宣传形式和宣传手段，加大“以文治企、以文兴企”的宣传力度，进一步增强坚定企业文化建设的信心与决心。把文化育人作为思想政治工作有效功体，发挥文化的引领、教育、凝聚、约束等功能，为建设和谐企业奠定基础。使企业文化成为全体职工认同的文化，成为规范职工行为的文化，成为企业凝聚、发展的精神动力和力量源泉。
（一）在中国铝业母文化背景下，继续强化光热文化建设，完善形成热电特色文化理念体系，加大光热文化理念体系的宣贯，让员工思想认可、行为规范、自觉遵循，为降本增效、控亏增盈提供文化支持。
（二）通过编印《光热文化》季刊、《热电风采录》、《热电学习》及理论政治学习等有效手段，努力营造浓厚的文化氛围，擂响光热文化。充分挖掘、提炼单位亮点和典型事迹，宣传和提升热电厂良好的企业形象。
（三）紧紧围绕生产经营开展技术比武、岗位练兵、提合理化建议活動，为完成全年生产经营目标任务营造和谐稳定的良好氛围。要以创新型企业、和谐企业创建为契机，继续抓好员工文明行为和企业环境整治，树立良好企业形象。
五、扎实推进学习型党组织建设，坚持工作学习化、学习工作化
积极探索科学、务实的学习形式，采取党委（支部）中心组学习、党支部党课等方式，进一步营造浓厚学习氛围，引导党员干部和广大员工充分认识加强学习的重大意义，增强学习自觉性和实效性，倡导终身学习。坚持兴趣学习、用心学习、带着问题学习，形成全员学习的长效机制，把学习当作工作来对待，树立学习与工作同等重要的观念，认清学习是工作的前提和准备；坚持把工作当学习看待，把工作当学问研究，紧紧围绕工作抓学习，以学习促进工作。
（一）抓学习文化建设工程。首先，要为员工搭建学习平台，使每一名职工都能享有系统的学习机会；其次，要选准学习载体。要把创建学习型组织、争当知识型职工以及创建学习型党组织作为提升员工综合素质的重要载体，使员工养成自觉学习、终身学习的理念，并通过培训、自学、岗位实践、学习交流等方式，拓宽学习渠道，为员工学习搭建良好的平台。
（二）坚持开展全员素质提升系列活动，进一步激发全员的工作积极性，不断增强凝聚力和向心力，提升团队形象，为顺利完成全年各项目标任务保驾护航。
企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续健康发展，永葆生命力。优秀的企业文化不是响亮的口号，而是持之以恒的实践精神；优秀的企业文化，也为热电厂带来了丰厚的无形资产，助推生产经营实现了一次又一次新的跨越，该厂发电量、供汽量逐年递增，供汽屡创历史新高，并超额完成公司下达的利润指标。去年10月份，热电厂环保节能改造项目 “关小上大”建设背压机组可行性研究报告顺利通过中铝公司专家组审查，现已进入设计实施阶段，这标志着热电厂在加快环保节能结构调整、打造绿色环保动力能源基地的道路上迈出了实质性的步伐。
加强企业文化建设，必须结合自身实际，科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力， “百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。热电厂紧紧围绕“光热”文化这个文化之根、文化之源，掀起了有规模、有层次、有深度的“光热”文化提升发展大提炼活动，在总结企业管理经验的同时，不断注入优秀文化的管理基因，使企业管理从过去的权利管理、经验管理、制度管理逐步过渡到文化管理上，用文化软实力来提升企业管理水平，助推企业健康、可持续发展。目前，热电厂已确立了以“安全、责任、奉献”为核心价值观和“热电的发展是员工幸福的源泉”为发展目标的 “光热”文化，并在全厂强力推行，使之成为员工共同的理想和精神支柱，激励和带动广大员工为热电厂的生存和发展贡献自己的力量。