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摘 要：时代的不断进步，科学技术的不断发展，人们的生活水平得到了一个质变的飞跃。在发展如此迅速的时代背景下，国内许多的科学建筑领域都正在走向其发展的黄金时期，当然，作为与人类生产生活息息相关，联系紧密的建筑工程监理领域的来说，也亦是如此。建筑工程管理人既在整个工程建设中都起着非常重要的作用。本文主要对于对于建筑管理现存问题以及加强制度进行了浅谈。
一、建筑工程管理存在问题
1、组织管理中存在的问题
一方面是人员管理方面的问题。就建筑一线工人来说，由于有些建筑人员是临时招募的，为人员管理造成极大的困扰。另外，企业管理人员的责任意识不高，由于建筑方的质量监督以及保证体系不健全，导致在施工过程中出现管理混乱饿局面，有的职位由几位管理者占据，而有的吃苦受累的职位没有人愿意承担责任，这就造成了管理人员的职能重叠或者职能空缺的现象发生，在出现事故或者责任时，管理者之间出现互相推诿、扯皮的现象。最后，由于建筑工程需要用到大量的专业技能人员，所以在技术人员的管理方面也存在一定的问题：首先是技术人员的准入制度比较模糊，我国在建筑师、建造师、造价师、监理工程师、计量师等职业资格的准入考核方面还比较松散，所以技术人员的技能水平有待确认。另一方面是企业管理方面的问题。企业管理的改革不是一朝一夕就能完成的，一个大的建筑工程管理牵扯到建筑公司的全员上下的利益，当建筑企业管理较差的时候，会在建筑工程管理中显露出来，影响整个工程项目的质量、安全、进度等。
2、安全管理中存在的问题
首先，从建筑工程质量的安全管理来说，有不少高难度的作业任务，容易发生伤亡事故。另外，施工工序安排混乱，施工节奏不协调，导致安全性降低。在房屋建筑工程中，子系统多而复杂，而且建造专业性比较强，建筑原材料也比较笨重，建筑所用机械仪器需要专业人员进行操作，这一系列复杂的过程中，稍有不慎就会造成安全事故。然后，施工过程中的安全管理也是十分必要的。施工过程中出现安全事故的机率非常大，包括工作人员本身的人身安全以及第三方人员的人身安全。建筑施工中，可能没有在施工场地划分明确的界限，导致一些非工作人员无意间闯入施工现场，在没有安全防护的情况下，极易出现安全事故。最后，工程管理人员忽视防护器具的采购和配用。工地工人以及进出工地的技术人员应该佩戴专业的防护器具，比如头盔等，但是很多管理人员忽视这一方面，在防护工具的采购配用上并不用心，本来能够避免的事故因为防护不到位而导致事故，这是安全管理最应该改进的
3.建筑工程的管理水平总体较低。
有关建筑工程管理的高素质人才严重缺乏，与此同时也导致了项目负责人、专业技术人才以及懂经营、外语、法律等复合型人才的缺失，还缺乏了对项目管理的高级管理人才，在缺乏人才的同时，也缺乏高效的而且按照国际规则的管理模式、程序等。另外一些單位如设计、承包、监理等单位的总体水平不高，没有什么竞争力，很难存活在国际化的建筑业。最后还有由于劳务队伍的专业化程度不高，导致承包商投入大量的人物力来管理劳务队伍，一直管理的大部分别牵制，使得建筑工程的管理水平无法有效的提高。
4.在对建筑工程的核算方面重视度不够。
这是建筑工程管理中存在的一个很重要的问题。主要原因是由于很多中标企业在进入现场后，只是一味的强调工程的施工方案以及速度，只是为了确保能够按时的完工，而忽略了建筑工程的核算，进而出现了工程项目上的很多问题。 在建筑工程管理的过程中，只是简单的强调施工进度，忽视了工程的质量。由于经济的发展，我国的建筑工程项目也逐渐的增多，建筑企业如果想要有一个自己的地位在市场经济上，就必须要在施工进度上进行有效的完工，但是这导致了很多企业以致忽略了工程质量的管理，最后导致出现了建筑工程的质量不合格的现象，反而更加影响了企业的声誉，对企业的发展有了极大的不利影响。
二、应加强管理人员要求
2.1培养目标
培养拥护党的基本路线，德、智、体、美等方面全面发展，具有良好的职业素质和文化修养，面向中小型建筑企业从事房屋建筑工程的施工与管理及相关领域的施工、监理、预算、管理和质量检验等工作的高素质技能型人才。
2.2智育：
（1）掌握必须的公共文化基础理论，其中大学英语应通过高等学校英语应用能力B级考试，计算机应通过全国计算机应用技术证书考试（或取得相应的国家或行业等级证书）。
（2）掌握必须的建筑工程管理专业基础理论知识、建筑工程项目管理、建筑预算、监理等专业知识。
（3）重点掌握建筑工程现场的施工技术、质量检验、工程造价及工程管理能力，毕业时具有建筑专业的职业资格证书。
2，3推广BIM等10项新技术
进一步推动BIM等建筑业信息化技术发展。继续开展建筑业10项新技术的宣传推广，加强建筑业应用技术研究，推动建筑业技术进步
量安全保障体系，全面提升工程质量安全水平。
2.4提升安全保障能力。推进建筑施工安全生产标准化建设，提升标准化考评覆盖率和考评质量，研究制定标准化建设指导手册。深入开展“安全生产月”等活动，加强安全宣传教育，开展部分地区建筑施工安全监管人员培训，促进提高全行业安全素质。
三、提升勘察设计质量水平，推动建筑业技术进步
（一）加强勘察设计质量管理。组织修订《建设工程勘察质量管理办法》。深入开展勘察质量管理信息化试点工作，进一步规范工程勘察文件编制深度要求，开展部分地区勘察设计质量专项监督检查。开展大型公共建筑工程后评估试点，促进设计质量提升。
（二）推进施工图审查制度改革。研究制定施工图数字化审查数据标准，在全国范围内开展数字化审查试点工作。总结地方经验，推进施工图联合审查，提高审查效率，进一步优化营商环境。
（三）强化建筑业技术创新。落实建筑业信息化发展纲要，开展建筑业信息化发展水平评估，进一步推动BIM等建筑业信息化技术发展。继续开展建筑业10项新技术的宣传推广，加强建筑业应用技术研究，推动建筑业技术进步。
结语；加强建筑工程管理对建筑企业有着至关重要的作用，它是一个建筑企业的想要成功的关键，一定要引起领导的重视。因此应该切实做好这一方面的工作，以此来提高建筑企业在市场的竞争力。
参考文献；
[1浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J]. 杜翠玲.中国城市经济. 2010（07）
[2浅谈如何做好工程管理工作[J]. 周志国.科技情报开发与经济. 2010（17）
[3]强化建筑工程的有效管理的措施探析[J]. 粟永辉.今日科苑. 2010（08）
一、建筑工程管理存在问题
1、组织管理中存在的问题
一方面是人员管理方面的问题。就建筑一线工人来说，由于有些建筑人员是临时招募的，为人员管理造成极大的困扰。另外，企业管理人员的责任意识不高，由于建筑方的质量监督以及保证体系不健全，导致在施工过程中出现管理混乱饿局面，有的职位由几位管理者占据，而有的吃苦受累的职位没有人愿意承担责任，这就造成了管理人员的职能重叠或者职能空缺的现象发生，在出现事故或者责任时，管理者之间出现互相推诿、扯皮的现象。最后，由于建筑工程需要用到大量的专业技能人员，所以在技术人员的管理方面也存在一定的问题：首先是技术人员的准入制度比较模糊，我国在建筑师、建造师、造价师、监理工程师、计量师等职业资格的准入考核方面还比较松散，所以技术人员的技能水平有待确认。另一方面是企业管理方面的问题。企业管理的改革不是一朝一夕就能完成的，一个大的建筑工程管理牵扯到建筑公司的全员上下的利益，当建筑企业管理较差的时候，会在建筑工程管理中显露出来，影响整个工程项目的质量、安全、进度等。
2、安全管理中存在的问题
首先，从建筑工程质量的安全管理来说，有不少高难度的作业任务，容易发生伤亡事故。另外，施工工序安排混乱，施工节奏不协调，导致安全性降低。在房屋建筑工程中，子系统多而复杂，而且建造专业性比较强，建筑原材料也比较笨重，建筑所用机械仪器需要专业人员进行操作，这一系列复杂的过程中，稍有不慎就会造成安全事故。然后，施工过程中的安全管理也是十分必要的。施工过程中出现安全事故的机率非常大，包括工作人员本身的人身安全以及第三方人员的人身安全。建筑施工中，可能没有在施工场地划分明确的界限，导致一些非工作人员无意间闯入施工现场，在没有安全防护的情况下，极易出现安全事故。最后，工程管理人员忽视防护器具的采购和配用。工地工人以及进出工地的技术人员应该佩戴专业的防护器具，比如头盔等，但是很多管理人员忽视这一方面，在防护工具的采购配用上并不用心，本来能够避免的事故因为防护不到位而导致事故，这是安全管理最应该改进的
3.建筑工程的管理水平总体较低。
有关建筑工程管理的高素质人才严重缺乏，与此同时也导致了项目负责人、专业技术人才以及懂经营、外语、法律等复合型人才的缺失，还缺乏了对项目管理的高级管理人才，在缺乏人才的同时，也缺乏高效的而且按照国际规则的管理模式、程序等。另外一些單位如设计、承包、监理等单位的总体水平不高，没有什么竞争力，很难存活在国际化的建筑业。最后还有由于劳务队伍的专业化程度不高，导致承包商投入大量的人物力来管理劳务队伍，一直管理的大部分别牵制，使得建筑工程的管理水平无法有效的提高。
4.在对建筑工程的核算方面重视度不够。
这是建筑工程管理中存在的一个很重要的问题。主要原因是由于很多中标企业在进入现场后，只是一味的强调工程的施工方案以及速度，只是为了确保能够按时的完工，而忽略了建筑工程的核算，进而出现了工程项目上的很多问题。 在建筑工程管理的过程中，只是简单的强调施工进度，忽视了工程的质量。由于经济的发展，我国的建筑工程项目也逐渐的增多，建筑企业如果想要有一个自己的地位在市场经济上，就必须要在施工进度上进行有效的完工，但是这导致了很多企业以致忽略了工程质量的管理，最后导致出现了建筑工程的质量不合格的现象，反而更加影响了企业的声誉，对企业的发展有了极大的不利影响。
二、应加强管理人员要求
2.1培养目标
培养拥护党的基本路线，德、智、体、美等方面全面发展，具有良好的职业素质和文化修养，面向中小型建筑企业从事房屋建筑工程的施工与管理及相关领域的施工、监理、预算、管理和质量检验等工作的高素质技能型人才。
2.2智育：
（1）掌握必须的公共文化基础理论，其中大学英语应通过高等学校英语应用能力B级考试，计算机应通过全国计算机应用技术证书考试（或取得相应的国家或行业等级证书）。
（2）掌握必须的建筑工程管理专业基础理论知识、建筑工程项目管理、建筑预算、监理等专业知识。
（3）重点掌握建筑工程现场的施工技术、质量检验、工程造价及工程管理能力，毕业时具有建筑专业的职业资格证书。
2，3推广BIM等10项新技术
进一步推动BIM等建筑业信息化技术发展。继续开展建筑业10项新技术的宣传推广，加强建筑业应用技术研究，推动建筑业技术进步
量安全保障体系，全面提升工程质量安全水平。
2.4提升安全保障能力。推进建筑施工安全生产标准化建设，提升标准化考评覆盖率和考评质量，研究制定标准化建设指导手册。深入开展“安全生产月”等活动，加强安全宣传教育，开展部分地区建筑施工安全监管人员培训，促进提高全行业安全素质。
三、提升勘察设计质量水平，推动建筑业技术进步
（一）加强勘察设计质量管理。组织修订《建设工程勘察质量管理办法》。深入开展勘察质量管理信息化试点工作，进一步规范工程勘察文件编制深度要求，开展部分地区勘察设计质量专项监督检查。开展大型公共建筑工程后评估试点，促进设计质量提升。
（二）推进施工图审查制度改革。研究制定施工图数字化审查数据标准，在全国范围内开展数字化审查试点工作。总结地方经验，推进施工图联合审查，提高审查效率，进一步优化营商环境。
（三）强化建筑业技术创新。落实建筑业信息化发展纲要，开展建筑业信息化发展水平评估，进一步推动BIM等建筑业信息化技术发展。继续开展建筑业10项新技术的宣传推广，加强建筑业应用技术研究，推动建筑业技术进步。
结语；加强建筑工程管理对建筑企业有着至关重要的作用，它是一个建筑企业的想要成功的关键，一定要引起领导的重视。因此应该切实做好这一方面的工作，以此来提高建筑企业在市场的竞争力。
参考文献；
[1浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J]. 杜翠玲.中国城市经济. 2010（07）
[2浅谈如何做好工程管理工作[J]. 周志国.科技情报开发与经济. 2010（17）
[3]强化建筑工程的有效管理的措施探析[J]. 粟永辉.今日科苑. 2010（08）