森工企业要做生态建设的主力军

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  政府工作报告提出,要让吉林的天更蓝、山更绿、水更清,建设独具特色、绿色生态、自然和谐、享誉世界的宜居、宜业、宜游的美丽吉林。作为来自林业战线的代表,柏广新既感到很振奋,也感觉肩头的责任更重了。
  森林是陆地生态系统的主体,是建设生态文明的核心内容,在制造氧气,维护陆地生物物种,减少水土流失,降低风速,吸收太阳辐射,增加空气湿度等方面发挥着决定性的作用,如果森林从地球消失,人类将无法生存。
  森工企业作为以管护和经营森林为根本职责的生态型企业,应该也必须成为生态建设的主力军,提供更多、更好、更环保的生态产品,在建设美丽吉林的伟大征程中发挥更大的作用。
  通过多年的实践经验,柏广新认为管护和经营森林,既不能多采多伐,也不能“一棵不动”,而是应该对森林合理进行抚育经营,促进其生长。长白山自然保护区核心区的森林常年一棵不动,每年每公顷的生长量仅为0.84立方米;而邻近的白河林业局则是它的3倍,每年每公顷生长量达到了2.42立方米。在长白山林区进行的人工促进天然林生长技术研究表明,对次生林进行略大强度的抚育,降低郁闭度和公顷株数,3年时间森林单位面积年生长量相对提高了2-3倍。所以对森林的培育绝不能仅靠自然演替,要采用人工促进措施,才能使森林健康快速生长。经营森林的目的不是为了获取经济利益,而是更好地让森林发挥生态功能。
  要想持续提高管护和经营森林的能力,森工企业必须要做强做大,这样才能有足够的实力持续加大对森林的投入力度。根据吉林森工集团的经验,森工企业完全可以走出一条不依赖采伐木材而发展壮大的新路子。这其中的关键,就是要进行战略转型,从传统依靠采伐,过渡到综合开发林区多种资源,特别是非林非木资源。这样对于森工企业,森林就是用来发挥生态功能,而不再作为经济支撑。
  经济效益提高了,就有了更多的人力、物力和财力投入到生态文明建设,实现非林非木反哺森林资源,经济效益反哺生态文明建设的目标。从今年开始,吉林森工集团每年将从净利润中提取5-10%作为专项基金,补充育林基金,用于绿化、造林、森林经营管护。可见,综合开发林区多种资源、特别是非林非木资源,做强做大森工企业,才是维护生态效益、建设生态文明的根本举措。
  森工企业不仅是生态型企业,同样也是社区型企业,承担着建设社会主义新林区,推动辖区群众致富奔小康的社会职责,应该得到政府在财税、社会保障等方面的支持。
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