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煤炭企业应加强精益管理的建设，以制度落实为中心，以程序化运作为驱动，集目标管理、人本管理、过程管理、随机管理、绩效管理、闭合管理等现代管理思想为一体，采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式，通过确保各项子目标的实现来保证大目标实现的一种管理制度。
加强精益管理建设提升企业执行力
【摘 要】
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煤炭企业应加强精益管理的建设，以制度落实为中心，以程序化运作为驱动，集目标管理、人本管理、过程管理、随机管理、绩效管理、闭合管理等现代管理思想为一体，采取全员参与、全过
【机 构】
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新汶矿业集团公司孙村煤矿
【出 处】
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中国电子商务
【发表日期】
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2011年8期
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