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【摘 要】随着我国经济快速发展，城市化进程加快，对林木资源的需求与日俱增，为了满足未来营林发展与生产的需要，扩大营林建设规模成了为战略发展目标，确保林木资源的健康发展与成长，提升树木质量与成活几率，扩大市场化营林发展规模，满足市场供给需求，实现营林经济的可持续发展，成为了当前的研究重点。本文中作者主要分析了如何加强营林生产管理的一些建议与措施，针对改善营林生产管理的有效途径给出了发展对策，通过分析营林生产措施，对未来营林发展奠定了更好地基础。
【关键词】营林生产；管理措施；加强；重要性
中图分类号：S776.2
1.在营林生产管理中存在的问题
我国经济发展规模的扩大，对营林建设提出了新的要求，营林生产规模相应扩大，许多问题渐渐产生，影响了营林建设，造成了危害，在营林建设过程中会遇到很多问题，比如营林建设过程中会存在母体树林中种植树木种类存在区别，种子培育园地建设的规模过小，培育的种子数量有限，良种基地给予的资金支持较小。林业局对营林建设的关注程度都表现在资金方面，营林管理能力与水平都很低，在针对苗圃与培育树苗的过程中缺乏对市场经济体制的了解与规划，不能与社会发展节奏相适应，难以创造更多的经济发展收益，而且现阶段营林建设中，造林的数量越来越差，林木资源与品种的质量越来越差，甚至出现了不均衡的问题。在造林过程中出现了不均衡的现象，许多木材种植的种类与耕种方式并不科学，推广应用与引种种植存在问题，经营与管理也存在很多问题，没有转变林业经营管理方式，粗放型的经营管理模式对集约型的经营模式造成了冲击。此外，在造林时一些造林小班还有短期的行为，没有合理的进行营林管理。导致管理措施实施不到位，不能保证营林的质量。
2.加强营林生产管理所采取的措施
2.1加强建设种苗基地的力度
在开展营林生产工作时关键的就是选育林木良种。森林企业要想使林业生产的利益更加长远，就不仅仅要将种子园的规模扩大，并且还要继续建立一批和本地生产相适应的树种。在我国的营林建设过程中应该提高大阔叶树母树林在营林中的比例，对母树林的组成结构做出适当的调整，并且要加大对营林的抚育管理力度。因此必须要选择加快调整母体树林的种类结构，加强林业资源种类优势，改善母体树林的种植结构，提高母体树林的生产质量，扩大规模，有效帮助母体树林建立起平衡发展理论与健康化的森林资源发展优势，改善林业发展的不足。
2.2将苗圃的运营机制搞活
在进行营利管理时，森林单位应该选择合适的私人经营方式和承包方式，这样才能推进苗圃的市场化经营速度，在苗圃经营过程中要采用多种经营机制，并且还要引入竞争机制，这样才能使苗圃经营更加灵活。在企业的经营过程中，可以和承包方签定回收合同，并且要制定相关的奖励和惩罚方法，在定苗木的价格时要按照苗木的等级，这样才能够保证造林可以选择质量高的树苗，即使林木的经营者的种植面积再大，仍然能够保证林木的质量。另外，我们还可以把苗圃当成是种苗的市场，这样就可以减少造林和育苗的成本，使苗圃的竞争机制更完善。森林企业只有在满足了本单位的用苗需要之后，才能允许苗圃的经营者再另外寻找客户。这样才能够通过订单育苗的方法将育苗销售市场扩宽。此外还可以采用对内承包的方式来解决闲置苗圃基地的问题，可以在闲置的苗圃基地上培育花卉、发展种植业、种植经济作物、绿化苗圃或者是“驯化”野生动物等等。这样就可以降低对育苗的投入资金，提高职工的收入水平，从而促进林业的快速发展。
2.3 加强对更新造林的生产管理力度
从我国实行改革开放以来，对营林的生产投入了大量的资金，而且在更新造林上也采取了许多有效的措施。这些都有效的提高了林业生产的保存率和成活率。传统的验收方式即通过增加初植株的数量来提高保存率和成活率，现在这种方法仍然是保证初植株数的主要措施。但是这种措施却会增加造林的投入成本，使大量的苗木被浪费，而且采用这种办法还会增加林木抚育和造林的工作数量。另外，要想将人工苗木的投入量降低，就要充分利用现有的林冠，在造林时要注意在适当的地方使用适当的苗木数量。这样就可以使天然的苗木得到更好的利用。为了避免回头作业时造成不必要的损失和浪费，应该对那些近几年出现的回头采伐作业的择伐林采取天然更新或者人工促成的方式。
2.4以市场为导向，培育优良树种
对集约丰产林的更新树种培育上，要以市场为导向，积极培育高价用材林以及短周期速生的小径纤维材林分。同时，要在造林的树种培育上就设计好木材产品的销售渠道。改变认识，从提高用材林的林木质量上提高经济效益，而不是加大初植株数量。这样才能够从根本上提高林木的质量。随着林木工业深加工的发展，林业生产加工业已经经历了由传统的实木利用到单板型人造板的制造，再到非单板型人造板的市场开拓三个阶段。这三个阶段的发展使我国林木工业的发展越来越完善。原料供应成为我们当前研究林产品生产结构、产品布局、产品规模等一切工作的关键所在。对此，林业生产发展必须要满足市场机制的运行条件，要满足生产制度，要针对市场需求的森林资源给予认真的分析与需求定位，科学、合理的寻找林业资源调整方式，针对扩大出口与内销林木资源都要做好认真的分析，认真规划林业发展的未来工作。
2.5 加强集约型生产管理
要想提高林业的产量，保证林木生产在已有面积上获得更大的生产量就必须根据林木的长势进行施肥、打药和定期抚育保护，以期在加大投资力度的同时，收到预期的成效。对于林木的抚育管护，要像农民种地那样从播种到秋收不间断地进行管护。林木的抚育对林木的生长是十分必要的，如果没有合理的抚育林木，就不能够保证林木的生长质量。通过实践经验证明，长期经营管理的措施是确保短周期杨树速生林健康稳定的快速生材最有效的方法。而短期的经营管理不会保证林木更好的生长。对林木生产管理，从选种到出材，时刻都要以市场为导向，树立“质量就是财富”的营林生产观念，将营林生产纳入建设和谐社会的规划中，遵循科学发展观，紧紧围绕“生产发展、生活富裕、生态良好”这一林区建设主题，全面提高营林生产工作的质量和效率。
3.结束语
我们知道林木在经济发展中占有很重要的作用，要想保证林木的需求得到满足，就要合理的管理营林生产，采取多样的方式处理闲置的林地，从而增加林业的收入，使林业得到更好的发展。通过本文的介绍，我们了解了营林生产管理的具体措施，希望能为我国的林业发展提供更好的建议，从而促进我国经济的发展。
【参考文献】
1马景财.关于如何加强营林生产管理的思考.知识经济，2011，12：20-22.
2刘波，郭景瑞.对抓好营林生产管理工作的几点认识.林业勘察设计，2007，03：30-33.
【关键词】营林生产；管理措施；加强；重要性
中图分类号：S776.2
1.在营林生产管理中存在的问题
我国经济发展规模的扩大，对营林建设提出了新的要求，营林生产规模相应扩大，许多问题渐渐产生，影响了营林建设，造成了危害，在营林建设过程中会遇到很多问题，比如营林建设过程中会存在母体树林中种植树木种类存在区别，种子培育园地建设的规模过小，培育的种子数量有限，良种基地给予的资金支持较小。林业局对营林建设的关注程度都表现在资金方面，营林管理能力与水平都很低，在针对苗圃与培育树苗的过程中缺乏对市场经济体制的了解与规划，不能与社会发展节奏相适应，难以创造更多的经济发展收益，而且现阶段营林建设中，造林的数量越来越差，林木资源与品种的质量越来越差，甚至出现了不均衡的问题。在造林过程中出现了不均衡的现象，许多木材种植的种类与耕种方式并不科学，推广应用与引种种植存在问题，经营与管理也存在很多问题，没有转变林业经营管理方式，粗放型的经营管理模式对集约型的经营模式造成了冲击。此外，在造林时一些造林小班还有短期的行为，没有合理的进行营林管理。导致管理措施实施不到位，不能保证营林的质量。
2.加强营林生产管理所采取的措施
2.1加强建设种苗基地的力度
在开展营林生产工作时关键的就是选育林木良种。森林企业要想使林业生产的利益更加长远，就不仅仅要将种子园的规模扩大，并且还要继续建立一批和本地生产相适应的树种。在我国的营林建设过程中应该提高大阔叶树母树林在营林中的比例，对母树林的组成结构做出适当的调整，并且要加大对营林的抚育管理力度。因此必须要选择加快调整母体树林的种类结构，加强林业资源种类优势，改善母体树林的种植结构，提高母体树林的生产质量，扩大规模，有效帮助母体树林建立起平衡发展理论与健康化的森林资源发展优势，改善林业发展的不足。
2.2将苗圃的运营机制搞活
在进行营利管理时，森林单位应该选择合适的私人经营方式和承包方式，这样才能推进苗圃的市场化经营速度，在苗圃经营过程中要采用多种经营机制，并且还要引入竞争机制，这样才能使苗圃经营更加灵活。在企业的经营过程中，可以和承包方签定回收合同，并且要制定相关的奖励和惩罚方法，在定苗木的价格时要按照苗木的等级，这样才能够保证造林可以选择质量高的树苗，即使林木的经营者的种植面积再大，仍然能够保证林木的质量。另外，我们还可以把苗圃当成是种苗的市场，这样就可以减少造林和育苗的成本，使苗圃的竞争机制更完善。森林企业只有在满足了本单位的用苗需要之后，才能允许苗圃的经营者再另外寻找客户。这样才能够通过订单育苗的方法将育苗销售市场扩宽。此外还可以采用对内承包的方式来解决闲置苗圃基地的问题，可以在闲置的苗圃基地上培育花卉、发展种植业、种植经济作物、绿化苗圃或者是“驯化”野生动物等等。这样就可以降低对育苗的投入资金，提高职工的收入水平，从而促进林业的快速发展。
2.3 加强对更新造林的生产管理力度
从我国实行改革开放以来，对营林的生产投入了大量的资金，而且在更新造林上也采取了许多有效的措施。这些都有效的提高了林业生产的保存率和成活率。传统的验收方式即通过增加初植株的数量来提高保存率和成活率，现在这种方法仍然是保证初植株数的主要措施。但是这种措施却会增加造林的投入成本，使大量的苗木被浪费，而且采用这种办法还会增加林木抚育和造林的工作数量。另外，要想将人工苗木的投入量降低，就要充分利用现有的林冠，在造林时要注意在适当的地方使用适当的苗木数量。这样就可以使天然的苗木得到更好的利用。为了避免回头作业时造成不必要的损失和浪费，应该对那些近几年出现的回头采伐作业的择伐林采取天然更新或者人工促成的方式。
2.4以市场为导向，培育优良树种
对集约丰产林的更新树种培育上，要以市场为导向，积极培育高价用材林以及短周期速生的小径纤维材林分。同时，要在造林的树种培育上就设计好木材产品的销售渠道。改变认识，从提高用材林的林木质量上提高经济效益，而不是加大初植株数量。这样才能够从根本上提高林木的质量。随着林木工业深加工的发展，林业生产加工业已经经历了由传统的实木利用到单板型人造板的制造，再到非单板型人造板的市场开拓三个阶段。这三个阶段的发展使我国林木工业的发展越来越完善。原料供应成为我们当前研究林产品生产结构、产品布局、产品规模等一切工作的关键所在。对此，林业生产发展必须要满足市场机制的运行条件，要满足生产制度，要针对市场需求的森林资源给予认真的分析与需求定位，科学、合理的寻找林业资源调整方式，针对扩大出口与内销林木资源都要做好认真的分析，认真规划林业发展的未来工作。
2.5 加强集约型生产管理
要想提高林业的产量，保证林木生产在已有面积上获得更大的生产量就必须根据林木的长势进行施肥、打药和定期抚育保护，以期在加大投资力度的同时，收到预期的成效。对于林木的抚育管护，要像农民种地那样从播种到秋收不间断地进行管护。林木的抚育对林木的生长是十分必要的，如果没有合理的抚育林木，就不能够保证林木的生长质量。通过实践经验证明，长期经营管理的措施是确保短周期杨树速生林健康稳定的快速生材最有效的方法。而短期的经营管理不会保证林木更好的生长。对林木生产管理，从选种到出材，时刻都要以市场为导向，树立“质量就是财富”的营林生产观念，将营林生产纳入建设和谐社会的规划中，遵循科学发展观，紧紧围绕“生产发展、生活富裕、生态良好”这一林区建设主题，全面提高营林生产工作的质量和效率。
3.结束语
我们知道林木在经济发展中占有很重要的作用，要想保证林木的需求得到满足，就要合理的管理营林生产，采取多样的方式处理闲置的林地，从而增加林业的收入，使林业得到更好的发展。通过本文的介绍，我们了解了营林生产管理的具体措施，希望能为我国的林业发展提供更好的建议，从而促进我国经济的发展。
【参考文献】
1马景财.关于如何加强营林生产管理的思考.知识经济，2011，12：20-22.
2刘波，郭景瑞.对抓好营林生产管理工作的几点认识.林业勘察设计，2007，03：30-33.