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摘要：伴随着我国社会主义现代化建设的不断发展，构建和谐社会、科学发展观等理念成为新时期电力企业思想政治工作的主要内容。政工管理是一种系统体系，促进企业健康、持续的发展，不仅有组织、协调企业的生产、经营和发展的作用，还深入到企业一各个部门和分支机构，因此，政工管理在企业中的作用是不可忽略的。基于此，本文主要分析了政工管理在电力企业中的作用。
关键词：政工管理；电力企业；作用
引言：电力企业想要适应新形势，并在市场经济改革不断深入的大环境下稳步发展，就必须对政工管理发展的路径进行改革，对整体管理体制进行及时的调整，这是当前企业政工管理工作者必须实施的战略措施。就当前我国电力企业政工管理工作开展的现状来看，还存在很多缺陷与不足亟待解决，只有解决好当前电力企业政工管理中存在的问题，才能更好的促进电力企业的发展，将政工管理的作用最大程度的发挥出来。
一、电力企业政工管理的重要性
（一）政工管理是企业自身发展的客观需要
随着时代发展，现代企业的政工管理，仍然采用落后的管理工作体系，这样就影响到新时期企业政工工作的发展。因此，对传统的企业政工管理体制进行改革，建立符合企业自身的政工管理体系，是保证企业发展的客观需要。所以，要让企业的党组织和广大党员充分认识到，企业想要发展就必须加强政工管理工作的重视，要不断深化改革制度，吸取传统政工管理中较为有效的管理方法，并结合现代管理手段，对企业政工管理结构进行调整，只有让企业政工工作达到更加规范化、制度化，才能促进企业的持续、有效、和谐的发展[1]。
（二）政工工作创新是企业发展的必然选择
企业政工管理工作必须以顺应企业的发展为前提，而当前形势下，企业想要发展，就需要建立和加强企业政工管理工作，这是新形势下企业发展的首要条件。企业政工管理工作需要不断的进行开拓创新，解放员工思想，用科学知识武装头脑，对政工的结构、功能、机制和活动方式进行优化。为了落实好科学发展方针，就需要调动企业政工的组织者和广大党员的积极性、创造性，这样才能更好的推动企业现代化建设，使企业能够与时俱进。因此，企业政工管理是保证企业创新发展的必然选择。
二、电力企业政工管理的现状
（一）对政工工作不够重视
电力企业低成本高回报的特点，使其在追求经济利益和丰厚利润的竞争过程中，有些电力企忽视了对员工思想政治工作的重视，政工部门的存在已陷入尴尬境地，一切管理细则和政策的制定都是以绕经济利益为中心进行开展，一味地去追逐经济利益，导致诸多不和谐、不团结的事件在企业内部产生，妨碍碍电力企业的健康发展[2]。不但如此，部分电力企业在发展的过程中甚至抛开了对国家、对社会和对消费者的责任，这些都是政工工作开展不够的结果。
（二）电力企业政工管理专业人才缺乏且素质偏低
目前，大部分电力企业对思想政治工作重视度不足，在整个企业管理人员数量中政工工作人员比例较小，当碰到上级党组织安排各项工作任务时，即使付出很大的工作量也很难出色地完成繁重的工作。由于企业在招聘政工管理人员时对其文化素质要求不高，而且有些企业并没有对其政工人员进行过系统专业的培训，政工管理人员在工作中也没有及时提升自己的业务水平和综合能力，导致从事政工管理的人员难以高标准、高质量、高要求的完成思想政治教育工作。
（三）电力企业政工管理思想陈旧缺乏创新
目前，由于国内外的市场竞争也日趋激烈，电力行业的组织结构发生变化！使我国电力企业的管理面临着巨大挑战。政工管理作为电力企业中的一种重要管理方式，必须不断地加强对电力企业管理方法的创新与探索，才能适应企业内部组织结构的变化调整与日益复杂的市场环境。
三、解决电力企业政工管理工作中的问题，促进政工管理作用的发挥
（一）创新管理理念
在新时期的企业管理者应时刻牢记企业思想文化核心，并将其与企业自身的奋斗目标相结合。将企业自身的管理模式与先进的管理方法相融合，并大力推行最新的管理办法。同时，也要求政工管理人员必须做好协调工作，并对员工适时的开展一些培训和教育活动。为了打造一支具有凝聚力，工作效率高的成熟团队，加强员工的思想政治教育十分必要，鉴于此，企业领导要增强政工管理观念，高度重视政工工作，具体来讲，一方面，要结合企业的实际情况，积极地推进政工工作；另一方面，要定期或者不定期对政工管理人员进行教育培训，提高他们的业务素质，以便更好地开展政工工作[3]。
（二）在实际工作内容中展开创新
企业思想教育工作的开展，应坚持“以人为本”的核心，对员工要尊重、关心和理解，创新工作的开展应以企业员工为主，积极调动企业员工的工作热情和工作态度，让员工在日常的工作和生产过程中，时刻牢记企业的文化和目标，高质高效的完成工作中的各项任务，坚持以企业改革、发展、稳定为目的。只有让职工正确认识国家利益、集体利益以及个人利益的关系，才能做出正确的判断。
（三）管理方式和方法的创新
新时期，保证企业各个要素和环节正常运行，就需要做好企业思想政治工作，而这项工作的源动力就是，必须有强有力的管理机制。首先，企业加强政工队伍建设的基础，就是建立一个强大的管理机制，只有这样，才能实现管理机制创新有效的、按照正确的方向进行。在创新内容的制定上，要结合企业的现状，要针对管理中的存在的问题，以及各部门之间合理协调进行合理整顿。为了不让职工成为被动的管理者，争取让每一位职工都参与到新的管理机制中来。
在实际工作中，应该针对不同人员来采用不同的工作方法，坚持以人为本，政工管理人员在生活中要时刻关注企业员工的思想变化，帮助他们解决一些思想和现实问题，还可以通过开展各种文化活动来丰富员工的文化生活，使员工提升自己的思想政治道德素质和职业修养等，加强政工管理制度建设，同时，还应该进一步确立完善的制度保障，使政工管理工作有章可循、有法可依，将政工工作贯穿到企业的各个部门、各个环节，加强企业部门之间的沟通和交流。另外，还应该确立有效的激励机制，把员工职位的晋升和日常表现联系在一起，从而提高员工的工作热情和积极性，促进企业各项工作的开展。
（四）转变政工管理模式
通过转变政工管理模式，可以提高政工工作的效果，在过去，很多企业政工管理脱离实际，使政治工作变得假、大、空，现在，我们必须改变这种传统的政工管理模式，通过方法的创新提升政工管理[4]。比如，政工工作人员在对企业文化进行深度剖析和解读的基础上，依据企业员工的思想现状，由浅到深，由上到下、分层次、有重点地对员工进行思想政治教育，这样才能更好地把企业文化和理念渗透到员工思想之中，引导员工树立正确的文化价值观念。
总结：
综上所述，电力寒夜作为维持社会稳定发展的电能分配主导产业，在整个社会的产业中都发挥着举足轻重的作用，而政工管理是电力企业日常管理的核心内容。电力企业发展的好坏，关键是要看政工管理是否能够全面的落实到企业的实际工作当中。总之，为了电力企业的长远发展，无必要确保政工管理工作的有效性，进而带动电力企业的长足发展。
参考文献：
[1]徐存香.试析完善电力系统政工工作的新举措[J].商品与质量，2012，11（04）：23-24.
[2]谭鹏.新形势下如何做好电力企业网络政工工作的新思想[J].科技与企业，2011，4（24）：90-91.
[3]周映富.浅谈企业政工管理存在的问题及创新的对策[J].中國化工贸易，2012，14（11）：117-119.
[4]孙文强.企业政工管理模式的创新[J].现代企业文化，2012，12（04）：88-90.
关键词：政工管理；电力企业；作用
引言：电力企业想要适应新形势，并在市场经济改革不断深入的大环境下稳步发展，就必须对政工管理发展的路径进行改革，对整体管理体制进行及时的调整，这是当前企业政工管理工作者必须实施的战略措施。就当前我国电力企业政工管理工作开展的现状来看，还存在很多缺陷与不足亟待解决，只有解决好当前电力企业政工管理中存在的问题，才能更好的促进电力企业的发展，将政工管理的作用最大程度的发挥出来。
一、电力企业政工管理的重要性
（一）政工管理是企业自身发展的客观需要
随着时代发展，现代企业的政工管理，仍然采用落后的管理工作体系，这样就影响到新时期企业政工工作的发展。因此，对传统的企业政工管理体制进行改革，建立符合企业自身的政工管理体系，是保证企业发展的客观需要。所以，要让企业的党组织和广大党员充分认识到，企业想要发展就必须加强政工管理工作的重视，要不断深化改革制度，吸取传统政工管理中较为有效的管理方法，并结合现代管理手段，对企业政工管理结构进行调整，只有让企业政工工作达到更加规范化、制度化，才能促进企业的持续、有效、和谐的发展[1]。
（二）政工工作创新是企业发展的必然选择
企业政工管理工作必须以顺应企业的发展为前提，而当前形势下，企业想要发展，就需要建立和加强企业政工管理工作，这是新形势下企业发展的首要条件。企业政工管理工作需要不断的进行开拓创新，解放员工思想，用科学知识武装头脑，对政工的结构、功能、机制和活动方式进行优化。为了落实好科学发展方针，就需要调动企业政工的组织者和广大党员的积极性、创造性，这样才能更好的推动企业现代化建设，使企业能够与时俱进。因此，企业政工管理是保证企业创新发展的必然选择。
二、电力企业政工管理的现状
（一）对政工工作不够重视
电力企业低成本高回报的特点，使其在追求经济利益和丰厚利润的竞争过程中，有些电力企忽视了对员工思想政治工作的重视，政工部门的存在已陷入尴尬境地，一切管理细则和政策的制定都是以绕经济利益为中心进行开展，一味地去追逐经济利益，导致诸多不和谐、不团结的事件在企业内部产生，妨碍碍电力企业的健康发展[2]。不但如此，部分电力企业在发展的过程中甚至抛开了对国家、对社会和对消费者的责任，这些都是政工工作开展不够的结果。
（二）电力企业政工管理专业人才缺乏且素质偏低
目前，大部分电力企业对思想政治工作重视度不足，在整个企业管理人员数量中政工工作人员比例较小，当碰到上级党组织安排各项工作任务时，即使付出很大的工作量也很难出色地完成繁重的工作。由于企业在招聘政工管理人员时对其文化素质要求不高，而且有些企业并没有对其政工人员进行过系统专业的培训，政工管理人员在工作中也没有及时提升自己的业务水平和综合能力，导致从事政工管理的人员难以高标准、高质量、高要求的完成思想政治教育工作。
（三）电力企业政工管理思想陈旧缺乏创新
目前，由于国内外的市场竞争也日趋激烈，电力行业的组织结构发生变化！使我国电力企业的管理面临着巨大挑战。政工管理作为电力企业中的一种重要管理方式，必须不断地加强对电力企业管理方法的创新与探索，才能适应企业内部组织结构的变化调整与日益复杂的市场环境。
三、解决电力企业政工管理工作中的问题，促进政工管理作用的发挥
（一）创新管理理念
在新时期的企业管理者应时刻牢记企业思想文化核心，并将其与企业自身的奋斗目标相结合。将企业自身的管理模式与先进的管理方法相融合，并大力推行最新的管理办法。同时，也要求政工管理人员必须做好协调工作，并对员工适时的开展一些培训和教育活动。为了打造一支具有凝聚力，工作效率高的成熟团队，加强员工的思想政治教育十分必要，鉴于此，企业领导要增强政工管理观念，高度重视政工工作，具体来讲，一方面，要结合企业的实际情况，积极地推进政工工作；另一方面，要定期或者不定期对政工管理人员进行教育培训，提高他们的业务素质，以便更好地开展政工工作[3]。
（二）在实际工作内容中展开创新
企业思想教育工作的开展，应坚持“以人为本”的核心，对员工要尊重、关心和理解，创新工作的开展应以企业员工为主，积极调动企业员工的工作热情和工作态度，让员工在日常的工作和生产过程中，时刻牢记企业的文化和目标，高质高效的完成工作中的各项任务，坚持以企业改革、发展、稳定为目的。只有让职工正确认识国家利益、集体利益以及个人利益的关系，才能做出正确的判断。
（三）管理方式和方法的创新
新时期，保证企业各个要素和环节正常运行，就需要做好企业思想政治工作，而这项工作的源动力就是，必须有强有力的管理机制。首先，企业加强政工队伍建设的基础，就是建立一个强大的管理机制，只有这样，才能实现管理机制创新有效的、按照正确的方向进行。在创新内容的制定上，要结合企业的现状，要针对管理中的存在的问题，以及各部门之间合理协调进行合理整顿。为了不让职工成为被动的管理者，争取让每一位职工都参与到新的管理机制中来。
在实际工作中，应该针对不同人员来采用不同的工作方法，坚持以人为本，政工管理人员在生活中要时刻关注企业员工的思想变化，帮助他们解决一些思想和现实问题，还可以通过开展各种文化活动来丰富员工的文化生活，使员工提升自己的思想政治道德素质和职业修养等，加强政工管理制度建设，同时，还应该进一步确立完善的制度保障，使政工管理工作有章可循、有法可依，将政工工作贯穿到企业的各个部门、各个环节，加强企业部门之间的沟通和交流。另外，还应该确立有效的激励机制，把员工职位的晋升和日常表现联系在一起，从而提高员工的工作热情和积极性，促进企业各项工作的开展。
（四）转变政工管理模式
通过转变政工管理模式，可以提高政工工作的效果，在过去，很多企业政工管理脱离实际，使政治工作变得假、大、空，现在，我们必须改变这种传统的政工管理模式，通过方法的创新提升政工管理[4]。比如，政工工作人员在对企业文化进行深度剖析和解读的基础上，依据企业员工的思想现状，由浅到深，由上到下、分层次、有重点地对员工进行思想政治教育，这样才能更好地把企业文化和理念渗透到员工思想之中，引导员工树立正确的文化价值观念。
总结：
综上所述，电力寒夜作为维持社会稳定发展的电能分配主导产业，在整个社会的产业中都发挥着举足轻重的作用，而政工管理是电力企业日常管理的核心内容。电力企业发展的好坏，关键是要看政工管理是否能够全面的落实到企业的实际工作当中。总之，为了电力企业的长远发展，无必要确保政工管理工作的有效性，进而带动电力企业的长足发展。
参考文献：
[1]徐存香.试析完善电力系统政工工作的新举措[J].商品与质量，2012，11（04）：23-24.
[2]谭鹏.新形势下如何做好电力企业网络政工工作的新思想[J].科技与企业，2011，4（24）：90-91.
[3]周映富.浅谈企业政工管理存在的问题及创新的对策[J].中國化工贸易，2012，14（11）：117-119.
[4]孙文强.企业政工管理模式的创新[J].现代企业文化，2012，12（04）：88-90.