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摘要：地面工程建设对石油企业石油开采能力的提升有非常重要的作用，本文主要针对油田的地面工程建设中出现的建设项目的风险控制进行了简单的分析，希望能够对油田地面工程假设提供一定的帮助。
关键词：油田;地面工程建设;项目管理;风险控制
石油资源不仅是社会生产生活中非常重要的一种资源，同时也是人们日常生活中国必须的能源支持。石油资源同时也是国家发展过程中非常重要的一种战略性物资，因此，石油企业要充分引起对原油采收率以及原油产量方面引起足够的重视，在油田的生产开采过程中要不断的应用先进的工程技术来提升原油的开采效率，并以此来提升石油企业的整体效益。
1 油田建设工程项目风险管理的必要性
风险管理是在工程项目的建设过程中充分的利用对工程项目的风险识别、风险界定以及风险度量等工作的开展来对工程项目的风险进行认识，并在此基础上，合理的使用的不同的风险应对措施以及风险的管理办法来对工程项目的风险实施合理的控制，并对工程项目中出现的风险事件所造成的后果进行合理的处理，这样通过对工程项目风险的管理过程来实现对工程有利结果的最大化，那么不利结果就会相应的最小化，这样就实现了利用最小的成本投资实现了工程项目总体目的来实现管理工作。
2 油田地面建设工程项目的风险
2.1 油田地面工程建设周期性风险
在以往的地面工程项目建设过程中，油田企业为了最大程度的提升油田地面工程建设的速度，在地面工程项目建设前没有针对项目建设现场的地质条件以及自然因素等进行全面的分析，而且实际的油田地面工程建设的强度也比较低。因此，在实际的油田地面工程建设过程中往往会出现建设中途需要更改工程建设方案的现象，而且方案修改的次数比较频繁，而且在整体的建设方案确定后，在后期针对工程项目建设现象的水文、地质条件等因素进行勘察的时候也会存在不少的问题，这就会导致原本确定的建设方案不能得到顺利实施。从而引起油田地面工程建设项目的施工周期不断延长，施工成本也会相应的增加很多[2]。
2.2 施工设备的风险
在油田地面工程建設过程中施工设备的作用是非常重要的，其对工程建设的影响也非常巨大，但是，近年来油田地面工程建设中使用的工程设备质量不容乐观，另外，即使施工设备的质量能够达到工程项目施工的相关标准要求，但是施工现场的很多施工人员不能对施工设备进行正确的使用，这样施工设备的作用就不能被很好的发挥出来。在日常的地面工程施工过程中，相关的施工人员也没有对施工设备进行很好的维护，导致施工设备的润滑以及防腐等保养维护工作得不到很好的落实，在施工过程中发现很多施工设备的组装不完整甚至设备IDE零部件型号出现了不匹配的现象，这对油田地面工程的建设造成了非常严重的影响。
2.3 施工安全风险
在油田的地面工程项目建设过程中最为重要的问题就是施工的安全问题，但是很多油田企业没有对地面工程建设运行过程中的安全问题给予足够的重视，油田地面工程的很多施工范围没有建立起清晰的安全管理机制，安全管理内容混乱，相关的安全管理条例也没有被充分的重视。长此以往，油田的地面工程建设过程中安全管理工作就会暴露出很多问题。例如，工程的施工单位没有针对相关的施工人员进行安全施工理念的灌输，施工人员本身也没有建立起安全施工的概念，因此在实际的油田地面工程施工过程中习惯性违章操作的现象比较常见，而且很多项目的施工完全是按照施工人员的经验来进行。而施工单位为了不断的加快工程的建设速度，不断的节省人力、物力，很多施工项目没有按照工程的相关标准进行操作。违章施工到处可见，而之所以出现这样的情况，主要是因为工程管理的缺失导致施工人员对违章操作形成了习惯，而就是这些习惯性的违章操作才是造成油田地面工程施工中出现安全事故的主要原因。
3 油田地面建设项目风险控制与管理
3.1 风险识别
油田地面工程建设的风险管理中风险的分析和评估是两个非常重要的环节，这对于确定风险的级别以及或全部风险的核心信息有非常重要的作用，通过对封信的分析和评估能够很好的确定出现风险的可能性以及风险发生的伤害程度。油田地面工程的管理者要充分的结合风险调查以及专家评估等环节来进行风险的识别，并将不同的风险因素权重以及等级进行相乘，这样就能得出风险因素的峰值。峰值越高就带代表该风险对工程的影响越大，然后将不同的风险因素分之进行相加，这样就可以得到风险因素的整体分值，也就是风险度，风险度的值越改代表风险越大。
3.2 风险的控制措施
3.2.1 风险回避。风险回避就是要通过相关的措施来将风险源进行中断，这样就会遏制风险的发展。主要的措施有拒绝承担风险、放弃已经承担的风险来防治风险的的扩大。但是回避风险不是最好的风险控制办法，最好的办法是要采取措施控制风险的发展。
3.2.2 控制损失。在油田地面工程施工前要对施工现场的水文地质情况进行彻底的勘察，并以此来制定出相应的土方开挖方案。目前在油田地面工程建设过程中施工检验是保证工程合理进行的有效手段，施工检验的有效进行能够有效的控制施工误操作。尽量避免出现施工不合格的现象，并能实现对施工材料的合理控制。针对认为风险因素要加强安全教育以及风险管理。强化施工人员考核机制。
4 结束语
做好油田地面工程的风险管理能够有效的提升地面工程的施工质量，减低施工成本，实现油田企业的效益的最大化，因此油田企业要不断加强企业的风险管理，这样才能促进油田的可持续发展。
参考文献：
[1]白青.油田地面工程标准化造价指标的确定及费用控制研究[D].西安建筑科技大学，2014.
[2]杨凯.对油田地面施工基建项目风险管理的相关研究[J].石化技术，2017，24（05）：250.
关键词：油田;地面工程建设;项目管理;风险控制
石油资源不仅是社会生产生活中非常重要的一种资源，同时也是人们日常生活中国必须的能源支持。石油资源同时也是国家发展过程中非常重要的一种战略性物资，因此，石油企业要充分引起对原油采收率以及原油产量方面引起足够的重视，在油田的生产开采过程中要不断的应用先进的工程技术来提升原油的开采效率，并以此来提升石油企业的整体效益。
1 油田建设工程项目风险管理的必要性
风险管理是在工程项目的建设过程中充分的利用对工程项目的风险识别、风险界定以及风险度量等工作的开展来对工程项目的风险进行认识，并在此基础上，合理的使用的不同的风险应对措施以及风险的管理办法来对工程项目的风险实施合理的控制，并对工程项目中出现的风险事件所造成的后果进行合理的处理，这样通过对工程项目风险的管理过程来实现对工程有利结果的最大化，那么不利结果就会相应的最小化，这样就实现了利用最小的成本投资实现了工程项目总体目的来实现管理工作。
2 油田地面建设工程项目的风险
2.1 油田地面工程建设周期性风险
在以往的地面工程项目建设过程中，油田企业为了最大程度的提升油田地面工程建设的速度，在地面工程项目建设前没有针对项目建设现场的地质条件以及自然因素等进行全面的分析，而且实际的油田地面工程建设的强度也比较低。因此，在实际的油田地面工程建设过程中往往会出现建设中途需要更改工程建设方案的现象，而且方案修改的次数比较频繁，而且在整体的建设方案确定后，在后期针对工程项目建设现象的水文、地质条件等因素进行勘察的时候也会存在不少的问题，这就会导致原本确定的建设方案不能得到顺利实施。从而引起油田地面工程建设项目的施工周期不断延长，施工成本也会相应的增加很多[2]。
2.2 施工设备的风险
在油田地面工程建設过程中施工设备的作用是非常重要的，其对工程建设的影响也非常巨大，但是，近年来油田地面工程建设中使用的工程设备质量不容乐观，另外，即使施工设备的质量能够达到工程项目施工的相关标准要求，但是施工现场的很多施工人员不能对施工设备进行正确的使用，这样施工设备的作用就不能被很好的发挥出来。在日常的地面工程施工过程中，相关的施工人员也没有对施工设备进行很好的维护，导致施工设备的润滑以及防腐等保养维护工作得不到很好的落实，在施工过程中发现很多施工设备的组装不完整甚至设备IDE零部件型号出现了不匹配的现象，这对油田地面工程的建设造成了非常严重的影响。
2.3 施工安全风险
在油田的地面工程项目建设过程中最为重要的问题就是施工的安全问题，但是很多油田企业没有对地面工程建设运行过程中的安全问题给予足够的重视，油田地面工程的很多施工范围没有建立起清晰的安全管理机制，安全管理内容混乱，相关的安全管理条例也没有被充分的重视。长此以往，油田的地面工程建设过程中安全管理工作就会暴露出很多问题。例如，工程的施工单位没有针对相关的施工人员进行安全施工理念的灌输，施工人员本身也没有建立起安全施工的概念，因此在实际的油田地面工程施工过程中习惯性违章操作的现象比较常见，而且很多项目的施工完全是按照施工人员的经验来进行。而施工单位为了不断的加快工程的建设速度，不断的节省人力、物力，很多施工项目没有按照工程的相关标准进行操作。违章施工到处可见，而之所以出现这样的情况，主要是因为工程管理的缺失导致施工人员对违章操作形成了习惯，而就是这些习惯性的违章操作才是造成油田地面工程施工中出现安全事故的主要原因。
3 油田地面建设项目风险控制与管理
3.1 风险识别
油田地面工程建设的风险管理中风险的分析和评估是两个非常重要的环节，这对于确定风险的级别以及或全部风险的核心信息有非常重要的作用，通过对封信的分析和评估能够很好的确定出现风险的可能性以及风险发生的伤害程度。油田地面工程的管理者要充分的结合风险调查以及专家评估等环节来进行风险的识别，并将不同的风险因素权重以及等级进行相乘，这样就能得出风险因素的峰值。峰值越高就带代表该风险对工程的影响越大，然后将不同的风险因素分之进行相加，这样就可以得到风险因素的整体分值，也就是风险度，风险度的值越改代表风险越大。
3.2 风险的控制措施
3.2.1 风险回避。风险回避就是要通过相关的措施来将风险源进行中断，这样就会遏制风险的发展。主要的措施有拒绝承担风险、放弃已经承担的风险来防治风险的的扩大。但是回避风险不是最好的风险控制办法，最好的办法是要采取措施控制风险的发展。
3.2.2 控制损失。在油田地面工程施工前要对施工现场的水文地质情况进行彻底的勘察，并以此来制定出相应的土方开挖方案。目前在油田地面工程建设过程中施工检验是保证工程合理进行的有效手段，施工检验的有效进行能够有效的控制施工误操作。尽量避免出现施工不合格的现象，并能实现对施工材料的合理控制。针对认为风险因素要加强安全教育以及风险管理。强化施工人员考核机制。
4 结束语
做好油田地面工程的风险管理能够有效的提升地面工程的施工质量，减低施工成本，实现油田企业的效益的最大化，因此油田企业要不断加强企业的风险管理，这样才能促进油田的可持续发展。
参考文献：
[1]白青.油田地面工程标准化造价指标的确定及费用控制研究[D].西安建筑科技大学，2014.
[2]杨凯.对油田地面施工基建项目风险管理的相关研究[J].石化技术，2017，24（05）：250.