组织行为学在企业人力资源管理中的运用

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  摘 要:随着社会的发展,我国的企业的管理制度及管理体系都在不断发展。特别是改革开放以来,我国各个类型的企业飞速发展,在对我国的经济发展做出贡献的同时,企业本身也发生了一些改变。而所有企业在经营中都存在着这样一种理念:成本最小化,利润最大化,在这种理念的指导下,企业中的人力资源管理得到了很大的发展,而在人力资源管理中引入并应用组织行为学,也成为了企业人力资源管理的一种新趋势。本文通过对组织行为学在企业人力资源管理中的运用做一个全面的研究与分析。
  关键词:人力资源管理;组织行为学;具体运用
  引言:近几年,随着我国经济的发展,人力资源管理体制也进行了大刀阔斧的创新与改革。在这种大的背景下,我国企业的人力资源管理水平也在不断提高。我国企业的发展与人力资源管理有着密不可分的关系,从一定程度上说,人力资源管理是企业发展的核心。企业是国民经济的重要组成部分,对于我国社会经济发展起着重要的作用。在中国的市场上,企业的发展带动着全国人力资源管理理念市场的发展,也带动着全国经济的发展。我国的人力资源管理理念业在2007年初正式地对外开放,成功地融进了全球经济化与经济自由化的国际人力资源管理理念市场中,外资人力资源管理理念机构同国内一些人力资源管理理念机构已经达到了完全公平性质的竞争。随即面临的就是国际人力资源管理理念市场的巨大挑战,在这种情况下,提升我企业业的人力资源管理并且就成了我企业业的重要发展问题,而组织行为学就是最好的解决措施之一。
  1.企业管理工作中人力资源管理发展现状
  随着我国经济环境的发展变化,企业的人力资源管理有发展,但其中还存在一些问题。以高科技產业为例,我国目前的高技术产业存在专业化集聚、多样化集聚和市场竞争3种集聚模式,高技术产业集聚与创新产出具有相关性。集聚模式对创新产出的时空效应还存在行业差异,以行业为研究对象时,航空航天器制造业创新产出短期内受到市场竞争的负向区域间空间溢出,电子及通信设备制造业创新产出短期不仅受到专业化集聚和市场竞争的正向区域内空间溢出,还受到多样化集聚对区域整体的负向空间溢出,其他行业的创新产出没有受到集聚的显著影响,在这种背景情况下,其人力资源管理就需要进一步的完善,从而有效的促进该产业的发展。通过笔者的调查发现,我国企业的人力资源管理主要存在的问题在人力资源管理理念以及管理理念两个方面的欠缺,笔者下面就针对企业中这两个方面的现状做一个全面的研究与分析。
  1.1缺乏先进的管理理念
  通过笔者的调查发现,改革开放几十年以来,国际市场的经济情况极其复杂,我国企业在自身发展的同时,还能促进经济的持续发展,实属不易。这其中除了政府的积极引导与支持,更重要的是企业自身的创新与变革。经过多年的经营和积累,我国的企业已适应了国际市场的种种变化,但仍在企业管理人员的人力资源管理理念方面有所欠缺,笔者针对企业的管理理念的缺失全面的研究与分析。
  管理工作的内部管理管理理念不够完善体现在以下几个方面:
  首先是人力资源政策不够完善,缺少一定的活动空间,例如:目前国内大多数企业的收账政策都有些呆板,没有一定的灵活应变的能力,为企业提供的活动空间就比较小。例如比较常见的收账工作人员与债务人交流的时候,本来可以依靠比较合法或者灵活的手段来收取,但这样操作的话就会在原则上就违背了公司的政策。在这样的背景下,形成了大量的坏账,影响了企业的进一步发展。
  其次是企业不重视明确企业管理工作人力资源的内部控制目标。目标是企业发展的前景,也是促使企业发展的动力,所以有明确企业管理工作人力资源的内部控制目标是企业内部管理理念完善的一个重要方面。
  再次是企业不重视制定企业人力资源管理工作的内部控制要点。内部控制要点是建立控制体系的重要的一点,同时也是影响着管理工作人力资源业务正常运转的基础。对于完善企业内部管理管理理念,制定企业人力资源管理工作的内部控制要点势在必行。
  1.2人力资源管理管理理念淡薄
  职能部门与人力资源管理之间存在着千丝万缕的关系,但据资料了解,我国目前绝大多数企业在部门管理与人力资源之间有着一定的隔阂,甚至可以说成是矛盾,这就大大增加了两者之间脱节的几率,从一定程度上阻碍了企业的发展,妨碍了企业追求经济利益。
  造成这种情况的原因与人力资源管理管理理念的不完善有着一定的关系,比如在生产管理中,盲目安排员工工作,而不是因材施用,从而导致了企业生产力低下。究其根本,是因为过分注重人力资源部门的作用,忽视了职能部门的存在,从而导致生产力低下等,严重影响了企业的发展。
  2.组织行为学对于企业人力资源管理的优势
  组织行为学产生之初,形成了以美国的泰罗,(F·W·Taylor),法国的法约尔(H·Fayol)、德国的韦伯(M·Weber)为代表的古典管理学派。其中,泰罗是科学管理的倡导者,被称为“科学管理之父”,从根源上讲泰罗是组织行为学先驱者中最重要的一位。近几年随着经济全球化的影响,我国学者在国外研究行为组织学的基础上,根据我国企业的相关情况,也作了不少本土化的研究。在我国,由于社会环境的不断变化,企业与员工之间的雇佣关系也发生了比较大的变化,这一变化打破了传统观念中,只要员工努力工作,企业就能得到一定发展的认知。
  通过笔者的调查发现,行为组织学对于企业的人力资源管理有着重要的作用。首先体现在企业人力资源规划的过程中。人力资源规划的过程是一个企业与员工之间沟通的过程,同时也是企业与员工之间建立更进一步的行为组织关联的过程。所以简单来说,设定集企业的人力资源规划,并不仅仅是管理者与被管理者独立制订的各自工作目标以及计划,而且需要企业的管理者与员工双方之间进行深入沟通,才能达成最理想的状态。现在的市场中,企业的竞争的核心就是人才的竞争。核心人才对于企业整体的发展有着至关重要的作用。企业积极实施人才培养策略,实际就是在培育自身的核心竞争力。企业的经营环境等的变化,要求企业在各个创新的领域都需要特定的人才,对人才的需求数量也越来越大的同时,对人才的要求也越来越高,尤其是员工的思想观念、工作作风等方面。对于一些自我竞争力意识不够强的或者服务意识不够高的员工应该及时的进行培训,使其适应企业的新环境。在企业的人力资源管理中运用行为组织学,采用系统分析的方法,提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,更有效地实现组织预定的目标,对于企业的发展有着重要的作用。
  通过笔者的调查发现,使用行为组织学进行人力资源管理要分为三步:
  首先,需要进一步的增强工作本身的激励性,从而进一步加强员工的工作效率。
  其次,需要进一步的加强员工职业生涯的规划,让员工对未来有规划有希望。
  再次,需要建立相关的企业文化,在与员工的沟通过程中,建立与员工情况和企业情况相结合的企业文化,从而进一步的参加企业的人力资源成长。
  总结
  在经济全球化的大浪潮中,我国的企业、企业的结构以及相关的制度也在不断发展变革。人力资源管理作为企业中最重要的管理之一,其对于企业的发展有着重要的影响。通过笔者的调查发现,虽然企业人力资源管理近年来有了长足发展,但是在具体的管理实施中还是存在一些问题,主要体现在人力资源管理理念以及管理制度两个方面,笔者也针对上述的两个方面的问题,结合组织行为学提出了粗浅的建议。笔者相信,随着社会的发展,我国企业的人力资源管理将会得到更进一步的发展,从而促进企业的发展,促进我们经济的发展。
  参考文献
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  (作者单位:青岛科技大学)
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