论文部分内容阅读
摘 要：企业可持续发展是为了响应国家可持续发展战略措施所提出来的。文章首先对企业文化软实力建设，对企业可持续发展的重要性进行了分析，接下来对企业文化软实力建设的重点进行了简单的探讨，希望能够促进企业文化软实力的建设，促进企业的可持续发展。
关键词：企业文化；软实力；可持续发展
前言
企业的可持续发展是国家经济实现可持续发展的必经之路，而文化软实力的建设为企业可持续发展的快速实现，提供了重要的基础保障。因此，企业如何加强自身文化软实力的建设，进而促进企业的可持续发展，是目前我们亟需解决的问题。
一、企业文化软实力对企业可持续发展的重要性
（一）企业文化软实力是企业可持续发展的内在要求
可持续发展是一种注重长远发展的经济增长模式，可持续发展战略的实施应该在满足当前发展需求的同时不对周围环境造成污染的基础上进行的。可持续发展实施的目的就是实现人类、环境的协调发展。企业文化的核心为企业发展的价值观、经营理念。企业价值观指的是企业存在的意义以及经营的方向，是全体职工共同努力的方向。企业将其价值观定位于可持续发展上，此时，企业文化就成为企业可持续发展的内在要求，为企业可持续发展提供了一定的前提基础。
（二）企业文化软实力为企业的可持续发展提供了一定的动力
企业文化软实力的建设有助于提升企业员工的责任感，激发员工的工作积极性的，进而推动企业的发展。例如，滨湖煤矿通过十年的融合、吸收、再创新，整合提炼形成了以人本和谐、本安高效、固本强基，工作高效率、管理高效能、经营高效益、凝聚高效应、追求高效果为主要内容的“三本五效”家和文化品牌和以“诚信、创新、和谐”为主要内容企业核心价值观，并不断注重用发展的观点和创新的思维，深度挖掘和创新企业文化，实现了管理的升级再造，使矿井呈现出强劲的生机和活力。
（三）企业文化软实力的建设能够提高企业的市场竞争力
当今社会，核心竞争力主要体现的就是经济竞争力，经济竞争实力较高的企业才能够占领一定的市场份额。企业文化软实力有助于提高企业员工的责任心，激发员工的工作热情。企业可以通过大量的文化宣传责任感对公司、对个人发展的重要性，是使员工产生一定的危机感，进而实现对企业的创造。综上所述，企业文化软实力是企业实现可持续发展的巨大推动力，同时还有助于提高企业的核心竞争力。
二、企业文化软实力建设的重点
（一）做好文化软实力建设的总体规划以及文化定位
企业想要实现可持续发展应该加强对企业文化软实力的建設，将其作为战略实现的部署。这里所说的文化定位指的是企业将可持续发展的战略目标来实现对文化软实力的定位，主要包含了企业愿景建设、企业使命建设以及企业核心价值观的建设。以《水浒传》中宋江为例，宋江在组建梁山的时候就很好的利用了企业文化软实力的建设，轻松的解决了梁山成员的战略发展规划问题以及文化定位问题。其在建立文化软实力的过程中，将“忠义”作为作为核心价值观，将原来的“聚义厅”改为“忠义堂”，又将108名好汉排名，接下来赋予梁山兄弟以“替天行道”的使命，充分的体现出梁山起义的意义和价值，而组建梁山的愿景就是成为朝廷的正规军。
（二）着重于企业精神、价值理念的积累与提炼
企业文化软实力的建设过程中，企业应该对自身的实际情况以及特色进行充分的考虑，进而提炼出一个易于理解、有内涵的文化标语作为企业精神，并在今后的发展过程中不断融入新形势下的特色，使企业精神不断的得到充实和完善，进而使企业精神具有一定社会特征的同时还具有鲜明的个性，形成独具一格的企业文化。
（三）文化软实力的建设必须坚持“以人为本”的理念
从某个角度来说，员工是企业的主人，充当着企业经营的主体。“以人为本”的文化理念就是将员工置于考虑问题、制定政策的首要位置，提高员工对企业文化的认可度，使之对企业产生一种责任感，能够在实际的工作中做到处处以企业为先，自觉的对自身行为进行规范，主动维护企业名誉，积极为企业创造价值。“以人为本”的原则能够使企业产生强大的磁效应，进而形成强大的向心力，促进员工不断的向此靠拢，推动企业文化建设达到最高境界，进而推动可持续发展战略的实施。
（四）文化软实力的建设必须坚持走创新之路
创新是企业发展的活力，是科技进步的动力，是驱动发展的源泉。企业的发展逐渐趋向于“软实力”和“硬实力”共同发展的趋势，这就要求企业应该对传统文化进行创新，取长补短，促进文化软实力的建设，使文化得到不断的继承和创新、发展。企业文化软实力的建设过程中，应该紧紧的跟随时代的发展趋势，形成一定的创新意识，在文化软实力建设过程中不断取得新的突破，促进可持续发展战略的实施。
三、总结
文章主要探讨了企业文化软实力建设对企业可持续发展的重要性以及企业文化软实力建设中需要注意的问题。企业文化软实力的建设对企业可持续发展战略的实施具有一定的促进作用，企业在文化软实力的建设过程中，应该对文化软实力的建设进行总体规划，严格坚持以人为本、创新的原则。
关键词：企业文化；软实力；可持续发展
前言
企业的可持续发展是国家经济实现可持续发展的必经之路，而文化软实力的建设为企业可持续发展的快速实现，提供了重要的基础保障。因此，企业如何加强自身文化软实力的建设，进而促进企业的可持续发展，是目前我们亟需解决的问题。
一、企业文化软实力对企业可持续发展的重要性
（一）企业文化软实力是企业可持续发展的内在要求
可持续发展是一种注重长远发展的经济增长模式，可持续发展战略的实施应该在满足当前发展需求的同时不对周围环境造成污染的基础上进行的。可持续发展实施的目的就是实现人类、环境的协调发展。企业文化的核心为企业发展的价值观、经营理念。企业价值观指的是企业存在的意义以及经营的方向，是全体职工共同努力的方向。企业将其价值观定位于可持续发展上，此时，企业文化就成为企业可持续发展的内在要求，为企业可持续发展提供了一定的前提基础。
（二）企业文化软实力为企业的可持续发展提供了一定的动力
企业文化软实力的建设有助于提升企业员工的责任感，激发员工的工作积极性的，进而推动企业的发展。例如，滨湖煤矿通过十年的融合、吸收、再创新，整合提炼形成了以人本和谐、本安高效、固本强基，工作高效率、管理高效能、经营高效益、凝聚高效应、追求高效果为主要内容的“三本五效”家和文化品牌和以“诚信、创新、和谐”为主要内容企业核心价值观，并不断注重用发展的观点和创新的思维，深度挖掘和创新企业文化，实现了管理的升级再造，使矿井呈现出强劲的生机和活力。
（三）企业文化软实力的建设能够提高企业的市场竞争力
当今社会，核心竞争力主要体现的就是经济竞争力，经济竞争实力较高的企业才能够占领一定的市场份额。企业文化软实力有助于提高企业员工的责任心，激发员工的工作热情。企业可以通过大量的文化宣传责任感对公司、对个人发展的重要性，是使员工产生一定的危机感，进而实现对企业的创造。综上所述，企业文化软实力是企业实现可持续发展的巨大推动力，同时还有助于提高企业的核心竞争力。
二、企业文化软实力建设的重点
（一）做好文化软实力建设的总体规划以及文化定位
企业想要实现可持续发展应该加强对企业文化软实力的建設，将其作为战略实现的部署。这里所说的文化定位指的是企业将可持续发展的战略目标来实现对文化软实力的定位，主要包含了企业愿景建设、企业使命建设以及企业核心价值观的建设。以《水浒传》中宋江为例，宋江在组建梁山的时候就很好的利用了企业文化软实力的建设，轻松的解决了梁山成员的战略发展规划问题以及文化定位问题。其在建立文化软实力的过程中，将“忠义”作为作为核心价值观，将原来的“聚义厅”改为“忠义堂”，又将108名好汉排名，接下来赋予梁山兄弟以“替天行道”的使命，充分的体现出梁山起义的意义和价值，而组建梁山的愿景就是成为朝廷的正规军。
（二）着重于企业精神、价值理念的积累与提炼
企业文化软实力的建设过程中，企业应该对自身的实际情况以及特色进行充分的考虑，进而提炼出一个易于理解、有内涵的文化标语作为企业精神，并在今后的发展过程中不断融入新形势下的特色，使企业精神不断的得到充实和完善，进而使企业精神具有一定社会特征的同时还具有鲜明的个性，形成独具一格的企业文化。
（三）文化软实力的建设必须坚持“以人为本”的理念
从某个角度来说，员工是企业的主人，充当着企业经营的主体。“以人为本”的文化理念就是将员工置于考虑问题、制定政策的首要位置，提高员工对企业文化的认可度，使之对企业产生一种责任感，能够在实际的工作中做到处处以企业为先，自觉的对自身行为进行规范，主动维护企业名誉，积极为企业创造价值。“以人为本”的原则能够使企业产生强大的磁效应，进而形成强大的向心力，促进员工不断的向此靠拢，推动企业文化建设达到最高境界，进而推动可持续发展战略的实施。
（四）文化软实力的建设必须坚持走创新之路
创新是企业发展的活力，是科技进步的动力，是驱动发展的源泉。企业的发展逐渐趋向于“软实力”和“硬实力”共同发展的趋势，这就要求企业应该对传统文化进行创新，取长补短，促进文化软实力的建设，使文化得到不断的继承和创新、发展。企业文化软实力的建设过程中，应该紧紧的跟随时代的发展趋势，形成一定的创新意识，在文化软实力建设过程中不断取得新的突破，促进可持续发展战略的实施。
三、总结
文章主要探讨了企业文化软实力建设对企业可持续发展的重要性以及企业文化软实力建设中需要注意的问题。企业文化软实力的建设对企业可持续发展战略的实施具有一定的促进作用，企业在文化软实力的建设过程中，应该对文化软实力的建设进行总体规划，严格坚持以人为本、创新的原则。