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“宇宙第一行”富国银行近日因“伪造账户”失去了连坐三年的全球市值最高银行宝座,其首席执行官,约翰·斯坦普夫(John Stumpf)10月12日辞职,在63岁时以不体面的方式“被退休”。
代价不止于此。斯坦普夫被没收此前给予他的4100万美元股票奖励,并无法获得离职补偿金;富国银行被罚款1.85亿美元,与多个地方政府暂停业务联系;不断收到来自前员工、客户和股东的诉讼;损失超过200亿美元的市值……
这一丑闻被希拉里抨击为“企业不良行为”的典例。富国银行的某些员工在未经客户允许的情况下,私自开设两百多万个借记卡和信用卡账户,甚至将部分客户资金转移到这些未经授权的新账户,造成客户原有账户因资金不足或透支而被迫缴纳更多费用。目前已经有超过5300名员工因此失去工作。
造假理由值得玩味,有关监管部门称,他们这么做是因为“受到销售目标和薪酬激励的驱动”,许多员工表示在扩大银行新账户方面感受过大压力。他们被要求在期限内达到一定的销售目标,将每个客户在银行的产品数做到8个,否则轻则扣奖金,重则被开除。斯坦普夫对此事的处理方法遭到指责,他在富国银行工作34年,担任CEO近10年,本该保持住使用交叉销售战略的初心。
在这一事件中遭到口诛笔伐的“交叉销售”曾帮助富国银行从社区银行中崛起,为其创造利润做出巨大贡献。达成这一战略的方法是发现并满足客户的金融需求,以此销售多种相关服务或产品。
具有讽刺意味的是,“坚持高道德标准”是富国银行核心价值观中的一条,里面提到:“我们的道德标准存在于我们每天做的每一项决议中,如果你想要了解一家公司的道德标准有多高,不要只听员工嘴里讲什么,更要观察员工是怎样做的。”如今这句话完全可以用另一种角度来理解。
富国银行是全美信贷总额最大的银行,也是美国小微贷款和住房贷款最多的银行,这意味着绝对良好的信誉,这点他们自己也心知肚明,“道德对于我们这个行业尤其重要,因为我们的每一项工作都建立在信任基础上”。
虽然曾在众多危机中屹立不倒,但想要顺利渡过此次危机,重塑客户信心,建立信任,恐怕也没那么容易。毕竟斯坦普夫的黯然离开无法平息多方的怒火,不改变经管方法,不从根本上纠错补错,仍然会受人诟病。参议院银行委员会主席理查德·谢尔比(Richard Shelby)就表示,斯坦普夫下台并没有对一些重要问题作出回应,如何纠正错误,如何对待遭解雇的员工,仍没有答案。
2011年,富国银行就曾因篡改贷款记录和诱导客户申领高利息贷款,被美联储罚款8500万美元。2013年,《洛杉矶时报》报道过其员工为达销售目标向客户推销的新闻。甚至2015年,洛杉矶检察官办公室就曾因银行迫使员工欺诈提起过诉讼。这个“错误”持续长达6年时间,涉及上百万客户和五千多名员工,直到现在才彻底发酵出来,可想而知,CEO的离开不会成为事件的结尾。
尽管追求业绩伪造账户是个人行为,但暴露出的是金融机构的经营管理问题,为追求利益最大化,损害了消费者的整体利益。情况不止发生在一家银行,过去一年中,摩根大通银行、花旗银行和美国银行同样因账户管理行为遭到投诉。加重的监管、超低的利率加上恶化的商业环境给银行带来了挑战,以正确的姿态应战,兜住“道德标准”的底线,才能跑得更久一点。
代价不止于此。斯坦普夫被没收此前给予他的4100万美元股票奖励,并无法获得离职补偿金;富国银行被罚款1.85亿美元,与多个地方政府暂停业务联系;不断收到来自前员工、客户和股东的诉讼;损失超过200亿美元的市值……
这一丑闻被希拉里抨击为“企业不良行为”的典例。富国银行的某些员工在未经客户允许的情况下,私自开设两百多万个借记卡和信用卡账户,甚至将部分客户资金转移到这些未经授权的新账户,造成客户原有账户因资金不足或透支而被迫缴纳更多费用。目前已经有超过5300名员工因此失去工作。
造假理由值得玩味,有关监管部门称,他们这么做是因为“受到销售目标和薪酬激励的驱动”,许多员工表示在扩大银行新账户方面感受过大压力。他们被要求在期限内达到一定的销售目标,将每个客户在银行的产品数做到8个,否则轻则扣奖金,重则被开除。斯坦普夫对此事的处理方法遭到指责,他在富国银行工作34年,担任CEO近10年,本该保持住使用交叉销售战略的初心。
在这一事件中遭到口诛笔伐的“交叉销售”曾帮助富国银行从社区银行中崛起,为其创造利润做出巨大贡献。达成这一战略的方法是发现并满足客户的金融需求,以此销售多种相关服务或产品。
具有讽刺意味的是,“坚持高道德标准”是富国银行核心价值观中的一条,里面提到:“我们的道德标准存在于我们每天做的每一项决议中,如果你想要了解一家公司的道德标准有多高,不要只听员工嘴里讲什么,更要观察员工是怎样做的。”如今这句话完全可以用另一种角度来理解。
富国银行是全美信贷总额最大的银行,也是美国小微贷款和住房贷款最多的银行,这意味着绝对良好的信誉,这点他们自己也心知肚明,“道德对于我们这个行业尤其重要,因为我们的每一项工作都建立在信任基础上”。
虽然曾在众多危机中屹立不倒,但想要顺利渡过此次危机,重塑客户信心,建立信任,恐怕也没那么容易。毕竟斯坦普夫的黯然离开无法平息多方的怒火,不改变经管方法,不从根本上纠错补错,仍然会受人诟病。参议院银行委员会主席理查德·谢尔比(Richard Shelby)就表示,斯坦普夫下台并没有对一些重要问题作出回应,如何纠正错误,如何对待遭解雇的员工,仍没有答案。
2011年,富国银行就曾因篡改贷款记录和诱导客户申领高利息贷款,被美联储罚款8500万美元。2013年,《洛杉矶时报》报道过其员工为达销售目标向客户推销的新闻。甚至2015年,洛杉矶检察官办公室就曾因银行迫使员工欺诈提起过诉讼。这个“错误”持续长达6年时间,涉及上百万客户和五千多名员工,直到现在才彻底发酵出来,可想而知,CEO的离开不会成为事件的结尾。
尽管追求业绩伪造账户是个人行为,但暴露出的是金融机构的经营管理问题,为追求利益最大化,损害了消费者的整体利益。情况不止发生在一家银行,过去一年中,摩根大通银行、花旗银行和美国银行同样因账户管理行为遭到投诉。加重的监管、超低的利率加上恶化的商业环境给银行带来了挑战,以正确的姿态应战,兜住“道德标准”的底线,才能跑得更久一点。