两年前，《WTO经济导刊》率先提出了履行企业社会责任的“责任竞争力”理念：企业运用自身的专业优势解决社会、环境，员工等方面的问题，使得企业履行社会责任的同时，经济效益也得以同步提升，即企业责任竞争力得到增强。
　　2005年9月，本刊与欧洲企业社会责任协会(CSR EUROPE)以“责任竞争力與和谐社会”为主题举办中欧企业社会责任国际论坛；2006年3月，本刊在上海举办以“责任竞争力”为主题的首届中国企业社会责任优秀案例展。“责任竞争力”理念的提出很快就得到了众多企业的响应，其中也包括一批在华投资企业。尤其是2007年8月下旬，在本刊与中国外商投资企业协会．商务部投资事务促进局联合举办的“中国外商投资企业社会责任论坛和案例展”上，“责任竞争力”得到了“双赢的有生命力的理念”的评价。
　　通过企业社会责任案例的征集，我们欣喜地看到，众多外商投资企业将其专业优势、资金技术优势和经营过程完全联系在一起，不仅为社会尽职尽责，同时亦提高了经济效益，成为履行社会责任的典范。
　　在通过案例的收集、调查、研究过程中，我们发现外资企业在中国履行社会责任有四大领域大有可为：第一，保障员工和消费者的权益。中国的整个市场经济发展还不够充分，消费者和员工的权益保障还将有很长的路要走，许多外资企业的母公司都有上百年的经营历史，将其母公司的经验结合中国的实际加以运用，不但能从内部提高公司凝聚力，在外部提高顾客和消费者忠诚度，提高市场份额，而且对众多的年轻的中国企业也是很好的示范和借鉴。第二，环境和资源可持续发展。我们看到众多的企业在这方面作了不懈的努力，许多案例证明，在保护环境上下工夫，同时取得经济效益，已是很正常的事情。第三，全球供应链。在其供应链伙伴关系处理上，如何超越简单的买卖关系，来与供应链伙伴共同打造负责的供应链将是许多外资企业需要长期努力的过程。第四，扶持弱势群体和公益事业。在这方面，外资公司的努力最为突出，但与公司竞争力的关系加以系统考虑的不多。
　　本刊在60多个案例中，特别精选了12个具有代表性的经典案例，讲述外资企业是怎样履行社会责任的。这其中，有重视员工发展的，有注重环境保护的，有加强供应链社会责任建设的，也有扶持弱势群体的。我们希望，更多的企业通过他们履行社会责任的探索，寻找到自身履行社会责任的最佳路径。