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北化集团西安北方惠安化学工业有限公司（以下简称公司）以全国国有企业党建工作会议和党的十九大精神为指引，坚持党建工作融入中心、进入管理，以“固‘根’聚‘魂’工程”“党组织强基工程”“党员创新工程”三大工程为基础，全面提升公司党建科学化水平，有力地促进了企业的管理提升、改革创新和生产经营工作。2017年公司实现主营业务收入22.8亿元，同比增加17.02%，实现补贴后利润总额2.89亿元，同比增加20.4%，经济增加值（EVA）1.88亿元，同比增加91.48%。
学习带动 典型引领固“根”聚 “魂”工程凝聚思想共识
习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”作为国有军工企业，惠安公司把抓政治引领、思想建设作为发展企业的基础性、首要性工作，突出企业自身特点，不断强化理论武装，传承红色基因，大力弘扬人民兵工精神和惠安特色文化，强化党员思想认识，提高党性修养，把“根”扎牢，把“魂”聚好。
强化理论武装，增强党性意识。公司党委不断强化党委中心组学习，制定《党委理论学习中心组学习计划》，修订了《公司党委理论学习中心组学习实施方案》，每季度安排学习重点，定期通过内网发布学习内容。2017年共组织集中学习研讨17次，党员领导干部的理论素养得到提升。开展了以“弘扬人民兵工精神、传承兵工文化”为主题的红色教育活动，组织1 260余名党员到红色教育基地进行现场体验式教学，参与率占在职党员总数的97.87%。
注重典型引领，形成良好氛围。举办陕西省劳动模范张玉良事迹报告会，以“敬业奉献”“孝老爱亲”为主题举办四期道德讲堂，大力学习和宣传大国工匠徐立平、张新停、王泽山院士以及公司劳动模范的先进事迹，通过讲身边人、身边事，用典型事迹引领和教育员工，形成比学赶帮超的良好氛围。
创新宣传工作，强化思想引领。公司将宣传教育作为凝心聚力的重要手段，大力构建育人、化人的立体传播平台。公司自办的广播站、电视台、《惠安报》《惠安文化》期刊、内部网站、“北方惠安”微信公众号六大媒体，根据各自特点，不断创新传播形式，注重宣传效果，在公司的发展及各项重大改革中发挥了重要作用，保证了公司改革的稳步推进。公司坚持重大改革宣传先行的原则，开展各种形式的任务教育，积极做好员工的思想引导和政策宣传，使公司各项改革稳步推进。
加强文化建设，凝聚思想共识。公司以《“十三五”企业文化建设实施纲要》为指引，开展“五个一”活动，即举办一次企业文化知识培训班；拍摄一部反映安全生产的微电影《红线》；编辑出版一期《惠安企业文化作品集》；开展一次企业文化认知情况调研；成功举办以“弘扬兵工精神，传承惠安文化”为主题的企业文化成果展示活动，充分展示建厂60多年来各方面积淀形成的优秀文化成果，以惠安优秀的企业文化凝聚员工的思想共识。
做好文明创建，强化道德培育。公司把精神文明创建活动作为提升各项管理水平、提高员工道德素养的有力抓手。通过深入开展社会主义核心价值观教育、道德讲堂、志愿者服务、文明礼貌月等活动，提升公司整体形象，提高员工文明素养，公司精神文明建设取得重大突破，荣获“第五届全国文明单位”荣誉称号。
将精益理念融入党建“党组织强基工程”扎实推动
全面实施和不断深化全价值链体系化精益管理战略，是中国兵器工业集团有限公司提升总体管理水平的一项重要内容，对于加强和改进党建工作同样具有积极的促进作用。惠安公司借助精益管理理念，运用精益管理的方法，不断夯实企业党建基础，提升党建工作科学化水平。
坚持从严治党，分解落实责任。公司年初制订党建工作责任考核目标，与35个基层党组织签订党建工作目标责任书，层层分解落实党建工作责任，并实行二级党支部责任书审核备案制度，压实党建工作责任向基层党组织延伸。公司坚持日常勤督促的原则，实现过程可跟踪、效果能确认。充分发挥各种信息交流平台、日常党建信息上报、党费按月收缴、员工思想动态季度调研、宣传报道下基层等联络机制作用，紧紧抓好基层党支部书记、党务工作联络员、通讯员队伍，并通过他们掌握党建工作日常推进情况。坚持年度抓考核，实现排序有先后、结果有运用。公司深入开展年度、半年度基层党建考评及基层党组织书记述职评议工作，严格按照规定步骤进行书记述职评议与党建工作考核检查。公司对35个基层党组织进行强制排序，综合分析各基层党建工作情况，发现问题与不足，及时反馈、落实整改。公司党建考评结果纳入单位经营绩效、班子评价与中层干部绩效考核。
规范党支部建设，加强党员管理。为了进一步规范党支部建设，建立基层党支部党建工作信息台帐，将其作为部门、基层单位年度党建考评的基本依据；修订《基层党建工作指导手册》，规范基层党建工作流程；强化党员日常管理、组织关系管理，改进党员流动信息滯后现象，加强党员日常信息收集，规范“三会一课”，严肃组织生活；充分发挥党支部教育管理党员、团结凝聚职工群众的主体作用，把思想政治工作作为党组织一项经常性、基础性工作来抓，让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
公司领导带头，表率作用明显。公司领导干部以普通党员身份参加所属党支部大会，学习讨论并讲授党课，接受广大党员民主评议。召开两级领导人员民主生活会，广泛征集意见建议，并认真整改落实。公司领导严格按照分工，参加并指导35个基层党组织的领导班子民主生活会，进行督导与点评。
加强支部书记培训，提高党建能力。公司组织基层党支部书记参加北化集团、陕西省国防工办举办的基层党支部书记培训，举办“党员培养与发展工作实施细则”专题培训班和公司党支部书记专题集中培训学习班。全年举办培训班4次，培训党支部书记310多人次，培训学时12学时/人。通过培训，基层党支部书记的综合能力普遍得到提高，有力地提升了公司党建工作水平。
立足岗位抓改善“党员创新工程”融入中心工作
“党员创新工程”是党员参与管理创新和工作创新、实现党建工作价值创造的有力抓手，是中国兵器工业集团有限公司在系统内开展的一项特色活动。惠安公司坚持立足岗位抓改善，充分发挥党员的先锋模范作用，以“党员创新工程”为契机，坚持党建工作融入中心工作。
党员积极参与，活动效果明显。公司全年“党员创新工程”立项178项，“支部双改善”立项118项，88个党支部全部有立项项目，参与率达到100%，“党员创新工程”党员参与人数为1 273人（在职），党员参与率为98%。通过组织党支部和动员党员立足实践岗位促进公司技术创新、管理创新和工艺创新，督促全体党员共同参与、集智创新，激发广大党员参与企业创新增效的工作热情。
开展典型表彰，注重成果推广。公司组织开展“党员创新工程”“支部双改善”项目评审表彰工作。组织评委会委员对项目评价赋分、选先树优，并召开大会进行项目表彰与奖励，一等奖项目组进行了成果报告与交流。总结提炼基层党支部特色做法和“党员创新工程”成功经验与案例，公司两项“党员创新工程”项目被评为中国兵器工业集团公司优秀案例，收录于《中国兵器工业集团公司“党员创新工程”优秀案例集（第二辑）》中。申报中国兵器工业集团公司“党员创新工程”示范点2个，集团公司、北化集团 “党员创新工程”特色案例5项，党支部特色工作法8项。通过这些项目的落实与推广，有力地促进了公司各项管理水平提升和工艺技术改进，充分发挥了党组织和党员在生产经营管理中的价值创造作用。
学习带动 典型引领固“根”聚 “魂”工程凝聚思想共识
习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”作为国有军工企业，惠安公司把抓政治引领、思想建设作为发展企业的基础性、首要性工作，突出企业自身特点，不断强化理论武装，传承红色基因，大力弘扬人民兵工精神和惠安特色文化，强化党员思想认识，提高党性修养，把“根”扎牢，把“魂”聚好。
强化理论武装，增强党性意识。公司党委不断强化党委中心组学习，制定《党委理论学习中心组学习计划》，修订了《公司党委理论学习中心组学习实施方案》，每季度安排学习重点，定期通过内网发布学习内容。2017年共组织集中学习研讨17次，党员领导干部的理论素养得到提升。开展了以“弘扬人民兵工精神、传承兵工文化”为主题的红色教育活动，组织1 260余名党员到红色教育基地进行现场体验式教学，参与率占在职党员总数的97.87%。
注重典型引领，形成良好氛围。举办陕西省劳动模范张玉良事迹报告会，以“敬业奉献”“孝老爱亲”为主题举办四期道德讲堂，大力学习和宣传大国工匠徐立平、张新停、王泽山院士以及公司劳动模范的先进事迹，通过讲身边人、身边事，用典型事迹引领和教育员工，形成比学赶帮超的良好氛围。
创新宣传工作，强化思想引领。公司将宣传教育作为凝心聚力的重要手段，大力构建育人、化人的立体传播平台。公司自办的广播站、电视台、《惠安报》《惠安文化》期刊、内部网站、“北方惠安”微信公众号六大媒体，根据各自特点，不断创新传播形式，注重宣传效果，在公司的发展及各项重大改革中发挥了重要作用，保证了公司改革的稳步推进。公司坚持重大改革宣传先行的原则，开展各种形式的任务教育，积极做好员工的思想引导和政策宣传，使公司各项改革稳步推进。
加强文化建设，凝聚思想共识。公司以《“十三五”企业文化建设实施纲要》为指引，开展“五个一”活动，即举办一次企业文化知识培训班；拍摄一部反映安全生产的微电影《红线》；编辑出版一期《惠安企业文化作品集》；开展一次企业文化认知情况调研；成功举办以“弘扬兵工精神，传承惠安文化”为主题的企业文化成果展示活动，充分展示建厂60多年来各方面积淀形成的优秀文化成果，以惠安优秀的企业文化凝聚员工的思想共识。
做好文明创建，强化道德培育。公司把精神文明创建活动作为提升各项管理水平、提高员工道德素养的有力抓手。通过深入开展社会主义核心价值观教育、道德讲堂、志愿者服务、文明礼貌月等活动，提升公司整体形象，提高员工文明素养，公司精神文明建设取得重大突破，荣获“第五届全国文明单位”荣誉称号。
将精益理念融入党建“党组织强基工程”扎实推动
全面实施和不断深化全价值链体系化精益管理战略，是中国兵器工业集团有限公司提升总体管理水平的一项重要内容，对于加强和改进党建工作同样具有积极的促进作用。惠安公司借助精益管理理念，运用精益管理的方法，不断夯实企业党建基础，提升党建工作科学化水平。
坚持从严治党，分解落实责任。公司年初制订党建工作责任考核目标，与35个基层党组织签订党建工作目标责任书，层层分解落实党建工作责任，并实行二级党支部责任书审核备案制度，压实党建工作责任向基层党组织延伸。公司坚持日常勤督促的原则，实现过程可跟踪、效果能确认。充分发挥各种信息交流平台、日常党建信息上报、党费按月收缴、员工思想动态季度调研、宣传报道下基层等联络机制作用，紧紧抓好基层党支部书记、党务工作联络员、通讯员队伍，并通过他们掌握党建工作日常推进情况。坚持年度抓考核，实现排序有先后、结果有运用。公司深入开展年度、半年度基层党建考评及基层党组织书记述职评议工作，严格按照规定步骤进行书记述职评议与党建工作考核检查。公司对35个基层党组织进行强制排序，综合分析各基层党建工作情况，发现问题与不足，及时反馈、落实整改。公司党建考评结果纳入单位经营绩效、班子评价与中层干部绩效考核。
规范党支部建设，加强党员管理。为了进一步规范党支部建设，建立基层党支部党建工作信息台帐，将其作为部门、基层单位年度党建考评的基本依据；修订《基层党建工作指导手册》，规范基层党建工作流程；强化党员日常管理、组织关系管理，改进党员流动信息滯后现象，加强党员日常信息收集，规范“三会一课”，严肃组织生活；充分发挥党支部教育管理党员、团结凝聚职工群众的主体作用，把思想政治工作作为党组织一项经常性、基础性工作来抓，让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
公司领导带头，表率作用明显。公司领导干部以普通党员身份参加所属党支部大会，学习讨论并讲授党课，接受广大党员民主评议。召开两级领导人员民主生活会，广泛征集意见建议，并认真整改落实。公司领导严格按照分工，参加并指导35个基层党组织的领导班子民主生活会，进行督导与点评。
加强支部书记培训，提高党建能力。公司组织基层党支部书记参加北化集团、陕西省国防工办举办的基层党支部书记培训，举办“党员培养与发展工作实施细则”专题培训班和公司党支部书记专题集中培训学习班。全年举办培训班4次，培训党支部书记310多人次，培训学时12学时/人。通过培训，基层党支部书记的综合能力普遍得到提高，有力地提升了公司党建工作水平。
立足岗位抓改善“党员创新工程”融入中心工作
“党员创新工程”是党员参与管理创新和工作创新、实现党建工作价值创造的有力抓手，是中国兵器工业集团有限公司在系统内开展的一项特色活动。惠安公司坚持立足岗位抓改善，充分发挥党员的先锋模范作用，以“党员创新工程”为契机，坚持党建工作融入中心工作。
党员积极参与，活动效果明显。公司全年“党员创新工程”立项178项，“支部双改善”立项118项，88个党支部全部有立项项目，参与率达到100%，“党员创新工程”党员参与人数为1 273人（在职），党员参与率为98%。通过组织党支部和动员党员立足实践岗位促进公司技术创新、管理创新和工艺创新，督促全体党员共同参与、集智创新，激发广大党员参与企业创新增效的工作热情。
开展典型表彰，注重成果推广。公司组织开展“党员创新工程”“支部双改善”项目评审表彰工作。组织评委会委员对项目评价赋分、选先树优，并召开大会进行项目表彰与奖励，一等奖项目组进行了成果报告与交流。总结提炼基层党支部特色做法和“党员创新工程”成功经验与案例，公司两项“党员创新工程”项目被评为中国兵器工业集团公司优秀案例，收录于《中国兵器工业集团公司“党员创新工程”优秀案例集（第二辑）》中。申报中国兵器工业集团公司“党员创新工程”示范点2个，集团公司、北化集团 “党员创新工程”特色案例5项，党支部特色工作法8项。通过这些项目的落实与推广，有力地促进了公司各项管理水平提升和工艺技术改进，充分发挥了党组织和党员在生产经营管理中的价值创造作用。