一剧两星政策的出台既进一步促进了广电体制制播分离的步伐，也进一步放大了广电市场竞争的风险与回报；国内资本市场文化传媒概念的火爆让影视剧制作与营销行业空前升温，粉丝经济的繁荣让众多拥有明星资源的制片公司跃跃欲试，另一方面，10%的项目占据了90%的影视剧收入与市场影响力，“一九现象”较为突出，激情的投入更需要理智的决策；巴西世界杯已落下帷幕，伴随着球场上激情四射的是品牌主的热情投入，沉淀下来的经验与教训需要及时总结，为每两年一度的体育营销大年提供镜鉴。
　　正是在这样的背景下，由《广告主》杂志、品微会联合主办，中国传媒大学MBA学院学术支持的“第四届娱乐营销论坛暨Ss金奖颁奖盛典”于2014年12月19日下午14：30在北京新闻大厦举办。论坛以“理智与激情”为主题，会聚业内专家与实战派人士，共同探讨娱乐营销大胆投入、审慎决策的营销传播之道。
　　盛典吸引了天王表、蒙牛、世纪佳缘、雀巢、乐视酒业网酒网、飞利浦、王老吉、马自达、RlO锐澳鸡尾酒、真维斯、恒安集团、西藏5100、宝马、爱奇艺、搜狐视频、众智创想、聚思传媒、芭乐、万合天宜等50多家品牌和公司的300名品牌营销和市场人员。
　　中国传媒大学MBA学院院长张树庭、《广告主》杂志主编刘再兴、习酒销售公司副总经理徐郢、鲁花集团首席营销官初志恒、中国平安集团品牌宣传部副总经理王英、宝驾租车高级市场总监黄君发、迪康药业公关顾问曹基伟、合润传媒总经理王—飞等嘉宾出席论坛发表主题演讲并进行圆桌互动。小编特意将各位大咖的精彩观点整理出来，为您讲述娱乐营销的理智与激情。
　　中国传媒大学MBA学院院长张树庭
　　创新营销千变万化，但是品牌的信念、产品的质量才是我们始终应该坚守的信条。在瞬息万变的环境中，唯有抓住市场营销的本质，不忘品牌塑造的初心，才能够以不变应万变，立于不败之地。
　　习酒销售公司副总经理徐郢
　　一位广告主眼中的娱乐营销：陷阱与抓手。四个陷阱：政令限制、货不对板、过度承诺、明星风险。四个抓手：倡导价值观、产品过硬，优质班底，成功背书、类型致胜，大势助推、适度引导，推动整合营销。
　　今天再不重视娱乐，明天就可能被当作娱乐教材。
　　中国平安集团品牌宣传部副总经理王英
　　平安的“医食住行玩”，怎么玩儿？平安从综合金融+客户迁徙全面布局，玩转“医食住行玩”。1.三马人股华谊。2.平安左手体育右手娱乐。
　　娱乐，有价值！1.高票房=高人气=大流量。2.高话题=高参与感=营销包装。3.高频消费=高粘性=与用户交朋友。4.年轻+高学历+高收入+高素质用户=未来客户。
　　鲁花集团首席营销官初志恒
　　娱乐营销是一种表情，喜怒哀乐是其组成部分。实际上，无论是快营销还是慢营销，都是营销的一个组成部分。面对庞大的年轻受众，一定要有娱乐营销。
　　广告投资就是把线下的产品和线上的电视节目结合起来，它是一个系统。将文化产业嫁接到产品本身，其延续性不会像广告投完就结束了，文化产品一定要和实体产品结合得非常紧密。
　　合润传媒总经理王—飞
　　社会化时代，硬广影响变小了，硬广影响力逐渐变弱，内容开始引领企业品牌的价值导向。碎片化时代，传播渠道影响力变小了，渠道碎片化程度不断加剧、渠道成本逐渐上升的同时单一渠道的影响力逐渐减小。经济新常态下，企业营销预算变小了，渠道成本上升的同时，营销预算也正逐渐缩小。
　　优质“IP”品牌内容营销趋势。2015，好莱坞大年来袭，优质“lP”资源将迎爆发！国产电影资源稀缺，春节之后大片寥寥，优质“IP”资源稀缺！电视剧一剧两星，竞争加剧，优质“IP”资源更抢手！网络剧迎来爆发，几大平台共推自制战略，“IP”资源崛起！
　　宝驾租车高级市场总监黄君发
　　娱乐十营销：怎么实现？
　　品牌方：相对于传统租车，用户能够直接感知的并不是商业模式之间的差异，而是租车价格更便宜；
　　用户端：要么“笑”（搞笑），要么“泪”（情感攻势），要么“色”。
　　娱乐营销对于企业来说是营销，但对于用户来说，更多是娱乐。用户看视频也罢，微电影也罢，是为了自身娱乐的需求，是为了缓解T作和生活压力，所以必须好玩，有趣，广告是没人愿意看的。
　　一家之言：情感攻势更让人容易沉浸在故事和场景本身，并有可能忽视品牌本身，这对于有着一定知名度基础的品牌而言，不是什么大事儿，但对于一个本来就没有多大知名度的品牌而言无疑是不利的。