从一场双输战中学什么?

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  “天欲其亡 必先令其狂”。黄光裕和陈晓的争斗正
  在走向极端的背后,是谁在鼓励“气球”膨胀呢?
  
  谁是吹鼓气球的第三者?
  
  “天欲其亡 必先令其狂”。黄光裕和陈晓的争斗正在走向极端,就像气球在吹得不大的时候,非常有弹性,要把它弄爆,需要很多力气。而你非要轻易把它弄爆,就必要鼓励它膨胀,还要夸它“好漂亮啊,再吹大一些”,这个时候只需轻轻一捅,“砰”就爆了。
  时下我们要提醒的是,既然黄光裕和陈晓之争没有真正的赢家,那么,谁会螳螂捕蝉,黄雀在后呢?谁在背后鼓励国美把气球吹大呢?是国内的家电同行,还是国外资本?无论怎样,对于国美来说,最大的敌人是那个随时准备捅爆气球的第三者。
  我在想,这场争斗一开始,如果一方先示弱,先退出,对于国美会不会是件好事?如果陈晓先退了,大家可能会说黄光裕的不是;而黄光裕退出——当然作为老板这种可能性不大——但如果黄光裕坚持退,恐怕责难肯定会落在陈晓身上。从二人的角度上来说,退让虽然失去国美,但可能获得同情和美名,而最大的贡献则是成全了国美。
  但遗憾的是,目前双方都不退让,打的旗号都是怕对方毁了国美。
  谁是谁非恐怕只能让时间检验了,我们不希望这场已经没有赢家的争斗,最终以悲剧收场。
  
  经理人的“忠”与老板的“义”
  
  作为我们这些局外人,我们关注国美黄光裕和陈晓之争,不必太关注他们谁是真正的赢家,以及国美的归属,也不必关注谁对谁错,我们在意的是老板和职业经理人在这场博弈中的价值观,以及在利益面前的人性。更重要的是无论是老板还是职业经理人,应该从这场纷争中学到些什么,而不是仅仅在那里指责。否则的话,我们对不起以这样一家家电连锁巨头的可能倒下为代价换来的教训。
  纵观三国君臣相处之道,联系到当今黄陈之老板和职业经理人之争,有很多教训可吸取。
  第一,职业经理人要“忠”。我们不提倡职业经理人对老板惟命是从甚至是愚忠,在公司的大义面前可以与老板争论,但千万不要窥视老板的地位或者权威。
  第二,老板要“义”。要练就慧眼识才的本领,挖掘出职业经理人的“诸葛亮”,切莫对企业有过重大贡献的员工“卸磨杀驴”。
  改革开放三十多年了,老板和职业经理人之间的相处之道,也一直是摸着石头过河。黄光裕和陈晓之争,就像一把尺子,现在老板和职业经理人是时候衡量一下自己了。职业经理人是要做诸葛亮,还是要做司马懿;老板是要做刘备,还是曹操——参照古人、老板、职业经理人对自己有一个清晰、正确的定位,对企业是好事、对自己更是好事。
  以上只是根据《三国演义》中案例和经典人物得出的一些感慨、一些揣测。
  责任编辑:李 靖
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