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【摘 要】增强时代感，时效性，主动性，是加强和改进思想政治工作的重点。作为每一个国有企业必须认真贯彻落实好这一要求，实现思想政治工作与企业管理的融合。
【关键词】思想政治；融入；管理；过程
一、加强企业管理，提高职工素质，让思想政治工作在管理中发挥作用。
企业管理离不开对人的管理，这就为思想政治工作的融合提供了可靠性。企业管理是一项复杂的系统工程，涵盖了企业生产，经营、改革、建设的各个方面。企业管理至今已经历了传统管理、制度管理、当代管理三个阶段，逐步从把人看作机器的附属品，偏重于对物的管理，转变到愈来愈重视人的作用的发挥上。特别是当代的企业文化理论更加强调充分调动人的积极性。首先要为职工减压。市场竞争越来越激烈，企业面临生存压力，这种压力必然会传递到每名职工头上。要让职工减轻思想压力，必须引导职工转变观念，把人心凝聚起来，拓宽企业和职工的生存空间。其二，要保持队伍稳定。每一个企业经过改革后所形成的新体制、新机制，都需要有一个磨合、调整期，需要一个和谐稳定的内部环境，而和谐稳定的内部环境要靠思想工作来营造。其三，要协调好内部关系。产权结构多元化，分配方式多元化，职工竞争上岗，持股等新的管理方式，虽有利于调动职工的积极性，但前提是经营者与劳动者之间，劳动者与劳动者之间，必须建立协调的关系，这种关系的建立也离不开思想工作。其四，要提高职工素质。新技术、新工艺的使用，知识经济浪潮的兴起，都需要高素质的职工，而提高职工素质，思想教育工作更是必不可少。
另一方面，只有融入管理全过程，企业思想政治工作才能增强主动性。这是因为，管理是影响职工思想行为的最直接因素，而职工的思想状况也只有在管理过程中才表现得最真实，最充分。
二、强化思想教育，端正工作态度，真正使思想政治工作融入管理全过程。
现实工作中，企业职工的思想很多是由管理引发的。领导干部在行使管理职责时，如果不注意职工的所思所想，不认真对待职工的承受能力，不作超前性的思想工作，或者让职工脱离管理而自演自唱，那么就很难解决问题，很难收到实效；而如果注意做思想工作，制定及时有效的应对、改进、处理措施，不仅有利于提高思想政治工作的及时性，实效性，而且还可以使我们的管理工作更及时、更有效。
企业思想政治工作融入管理全过程，必须处理好三个关系。一是抓与做的关系。现在，从中央到地方，都强调“抓”好思想政治工作，而对于企业来说，关键是操作问题。要始终把思想政治工作作为加强管理，改善管理的重要手段，无论是生产干部还是政工干部都要把管理工作看作是思想政治的归宿，互相配合，互相支持，互相依存，使企业的思想政治工作与经营管理工作有机的融为一体，相互促进，共同发展，共同提高。二是大胆决策与民主管理的关系。应该看到，思想政治工作只是辅助措施，解决问题最终还是要靠管理来实现，所以，各级管理干部在工作中要大胆负责，看准了的，正确的，就积极实施；同时，还十分注意倾听群众的意见，发挥集体智慧，提高决策的科学性，努力减少制造思想问题的诱因。对职工提出的合理化建议，无论是否采纳，都给职工以明确的答复，从而让职工感受到领导对职工建议的重视。三是言教与身教的关系。思想政治工作融入管理，很重要的一点，就是做好各级管理者的思想政治工作。只有管理者言行一致，言教与身教相统一，思想政治工作才具有说服力。
三、开拓创新，勇于进取，积极探索思想政治工作的新方法，把思想政治工作不断引向深入。
思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分，是企业经济工作的“生命线”，是企业社会主义物质文明建设的重要保证，是企业社会主义精神文明建设的重要环节，也是提高职工队伍素质和实现党对企业领导的基本途径。为了更好使思想政治工作为生产管理服务，必须积极探索思想政治工作的新方法，把思想政治工作不断引向深入。
当今世界是一个社会飞速发展的时代，随着改革的逐步深入，人们的思想观念和生活方式的变化，使思想政治工作面临许多新情况，新问题，同时也增加了工作难度。原来在工作中积累的丰富的思想政治经验已不能完全适应形式的变化，只有在改革中加强，在继承中创新，思想政治工作才能跟上形势，贴近实际，深入人心，才能在促进企业的发展中发挥更重要的作用。
一是思想政治工作要抓动向，增强感染力。企业是社会，人有素质高低，观念有新旧之别，由此引发的思想政治工作问题也千差万别。作为企业领导必须增强政治敏锐性和预见性，善于分析问题，把握动向，号准职工的思想脉搏，从职工容易形成共识的问题入手，从群众的切身感受出发，循循善诱，超前工作，把问题解决在萌芽状态。在工作方法上，要努力实现从“说教式”向“引导式”转变，从“号召式”向“激发式”转变，从“我讲你通式”向“参与互动式”转变，增强思想政治工作的感染力。
二是思想政治工作要抓载体，增强吸引力。开展思想教育必须有一定的抓手和载体。思想教育和载体是内容和形式的关系，二者缺一不可。要把思想教育渗透到职工的工作、学习和生活之中，提高职工参与的广泛性和自觉性；广泛开展形式多样的融思性、知识性、趣味性于一体的职工喜闻乐见的活动，使职工在活动中潜移默化地接受教育，陶冶情操，提高素质。
三是思想政治工作要抓重点，增强鞭策力。抓住重点，抓好多数中的少数，是一项重要的工作方法。所谓抓重点，抓少数就是抓好职工队伍的两头，一头是抓先进，树榜样，大力弘扬正面典型，加强正向引導，使大家学有榜样，赶有目标，形成一种催人奋进的激励机制；另一头要抓后进，促转化。对有问题的职工要更加关心他们，重点帮教，端正其思想，发挥其潜力。对各种不良风气、不良现象，绝不能迁就，敢于揭短亮丑、鞭打落后、激励先进，在企业中营造一种积极向上的良好氛围。
总之，融入管理是企业思想政治工作发挥作用的重要途径。只有将思想政治工作融入管理全过程，才能使思想政治工作在管理过程中发挥作用，才能不断促进企业管理水平的提高。
【关键词】思想政治；融入；管理；过程
一、加强企业管理，提高职工素质，让思想政治工作在管理中发挥作用。
企业管理离不开对人的管理，这就为思想政治工作的融合提供了可靠性。企业管理是一项复杂的系统工程，涵盖了企业生产，经营、改革、建设的各个方面。企业管理至今已经历了传统管理、制度管理、当代管理三个阶段，逐步从把人看作机器的附属品，偏重于对物的管理，转变到愈来愈重视人的作用的发挥上。特别是当代的企业文化理论更加强调充分调动人的积极性。首先要为职工减压。市场竞争越来越激烈，企业面临生存压力，这种压力必然会传递到每名职工头上。要让职工减轻思想压力，必须引导职工转变观念，把人心凝聚起来，拓宽企业和职工的生存空间。其二，要保持队伍稳定。每一个企业经过改革后所形成的新体制、新机制，都需要有一个磨合、调整期，需要一个和谐稳定的内部环境，而和谐稳定的内部环境要靠思想工作来营造。其三，要协调好内部关系。产权结构多元化，分配方式多元化，职工竞争上岗，持股等新的管理方式，虽有利于调动职工的积极性，但前提是经营者与劳动者之间，劳动者与劳动者之间，必须建立协调的关系，这种关系的建立也离不开思想工作。其四，要提高职工素质。新技术、新工艺的使用，知识经济浪潮的兴起，都需要高素质的职工，而提高职工素质，思想教育工作更是必不可少。
另一方面，只有融入管理全过程，企业思想政治工作才能增强主动性。这是因为，管理是影响职工思想行为的最直接因素，而职工的思想状况也只有在管理过程中才表现得最真实，最充分。
二、强化思想教育，端正工作态度，真正使思想政治工作融入管理全过程。
现实工作中，企业职工的思想很多是由管理引发的。领导干部在行使管理职责时，如果不注意职工的所思所想，不认真对待职工的承受能力，不作超前性的思想工作，或者让职工脱离管理而自演自唱，那么就很难解决问题，很难收到实效；而如果注意做思想工作，制定及时有效的应对、改进、处理措施，不仅有利于提高思想政治工作的及时性，实效性，而且还可以使我们的管理工作更及时、更有效。
企业思想政治工作融入管理全过程，必须处理好三个关系。一是抓与做的关系。现在，从中央到地方，都强调“抓”好思想政治工作，而对于企业来说，关键是操作问题。要始终把思想政治工作作为加强管理，改善管理的重要手段，无论是生产干部还是政工干部都要把管理工作看作是思想政治的归宿，互相配合，互相支持，互相依存，使企业的思想政治工作与经营管理工作有机的融为一体，相互促进，共同发展，共同提高。二是大胆决策与民主管理的关系。应该看到，思想政治工作只是辅助措施，解决问题最终还是要靠管理来实现，所以，各级管理干部在工作中要大胆负责，看准了的，正确的，就积极实施；同时，还十分注意倾听群众的意见，发挥集体智慧，提高决策的科学性，努力减少制造思想问题的诱因。对职工提出的合理化建议，无论是否采纳，都给职工以明确的答复，从而让职工感受到领导对职工建议的重视。三是言教与身教的关系。思想政治工作融入管理，很重要的一点，就是做好各级管理者的思想政治工作。只有管理者言行一致，言教与身教相统一，思想政治工作才具有说服力。
三、开拓创新，勇于进取，积极探索思想政治工作的新方法，把思想政治工作不断引向深入。
思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分，是企业经济工作的“生命线”，是企业社会主义物质文明建设的重要保证，是企业社会主义精神文明建设的重要环节，也是提高职工队伍素质和实现党对企业领导的基本途径。为了更好使思想政治工作为生产管理服务，必须积极探索思想政治工作的新方法，把思想政治工作不断引向深入。
当今世界是一个社会飞速发展的时代，随着改革的逐步深入，人们的思想观念和生活方式的变化，使思想政治工作面临许多新情况，新问题，同时也增加了工作难度。原来在工作中积累的丰富的思想政治经验已不能完全适应形式的变化，只有在改革中加强，在继承中创新，思想政治工作才能跟上形势，贴近实际，深入人心，才能在促进企业的发展中发挥更重要的作用。
一是思想政治工作要抓动向，增强感染力。企业是社会，人有素质高低，观念有新旧之别，由此引发的思想政治工作问题也千差万别。作为企业领导必须增强政治敏锐性和预见性，善于分析问题，把握动向，号准职工的思想脉搏，从职工容易形成共识的问题入手，从群众的切身感受出发，循循善诱，超前工作，把问题解决在萌芽状态。在工作方法上，要努力实现从“说教式”向“引导式”转变，从“号召式”向“激发式”转变，从“我讲你通式”向“参与互动式”转变，增强思想政治工作的感染力。
二是思想政治工作要抓载体，增强吸引力。开展思想教育必须有一定的抓手和载体。思想教育和载体是内容和形式的关系，二者缺一不可。要把思想教育渗透到职工的工作、学习和生活之中，提高职工参与的广泛性和自觉性；广泛开展形式多样的融思性、知识性、趣味性于一体的职工喜闻乐见的活动，使职工在活动中潜移默化地接受教育，陶冶情操，提高素质。
三是思想政治工作要抓重点，增强鞭策力。抓住重点，抓好多数中的少数，是一项重要的工作方法。所谓抓重点，抓少数就是抓好职工队伍的两头，一头是抓先进，树榜样，大力弘扬正面典型，加强正向引導，使大家学有榜样，赶有目标，形成一种催人奋进的激励机制；另一头要抓后进，促转化。对有问题的职工要更加关心他们，重点帮教，端正其思想，发挥其潜力。对各种不良风气、不良现象，绝不能迁就，敢于揭短亮丑、鞭打落后、激励先进，在企业中营造一种积极向上的良好氛围。
总之，融入管理是企业思想政治工作发挥作用的重要途径。只有将思想政治工作融入管理全过程，才能使思想政治工作在管理过程中发挥作用，才能不断促进企业管理水平的提高。