日电卓越软件科技(北京)有限公司于1994年成立于北京。2001年和2003年分别在西安和上海设立了开发中心，事业规模逐步扩大。截至目前，公司已发展成为拥有100名员工的软件开发企业。
　　作为NEC集团在中国的软件开发基地，日电卓越公司在CMM15开发过程管理的基础上，开发与服务器及存储相关的平台软件群的高质量中间件。此外，还要发挥在开发过程中培养出来的技术能力，不断将NEC的高质量中间件产品推向中国市场。截至目前，公司已连续3年进入北京软件出口前三名。2007年7月，公司通过了ISO27001信息安全管理体系认证，成为国内软件外包行业中的知名企业。
　　日电卓越公司始终把创建学习型企业作为公司的经营战略，以本土化管理、国际化经营的观念积极推进制度创新、经营管理创新、知识创新和管理，不断增强企业的竞争力，力争成为中国软件行业的领先企业。为了造就高素质的经营管理人才、专业技术人才和员工队伍，日电卓越公司开展了学习型企业的建设，取得了积极的成效。
　　NEC是世界500强之一，具有学习和创新的优良传统。日电卓越公司作为它的全资子公司，完全继承了这个传统。公司深知：市场竞争的关键在于人才和知识的竞争，要想在激烈的软件行业成为领军团队，就必须建立一个优秀的人才团队，这个团队要有强烈的学习和创新意识，要牢牢掌握最新的科技知识和技能，要不断应对挑战。公司总裁岩冈泰夫多次在管理者会议和全体员工大会上强调学习新知识的重要性，鼓励大家养成勤学习、勤思考的良好习惯。
　　为了创造良好的学习环境，公司的图书室不断提供着各种专业图书和各类软件，全天开放，尽可能满足员工需要，已成为员工学习的理想平台。
　　公司针对不同的培训需求，自编了几种针对性强的教材，经过多年试用，已经自成体系。
　　生产技术课程不断把最新的学习资料提供给员工。这些资料在内容上涉及公司总结出来的技术知识、管理方法、管理技能、开发技巧。这些资料随时可以用在线讨论的方式进入员工的视野。
　　公司领导者的号召和带动，激发了员工主动学习的愿望，大部分员工每天都会抽出时间安排自己的学习活动。通过学习，员工不但获得了知识，开阔了视野，而且养成了良好的学习习惯，自然而然地做到了在学习中创新，在创新中学习。
　　经过十几年的发展，日电卓越公司逐渐认识到，只有在组织上、制度上提供更好的保障，团队的学习能力才能有效地转化为企业发展的内在动力。为此，日电卓越公司设置了人才育成教育部，专门负责推动各方面培训活动。公司还成立了职工教育培训委员会。这个委员会由公司各部门的主要领导组成，他们为公司制定各类有针对性的培训计划，对培训效果进行监督指导。
　　生产技术课是公司员工非常重视的一项学习活动。经过十几年的发展，公司在软件研发、品质管理、管理方法等方面积累了丰富经验，一些管理方法和技巧在公司的软件开发过程中发挥着重要作用。把这些经验、方法、技巧总结出来，为全公司服务，是一项很有意义的工作。为此，日电卓越公司于2006年开设了生产技术课。截至目前，公司将来自于各项目组在软件开发过程中的经验，以及涵盖各开发语言(C／C++，Java)、各开发平台、各测试工具的运用技术、设计技术、产品的移植技术、数据库技术等近百个知识点加以整理，初步形成了日电卓越公司自己的技术成果，供员工学习和选用。这些直接来自于开发一线的知识点，具有较高的实用性和较强的指导性。借助于这个课程，员工的学习日趋活跃。
　　


　　日电卓越公司采取内外结合，面对面授课和网上教育、OJT等多种培训形式相结合的方式，根据受训对象、培训内容的特点和要求，选择有效的培训方式。对新员工采用教师讲授、音像教育等方式：对有一定工作经验的员工采用专家项目授课，结合参观展览、拓展训练等方式；对于有丰富经验的员工，公司根据项目需要和员工表现，安排出国研修。这样的培训，日电卓越公司每年要组织上百个，参与培训的员工多达6000人次。日电卓越公司在做好职工培训的基础上，按照岗位要求，引导和帮助员工制定职业生涯发展规划和个人学习计划，最大限度地发挥个人才能，为员工营造良好的发展前景，努力做到人尽其才。
　　学习型企业的创建，造就了各类人员的均衡发展，形成了合理的技术、管理层次结构，为企业的持续稳定发展提供了人力资源上的保证，满足了企业发展对不同层次人员的需求。日电卓越公司员工队伍长期保持基本稳定，这为企业发展带来了稳定的助力。