曲线型长廊的走道边坐落着白色书架，错落有致地摆放着封面精美的书籍；偶尔跳格而出摆放着造型独特的玻璃饰品或陶瓷摆件；落地玻璃旁是供阅读用的白色沙发；墙上挂有出售用的蔡志忠漫画；三面墙壁的名酒及闪亮的酒水吧台……这家开在北京CBD豪华商务区的奢华书吧完全颠覆了很多人对于书店的想象。就连游历世界众多独立书店书写书店风景的钟芳玲小姐，在看到时尚廊后都惊叹于它的美丽。
　　500多万元的装修，每年200万元的租金，国外著名设计大师的设计以及主营原版、港台设计类图书，和一个集画作展售、讲座、诵诗会、产品发布、小剧场、装置艺术、电影欣赏于一体的多功能艺术馆空间，时尚集团大手笔打造时尚廊，期望通过这样一个窗口，让那些对时尚持偏见的人们看到，时尚不仅仅只会诱发人的物质欲望，同时也能引导人的精神生活，倡导人文阅读和艺术欣赏。
　　从很传统很保守装修很普通专营学术书的晓风书屋的老板，华丽转身成为时尚廊的负责人，许志强坦言变化很大，但多年的书店经营经验让他体认到时尚廊代表着“后书店时代”的来临。时尚廊的盈利将不仅仅依靠图书，卖书的盈利只占所有盈利的一部分，更多的利润将来自因为书香氛围而带来的消费——聚会、交友、进餐、定期举办的各种文化活动。
　　许志强说，他希望把时尚廊打造成心中最完美的书店：集合奢华、个性、品质与深度为一体，让时尚廊成为未来书店经营的一种模式。
　　
　　
　　对话
　　书香：2008年6月，您接手时尚廊，并对时尚廊进行一些调整，当初为什么会做这样的调整？
　　许志强：这是基于对整个书店走势的判断。即使是时尚廊这样精美的书店，如果卖的书没有特色，都是些能在当当网、卓越网买到的书，也是很难吸引人。读者是不会在这里买书的。在大城市，交通成本很高，到一家书店买书，在路上可能要花2-3个小时，因此，对读者来讲，这些书如果能够在网上买的话，他会尽量避免到书店买。实际上，网络购物已成为很多年轻人的习惯。所以纯粹的文字类的图书，以后会更难卖，因为可以去下载，读者也能接受这样的阅读习惯。而且网上购物在时间上没有限制，而去书店的话，你必须在没上班的时候，而且在路上要花很长时间。从这个角度来说，未来纯文本的纸质的书，它的吸引力会很差，但是，时尚廊是不一样的。首先我的书是不一样的。我的书的品种绝大部分是你在网络上买不到的，多是一些国外的时尚设计的图书与杂志，港台的书刊。第二，我所选择的书是有特点的。为什么我所选择的书主要是艺术类的书呢？这类书不管是画册、设计、建筑、图片，都有个特点，就是必须到现场来看到里面的内容、画面，才会决定是否够购买。这类图书即使网络上有销售的话，它还是需要有现场感， 需要现场翻阅。未来的书店这类书会更受欢迎一些，会更有赢利点。
　　书香：时尚廊的书以港台版书和原版书为主，可否谈谈您选书的标准？
　　许志强：我们的口号是做最好的书店，卖最美的图书。首先从装帧设计上，我们会选比较美的图书，如果一本书内容不错，但是装帧设计不好的话，我们也会放弃。其次，我们的目标群体是设计师。设计师有一些共性，比如他们的趣味比较广泛，但这种广泛里面又有它的特定性，比如他会喜欢音乐，所以我们会有很多音乐方面的书，他会喜欢电影，我们就有很多电影方面的书。很多设计师同时也是生活家， 我们就提供很多跟生活品味有关的书。设计师这个群体跟时尚界的结合也很紧密，所以我们会围绕这个目标群体的需求进行选书。所以时尚廊的定位是非常明确的，而且它卖的书是很容易吸引到这样一些人。
　　
　　书香：以前经营晓风的时候，多卖一些大陆的学术书，现在多卖台湾和外版书，您怎么看待简繁体书的设计、内容等的差异？
　　许志强：总的来讲，大陆的设计，装帧、印刷方面略差。但是这个不重要，关键是消费习惯。台湾以台北为例，它的阅读风气比大陆要好很多，所以它的书店类型很多元。这里面有许多原因，一个是社会的阅读风气比较好，整个社会是倡导文化的阅读的。政治家、名流、企业家都会写书、逛书店，记者访问他们，他们会说我最近在读什么书，他们有这种习惯。说到影视明星，他们也都很喜欢买书，而我们这里却不是这样。台湾的主流文化，社会风气是这样的。如果名人不看书不买书，媒体采访时言之无物，会被人瞧不起，所以他们看书的欲望是很强的，作为明星的形象，也需要去阅读。所谓三日不读书，面目可憎，他们把阅读作为美容必修课。社会有影响力的人一直在看书的话，民众会被带动。假设说我们的李宇春，我们的超女很爱看某一本书，他的fans就会跟着去看，一个人是这样，一百个人一万个人是这样的，你说书店的生意还会不好吗？所以台湾书店的生存能力很强，有很多各种类型的书店都能生存。此外，会有很多人进书店。另外台湾的出版是自由的，所以读者有很多元的选择。
　　书香：昂贵的租金，昂贵的装修费用，高成本的投入，很多人都会关心时尚廊能否盈利，您怎么看这个问题呢？
　　许志强：它的房租很高是因为它的位置决定的，它在北京的CBD，中央电视台在旁边，有很多传媒公司，广告公司，设计公司等等，这些公司本身就有一个巨大的设计师的主题，而且又是使馆区，本身就有很多外国人聚集。同样是这种类型的店，它不需要有这么好的地段来经营，盈利可能会更快一点。这种高成本的投入造成时尚廊的盈利会非常的慢。台湾的诚品书店，它也是经营到第15年才开始盈利。作为投资人，一方面要有这种文化理想，这种社会责任感才能做这样的书店，同时也要有足够的实力来维持前几年的经营。那最终能否盈利呢？我相信最终是可以的。
　　书香：您提出了一个新的概念——后书店时代，可否解释一下何为“后书店时代”
　　许志强：为什么叫“后书店时代”呢？之前的书店我认为多是传统的书店经营模式，时尚廊的创办则意味着后书店时代的来临，意味着以后的书店，包括现在的光合也好，万圣也好，会逐渐的受到时代的影响，会类似或者是说变成像时尚廊这样的模式出来。纯粹的书店是不可能生存的，单一的书店经营模式以后会慢慢地消失。但书店不会完全消失的原因是，从人性的角度来说，人是需要有交流的空间，网络是不可能全部代表的。人们还是会需要走到书店的。如果没有书店，这个世界会很寂寞，会很空虚。有交流的空间之后，书店要怎么生存呢？这是经营者得去考虑的事情。它要保留传统书店这种物理的销售，同时它又要吸引人流。
　　时尚廊提供了这样的一个模板、一个模式给大家来思考，它以后能不能成功，这个不好说，但是可以断定，未来肯定没有纯粹的书店。这样的书店是否能取代传统书店的形式，成为未来书店的代表？我想这是可以预见到的变化。
　　书香：您曾经说过“未来的独立书店一定是要走精英消费这条路”，我是否可以理解时尚廊就是以这样一个方式在做？
　　许志强：可以这么说。因为未来购书会变成是比较奢侈的消费形式。虽然书本身的价格并不高，但是除了有钱来买书外，还要有时间来读书。很多人很有钱，但是他没有时间，所以他们会买别墅，买豪华车，但是不会去阅读，他们并不是真正的奢华，时尚廊是另类的奢侈。你要有钱，有时间，还要有这样的品位。我们也试图影响那些有钱但是没有买书读书习惯的人来阅读。
　　书香：可不可以这样来理解，你希望通过时尚廊来带动或者说是引导有钱人的阅读？让阅读成为他们的生活方式，为他们创造阅读的时尚。
　　许志强：不能说是引导，这群人更喜欢引导别人。是影响，或者说是希望让更多的人加入阅读的队伍，把阅读当成是生活方式或是生活中的必备。实际上我们希望影响更多的人去阅读。
　　书香：如果未来的独立书店都走了精英消费的路线，那普通人怎么办？他们的阅读怎么办？靠网络吗？
　　许志强：如果是市场经营的话，小书店是很难经营的，每年的房租在提高，经营成本在增加，但是销售额却没有上升，是很难存活的，除非政府给予支持。这是毫无疑问的。而且阅读人群也在下降。未来，我说的未来是五年十年以后，这种传统的书店，如果没有政策扶持的话，它是很难维持的。比如说是光合，它在厦门做得很好，但如果它的店不是自己买的，店的租期到期的话，租金翻几番就根本没办法生存。未来在超市里还是会有卖书的，但是它的书种类有限，而且一些大的国营书店也会存在。为什么它们能生存？因为有政府的支持，房子是自己的等等，所以大家也会有买书的地方，但是独立的小书店以后会没有生存的空间。
　　书香：您从1987年开始创办晓风书店，算是大陆最早的民营书店业者之一，可否介绍一下80年代到现在整个大陆民营书店的发展变化？
　　许志强：早期的民营书业，都以通俗的畅销书，武侠和言情为主，街头小报，包括七龙珠等等，那个时候出版物刚放开，什么书都好卖，书商很赚钱。晓风算是比较另类的，从1987年开始就卖三联、商务的书，特别是在漳州那种地方。那个时候， 比较有文化的书店出来就会得到关注，并不是说我能力比较高，而是我赶上时候，我开的书店马上就聚集了当地的喜欢读书、有思想的人群，实际上晓风是家很破很普通的书店。
　　到了九十年代，书店才有了一些变化，很多有文化的人开始开书店。我算是没有什么文化，高中毕业。我只是爱读书，身边有很多爱读书的朋友，大家聚在一起，适应了当时的潮流。早期的时候，书店經营者大多是一些不识字的人。到了九十年代，应该是以万圣书园为标志，标志着有思想有文化的人开始经营书店，万盛的老板是北大政治学的硕士，季风的老板是学者，广东学而优的老板是中山中文系的硕士，大量的文化人开书店起到了很大的带动作用，带动了一班爱书人，而且也经营了很多很好的书店。
　　而到了现在的书店，各种类型的书店都出来了，有一些小资的很小众的书店，比如读易洞、蒲蒲兰，都是一些专业的人士开的，这在以前也是没有的。