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MBA将职业经理人的使命做出了五个方面的规定——价值创造者、战略制定者、战术执行者、企业守护神、问题与困难的终结者。拿这五个方面来管理形象,也非常适用。
首先,你必须成为自我形象的“价值创造者”。
此时所指的“创造价值”,就是创造自我形象的价值。这个价值的“利基”是,除了经济价值、社会价值和企业价值之外,还能创造出一种文化价值。我做西蔓色彩形象咨询公司,企业从无到有,再到走向品牌的巨大成功,有一条是特别重要的,那就是我选择了先靠自己穿衣服来诠释“形象咨询”和“美丽文化”,从而创造了一种特别的文化认同之上的价值。
再者,你需要成为自我形象的“战略制定者”。
要为自己的形象做战略设计,正像你必须进行职业生涯设计一样。明确自我形象要达到的目标和境界,确立经营战略与管理流程。从打理自我形象这个最容易出现变革效果的地方入手,你的爱情与婚姻、事业与成就,从此更能够如鱼得水。
第三,你必须成为自我形象的“战术执行者”。
执行最重要。任何伟大的想法和理念,归根结底都依靠执行才确定效果以及好坏,自我形象的管理上亦然。在穿衣打扮上,我们要花费时间,浪费精力,劳神。为别人而打扮,是一重境界;为工作而打扮,则是一种修养;为自己的人生而装扮,就是最高的境界和最完善的修养。因此,不能三天打鱼,两天晒网。也不能人云亦云,得过目过。要像执行工作任务一般,坚持到最后,执行彻底。
第四,你必须成为自我形象的“企业守护神”。
要注意自己的财务收支,要追求物美价廉的产品与服务,要在守护好自己钱袋的前提下去科学地投入。比美丽,比漂亮,但不比钱包。因为钱包是追求美丽漂亮的基础,为了一个名牌手袋饿上一个星期的故事,在理性地管理自己形象价值的人面前,是不该发生的。细水长流,自我形象是经过长期努力塑造成的,长时间的塑造需要长时间的财力支持。
最后,你必须成为自我形象的“问题与困难的终结者”。
关于自己形象问题的解决方案,最后,只能向自己要。可以求助于权威,可以求助于专业者,可以求助于教科书,但不要丧失自己的判断,不要停止自我思考与论证,直至全面解决。因为,你是这个世界上最了解你自己的人。
形象管理是关于每个人自己一生的学问。只不过,没有任何大学专教这门课。只能靠自己设置学校,自当老师和学生,用一生的时间把它经营和管理下来。用一生来书写自己的形象管理学。
首先,你必须成为自我形象的“价值创造者”。
此时所指的“创造价值”,就是创造自我形象的价值。这个价值的“利基”是,除了经济价值、社会价值和企业价值之外,还能创造出一种文化价值。我做西蔓色彩形象咨询公司,企业从无到有,再到走向品牌的巨大成功,有一条是特别重要的,那就是我选择了先靠自己穿衣服来诠释“形象咨询”和“美丽文化”,从而创造了一种特别的文化认同之上的价值。
再者,你需要成为自我形象的“战略制定者”。
要为自己的形象做战略设计,正像你必须进行职业生涯设计一样。明确自我形象要达到的目标和境界,确立经营战略与管理流程。从打理自我形象这个最容易出现变革效果的地方入手,你的爱情与婚姻、事业与成就,从此更能够如鱼得水。
第三,你必须成为自我形象的“战术执行者”。
执行最重要。任何伟大的想法和理念,归根结底都依靠执行才确定效果以及好坏,自我形象的管理上亦然。在穿衣打扮上,我们要花费时间,浪费精力,劳神。为别人而打扮,是一重境界;为工作而打扮,则是一种修养;为自己的人生而装扮,就是最高的境界和最完善的修养。因此,不能三天打鱼,两天晒网。也不能人云亦云,得过目过。要像执行工作任务一般,坚持到最后,执行彻底。
第四,你必须成为自我形象的“企业守护神”。
要注意自己的财务收支,要追求物美价廉的产品与服务,要在守护好自己钱袋的前提下去科学地投入。比美丽,比漂亮,但不比钱包。因为钱包是追求美丽漂亮的基础,为了一个名牌手袋饿上一个星期的故事,在理性地管理自己形象价值的人面前,是不该发生的。细水长流,自我形象是经过长期努力塑造成的,长时间的塑造需要长时间的财力支持。
最后,你必须成为自我形象的“问题与困难的终结者”。
关于自己形象问题的解决方案,最后,只能向自己要。可以求助于权威,可以求助于专业者,可以求助于教科书,但不要丧失自己的判断,不要停止自我思考与论证,直至全面解决。因为,你是这个世界上最了解你自己的人。
形象管理是关于每个人自己一生的学问。只不过,没有任何大学专教这门课。只能靠自己设置学校,自当老师和学生,用一生的时间把它经营和管理下来。用一生来书写自己的形象管理学。