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国有煤矿由于受内、外部环境影响和自身体制问题,往往存在内部管理不善、绩效考评和激励机制不合理等问题。河南能源永煤公司车集煤矿针对传统绩效考核中存在的突出问题,不断优化设计,并结合先进的管理理念和管理模式,实施了'精准'绩效考核方式,改善并构建与煤矿发展相适应的绩效考核体系,提升了矿井管理水平和经济效益。