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从充满使命感的60后、到追求理想的70后、再到追求机会的80后以及与互联网时代融为一体的90后……从渴望“尊敬”到追求“至爱”，大学生至爱品牌反映的不仅仅是消费的变化，更是年轻人自我认知和定位的变化。他们的心理、他们的历史观和未来观，都在影响着他们的行为决断。我们希望展示历史，也希望给未来以趋势性的展示。
目前中国有1700余所高校、2000多万名大学生，每年至少拥有800亿人民币的消费能力。当代大学生——这个中国消费分众中的强势群体——具有潜在的强消费欲望，现实的经济能力虽然限制了他们的消费表现，但无法限制他们对高品质的价值渴望，并且这种渴望可影响其家庭现实消费的购买决策。
同时，大学生也是未来的精英阶层，大学期间培养起来的品牌忠诚度，在他们踏入社会后将为商家带来更为巨大的商业利益；大学生代表的更是不久将来的实力阶层——较高的教育背景决定了他们未来在社会上的中坚与引导地位。所以，校园市场的消费现状在某种程度上决定着企业未来业务的发展，而校园人群的高敏感度和容易接受新鲜事物的特点流。
我们相信，只有充分了解了这个群体的消费状况，才能够更好地把握未来的消费趋势——对企业来说是这样，对普通职场人来说更是这样——毕竟没有人愿意做一个被潮流抛弃的局外人。
为使评选结果更为准确，大学生至爱品牌评选委托数字100市场研究公司为此次调查的专业支持机构，联合进行调查，并成立了大学生至爱评选委员会，对调查结果进行修正。你对大学生的了解有几分？
要了解大学生的消费状况，自然要从了解他们自身入手。相信无论你已经毕业了多久，都一定还清晰地记得那些大学里的日子、那些在大学里特有的“疯狂”，相信大学生活是每一个上过大学的人人生中非常珍贵的一段回忆。那么现在的大学生又是如何，他们的“疯狂”又会和你有几分相似、几分不同？
从调查结果中可以看到，大学生会花钱兑换Q币来装扮自己的Qzone空间、会打着健身的名义去看帅哥；他们会哼着《女朋友要带回家》，自认为很成熟；他们也会对未来有一大堆的规划而没有实际行动方案；会逃课睡觉、玩游戏，也会通宵复习备考。
如果从“资深”职场人的角度来看，你一定会觉得这真是一群“伪装成熟的幼稚者”。但只要稍稍回想起当年，一定能找到几分自己的影子。虽然他们曾经看上去都如此的“不靠谱”，但后来却都掀起了属于自己那个时代的潮流。
梦幻的年代，造就了梦幻的群体。当代大学生仍是比较爱幻想、不太切实际的群体，他们好奇心强、喜欢关注新鲜事物、精力旺盛、追求流行与时尚；但另外一方面，他们虽然每个月会有固定的生活费，但生活费并不会很充裕。于是他们会寻找兼职的机会，获得部分额外的收入，但这些收入对于他们追求流行与时尚的需求而言仍是远远不够的。在这种情况下，他们会选择购买最便宜的产品，因为流行只是一阵风，他们还要经受下一次“流行风暴”的袭击。当然，偶尔他们还是会“奢侈”一下，他们酷爱最新的科技产品，为了买到最新的苹果产品，可以几天吃方便面、牺牲周末休息时间去工作，在拿到产品那一刻，他们觉得方便面没有白吃、工没有白打，所有的付出都是值得的。我们怎样设置榜单
更为细分的品牌类别增加了品牌之间的“可比性”，并有助于判断整个市场未来的走向。以网上购物平台为例，目前淘宝网在国内电子商务市场的影响力和不计其数的产品门类，让其他竞争对手根本不可能和它站在同一起点进行对比。
因此，榜单特地细分到网络服饰品牌，通过对比只植根于用电子商务模式进行销售的服饰产品，从而更精准地判断出大学生们在网购方面的喜好。
还比如，在调查中我们发现，大学生最喜欢喝的饮品是果汁饮料，占到了整个饮料市场的42.8%；其次是茶饮料，在大学生中，对于茶饮料的喜好度占到调查样本总量的23.8%——在这种情况下，只是简单调查饮料品牌，对整体市场占有率并不太高的品类明显有失公允。同时，我们也能看到，随着大学生对健康关注度的上升，更为健康的饮料品类正逐渐成为他们的首选。
最后，我们希望通过更细分的品类判断出品牌的综合能力。一个品牌旗下包含众多子品牌，已经成为大部分企业的重要产品策略，但母品牌的知名度高并不意味着子品牌也一定会受欢迎。事实上，在更细分的市场中，企业间的竞争往往是此消彼长，很少有企业能够在所有细分市场都独占鳌头。以可口可乐为例，在碳酸饮料市场，它打败了最大竞争对手百事可乐，以25.60%的得票率排名第一。但在茶饮料市场，可口可乐旗下的原叶绿茶却被远远甩在康师傅和统一的后面，市场占有率比排名第一的康师傅冰红茶低了足足10个百分点。数字100市场研究公司董事长汤雪梅认为，在子品牌市场联动性方面，雀巢非常值得一提，他在整体品牌形象的基础上，充分调动了子品牌之间的联动性。在此次评选中，雀巢当选了咖啡和巧克力两个门类的大学生至爱品牌，这与它对校园推广的重视、常年在大学生市场精耕细作有着不可拆分的关系。大学生为什么喜欢这些品牌？
在整个大学生至爱品牌调查中，我们发现了这样一个明显的现象：所有产品类的品牌中，外资的国际化品牌占据了主导性地位。但在关于服务类的品牌中，本土品牌则体现出了明显的优势。
这主要是因为大学生在品牌的接受度上更为国际化，并且在心理上他们也更愿意通过选择国际化的品牌来彰显自己的品味。其实并不只是在中国，在印度、日本、韩国和欧美国家的一些关于大学生消费的调查中，也体现出了这样的特点。
对于服务类品牌来说，由于服务本身需要更关注细节的变化，需要更贴近大学生们的需求，需要更快速地针对市场做出反应和调整，因此，国际化的大企业很难真正做到这些，而本土的企业更了解消费者需求并且“船小好调头”的优势就体现出来了。回想一下当年淘宝网挤占eBay在中国市场的故事吧，仅用了不到两年的时间，淘宝就将原本属于eBay的市场份额尽数抢占，如比看来，这个现象也就不难理解了。
另一个比较明显的现象在于，营销投入越大的企业收获大学生的喜爱度也就越多，其中最具有代表性的企业是雀巢咖啡和LG手机。雀巢咖啡关注大学生市场已经有多年历史，雀巢大中华区咖啡及饮品业务负责人甚至多次“微服私访”深入到多个大学的食堂、超市，观察学生的言谈举止、衣着特征，然后通过各种学生喜闻乐见的校园活动将雀巢品牌植入了大学生群体。不过，我们也要看到，虽然像雀巢咖啡这样的国际品牌在营销上选择了本土化战略，但在品质和品牌塑造上却不曾改变自己国际化的形象。他们借助各种渠道向中国消费者、特别是大学生群体“诉说”自身代表的活泼、开放、追求改变的文化和心态，并以此在中国大学生群体中站稳了脚跟——已经连续多年荣获大学生至爱咖啡品牌。LG则是从2009年开始，通过从产品命名到落地活动的一系列直指大学生消费者的营销策略，在2010年以不俗的市场成绩收获了大学生至爱品牌最佳校园手机营销奖。
虽然相比职场人来说，大学生的确是一个消费更为感性、更容易被广告吸引的群体，但这并不意味着只要肯投入资金进行广告轰炸，就一定能够获得他们的青睐。除了营销策略的推动，品牌诉求能够抓住大学生的心理也至关重要。
目前中国有1700余所高校、2000多万名大学生，每年至少拥有800亿人民币的消费能力。当代大学生——这个中国消费分众中的强势群体——具有潜在的强消费欲望，现实的经济能力虽然限制了他们的消费表现，但无法限制他们对高品质的价值渴望，并且这种渴望可影响其家庭现实消费的购买决策。
同时，大学生也是未来的精英阶层，大学期间培养起来的品牌忠诚度，在他们踏入社会后将为商家带来更为巨大的商业利益；大学生代表的更是不久将来的实力阶层——较高的教育背景决定了他们未来在社会上的中坚与引导地位。所以，校园市场的消费现状在某种程度上决定着企业未来业务的发展，而校园人群的高敏感度和容易接受新鲜事物的特点流。
我们相信，只有充分了解了这个群体的消费状况，才能够更好地把握未来的消费趋势——对企业来说是这样，对普通职场人来说更是这样——毕竟没有人愿意做一个被潮流抛弃的局外人。
为使评选结果更为准确，大学生至爱品牌评选委托数字100市场研究公司为此次调查的专业支持机构，联合进行调查，并成立了大学生至爱评选委员会，对调查结果进行修正。你对大学生的了解有几分？
要了解大学生的消费状况，自然要从了解他们自身入手。相信无论你已经毕业了多久，都一定还清晰地记得那些大学里的日子、那些在大学里特有的“疯狂”，相信大学生活是每一个上过大学的人人生中非常珍贵的一段回忆。那么现在的大学生又是如何，他们的“疯狂”又会和你有几分相似、几分不同？
从调查结果中可以看到，大学生会花钱兑换Q币来装扮自己的Qzone空间、会打着健身的名义去看帅哥；他们会哼着《女朋友要带回家》，自认为很成熟；他们也会对未来有一大堆的规划而没有实际行动方案；会逃课睡觉、玩游戏，也会通宵复习备考。
如果从“资深”职场人的角度来看，你一定会觉得这真是一群“伪装成熟的幼稚者”。但只要稍稍回想起当年，一定能找到几分自己的影子。虽然他们曾经看上去都如此的“不靠谱”，但后来却都掀起了属于自己那个时代的潮流。
梦幻的年代，造就了梦幻的群体。当代大学生仍是比较爱幻想、不太切实际的群体，他们好奇心强、喜欢关注新鲜事物、精力旺盛、追求流行与时尚；但另外一方面，他们虽然每个月会有固定的生活费，但生活费并不会很充裕。于是他们会寻找兼职的机会，获得部分额外的收入，但这些收入对于他们追求流行与时尚的需求而言仍是远远不够的。在这种情况下，他们会选择购买最便宜的产品，因为流行只是一阵风，他们还要经受下一次“流行风暴”的袭击。当然，偶尔他们还是会“奢侈”一下，他们酷爱最新的科技产品，为了买到最新的苹果产品，可以几天吃方便面、牺牲周末休息时间去工作，在拿到产品那一刻，他们觉得方便面没有白吃、工没有白打，所有的付出都是值得的。我们怎样设置榜单
更为细分的品牌类别增加了品牌之间的“可比性”，并有助于判断整个市场未来的走向。以网上购物平台为例，目前淘宝网在国内电子商务市场的影响力和不计其数的产品门类，让其他竞争对手根本不可能和它站在同一起点进行对比。
因此，榜单特地细分到网络服饰品牌，通过对比只植根于用电子商务模式进行销售的服饰产品，从而更精准地判断出大学生们在网购方面的喜好。
还比如，在调查中我们发现，大学生最喜欢喝的饮品是果汁饮料，占到了整个饮料市场的42.8%；其次是茶饮料，在大学生中，对于茶饮料的喜好度占到调查样本总量的23.8%——在这种情况下，只是简单调查饮料品牌，对整体市场占有率并不太高的品类明显有失公允。同时，我们也能看到，随着大学生对健康关注度的上升，更为健康的饮料品类正逐渐成为他们的首选。
最后，我们希望通过更细分的品类判断出品牌的综合能力。一个品牌旗下包含众多子品牌，已经成为大部分企业的重要产品策略，但母品牌的知名度高并不意味着子品牌也一定会受欢迎。事实上，在更细分的市场中，企业间的竞争往往是此消彼长，很少有企业能够在所有细分市场都独占鳌头。以可口可乐为例，在碳酸饮料市场，它打败了最大竞争对手百事可乐，以25.60%的得票率排名第一。但在茶饮料市场，可口可乐旗下的原叶绿茶却被远远甩在康师傅和统一的后面，市场占有率比排名第一的康师傅冰红茶低了足足10个百分点。数字100市场研究公司董事长汤雪梅认为，在子品牌市场联动性方面，雀巢非常值得一提，他在整体品牌形象的基础上，充分调动了子品牌之间的联动性。在此次评选中，雀巢当选了咖啡和巧克力两个门类的大学生至爱品牌，这与它对校园推广的重视、常年在大学生市场精耕细作有着不可拆分的关系。大学生为什么喜欢这些品牌？
在整个大学生至爱品牌调查中，我们发现了这样一个明显的现象：所有产品类的品牌中，外资的国际化品牌占据了主导性地位。但在关于服务类的品牌中，本土品牌则体现出了明显的优势。
这主要是因为大学生在品牌的接受度上更为国际化，并且在心理上他们也更愿意通过选择国际化的品牌来彰显自己的品味。其实并不只是在中国，在印度、日本、韩国和欧美国家的一些关于大学生消费的调查中，也体现出了这样的特点。
对于服务类品牌来说，由于服务本身需要更关注细节的变化，需要更贴近大学生们的需求，需要更快速地针对市场做出反应和调整，因此，国际化的大企业很难真正做到这些，而本土的企业更了解消费者需求并且“船小好调头”的优势就体现出来了。回想一下当年淘宝网挤占eBay在中国市场的故事吧，仅用了不到两年的时间，淘宝就将原本属于eBay的市场份额尽数抢占，如比看来，这个现象也就不难理解了。
另一个比较明显的现象在于，营销投入越大的企业收获大学生的喜爱度也就越多，其中最具有代表性的企业是雀巢咖啡和LG手机。雀巢咖啡关注大学生市场已经有多年历史，雀巢大中华区咖啡及饮品业务负责人甚至多次“微服私访”深入到多个大学的食堂、超市，观察学生的言谈举止、衣着特征，然后通过各种学生喜闻乐见的校园活动将雀巢品牌植入了大学生群体。不过，我们也要看到，虽然像雀巢咖啡这样的国际品牌在营销上选择了本土化战略，但在品质和品牌塑造上却不曾改变自己国际化的形象。他们借助各种渠道向中国消费者、特别是大学生群体“诉说”自身代表的活泼、开放、追求改变的文化和心态，并以此在中国大学生群体中站稳了脚跟——已经连续多年荣获大学生至爱咖啡品牌。LG则是从2009年开始，通过从产品命名到落地活动的一系列直指大学生消费者的营销策略，在2010年以不俗的市场成绩收获了大学生至爱品牌最佳校园手机营销奖。
虽然相比职场人来说，大学生的确是一个消费更为感性、更容易被广告吸引的群体，但这并不意味着只要肯投入资金进行广告轰炸，就一定能够获得他们的青睐。除了营销策略的推动，品牌诉求能够抓住大学生的心理也至关重要。