论文部分内容阅读
【摘 要】随着预拌混凝土行业的快速发展，行业形势发生了显著的变化。在新的形势下，企业面对各种生存压力。搅拌站技术管理工作是提升企业管理水平、提高混凝土产品利润的重要手段。作者结合混凝土的行业现状和自身的工作经历，将搅拌站技术管理工作分为内外两部分，内部主抓基础管理、质量管理、技术管理、成本管理和风险管理五个方面；外部管理以项目对接、上级关系拓展维护作为重点。同时就搅拌站现存的质量风险防控以及员工培养等问题进行了探讨。
【关键词】搅拌站；技术管理
一、技术质量管理对搅拌站的重要性
1、提高搅拌站总体管理水平
搅拌站技术质量管理是指在生产经营过程中进行的目标制定、分析、决策和控制等一系列管理行为的总和，主要包括产品设计开发、质量控制、成本控制、技术创新的内容。技术质量管理是搅拌站管理的重要组成部分，它对于保证产品质量、提高客户满意度、成本控制、促进产品附加值、技术创新、完善搅拌站管理具有重要意义。
2、提高搅拌站的综合竞争能力
混凝土的质量关系到建筑工程的结构安全，与广大人民群众的生命财产安全紧密相连，搅拌站在生产过程中潜在的危机和风险，一旦发生，不但会给企业自身带来巨大的负面影响，同时也会给社会造成不可挽回的损失，后果不堪设想。
技术质量管理是混凝土产品质量的有力保障，是搅拌站良好运行的决定性因素。混凝土是一种商品，商品面对的是市场，商品一旦进入市场就面临着竞争，影响企业市场竞争力的
因素有很多，但商品的质量是决定企业竞争力的核心。有效的技术质量管理可以保证混凝土产品在实现的各个环节得到有效地控制，充分保证混凝土质量。目前由于混凝土行业门槛较低，市场管理尚未规范，许多无资质和管理混乱的混凝土企业无序竞争或者恶意压价，致使混凝土价格一路走低，所以混凝土的成本开始成为搅拌站之间竞争的重要因素之一。成本的高低直接影响到混凝土产品价格的制定，关系到搅拌站的盈利能力。良好且有效的技术质量管理可以通过对配合比优化，新材料、新技术的应用等相应的降本增效措施，来不断降低成本，凭借价格优势获得更多的市场，形成有效的竞争优势。因此，有效的技术质量管理是搅拌站在竞争中取胜的有利保障。
3、提高搅拌站员工自身的素质
有效的技术质量管理可以逐步建立良好的技术管理体系，提升实验室技术人员的协调能力和技术水平。通过技术管理在搅拌站内部的不断实施，逐步增强员工的质量意识和责任心，激发员工的工作激情和创造才能，提高员工的理论知识和业务能力，使员工以积极的态度和更高的素质来开创企业和自身的美好前景。
4、提高企业形象和社会认知度
混凝土行业同质化程度较高，想在众多混凝土大军中脱颖而出，很大程度上靠得是产品质量和企业形象。质量是一个企业的名片，有效的技术质量管理可以促使混凝土生产工艺流程和质量控制，按照ISO9001质量体系中的程序文件和作业文件要求来进行有效运行，为企业的产品质量提供规范化保障。同时可以提高企业影响力，创造出品牌效应，提高企业的知名度和社会形象，进而增加客户满意度和信任感。
二、技术质量管理存在的问题
1、员工对技术质量管理的认识不足，缺乏质量意识
目前，随着企业规模的不断发展壮大，新进员工增多，特别是非技术系统人员相对缺乏质量意识，与现在市场需求的“全员、全方位、全过程的质量管理”有些脱节。同时，由于生产任务加大，搅拌站连续作业生产时间过长，致使某些员工在工作过程中，原材料充错、不同质量的砂石混堆、计量设备误差过大、砂石含水率不检测、甲供材料随意使用、现场加水等现象时有发生，且同样的错误经常连续出现。
2、配合比试配和验证工作有待加强
随着混凝土技术的发展，对混凝土原材料的控制、混凝土性能设计和控制提出了更高的要求，同时原材料种类繁多，质量变化大、供应不及时，临时更换材料品种，特殊混凝土临时生产的情况时有发生，许多混凝土搅拌站没有建立一套相应的预测体系和预控方案。对影响混凝土质量的因素的变化反应不敏捷，经常出现混凝土先生产后验证的现象，不能做到混凝土质量和成本的事前控制，不利于技术质量管理工作的开展。
3、对技术服务工作重视不够
目前，由于许多施工单位的人员不了解混凝土的特殊性能，因而在施工工艺上经常出现不适当的做法。搅拌站技术服务工作大多数情况是现场混凝土出现质量问题，技术人员到现场进行处理，包括现场加水或加外加剂进行调整，无法调整的进行退货处理等，这说明技术服务人员没有真正理解技术服务的涵义和目的。前台调度或客服人员对混凝土知识了解不够专业、对混凝土质量判断能力不强，技术服务能力相对有限。
三、技术质量管理完善措施
1、做好配合比策划开发
配合比策划开发应遵循质量成本并重原则。首先建立原材料质量信息数据库，同时根据原材料的質量信息，相应地储备常用系列配合比和特殊配合比，建立配合比信息库。常用系列配合比一般分为常规泵送混凝土、常规非泵送混凝土、水下桩基混凝土、路面混凝土、细石混凝土、高层和超高层泵送混凝土；特殊配合比一般分为高强混凝土、自密实混凝土、轻集料混凝土、大体积混凝土等。建立配合比信息库后，应在日常工作中不断地进行配合比的验证，通过不断总结分析试验数据，逐渐形成最优化的配合比信息库。
2、重视搅拌站试验检测工作
按照有关标准对原材料和混凝土进行试验检测是质量控制的理论基础，因此应充分发挥试验在日常质量控制和技术质量管理中的作用。原材料的批量试验必须认真进行，同时应定期进行生产现场取样的混凝土试拌，通过试拌观察混凝土的和易性等，同时，试拌后应留置3d、7d、28d试件，观察凝结时间和测试混凝土各龄期强度，有条件的单位最好能进行混凝土快测试验，及时掌握混凝土强度变化，为生产过程中的质量控制提供依据。
3、重视培养优秀的质检队伍
质检员在混凝土质量控制方面负有重要职责，是质量控制的主体。混凝土在生产过程中有诸多因素影响其质量，有关人员在整个过程中都有把关消除不良影响的作用，但是质检员有职责把住最后一关，对混凝土的最终质量起着关键作用。质检员对混凝土原材料及生产过程起着专业的监督检查作用，在现场起着与施工、监理沟通的作用，良好的沟通是顺利合作的润滑剂，能够消除很多不必要的误解。
四、结束语
综上所述，技术质量管理在混凝土搅拌站管理中起着举足轻重的作用，其管理水平的高低直接关系到企业的综合竞争能力，影响到企业的长久发展。加之，目前混凝土行业在发展、生产运营方面，遇到各种各样的问题和困难，因此从管理层到中层员工，直至一线生产员工都要高度树立质量观念，全面落实和贯彻技术质量标准化管理体系，做好技术质量管理工作。
参考文献：
[1]张宇辉，张世宽，刘念豫.浅析建筑工程项目质量管理与控制措施[J].科技信息
[2]丁林祥，黄尧庆，章新东.浅谈商品混凝土质量管理要点[J]中国高新技术企业
[3]王军.浅析商品砼在工程施工中的应用[J]中国新技术新产品
[4]杨增强，李雪槟.浅谈设计阶段工程造价管理存在的问题及对策[J]山西建筑
[5]黄敏浅析建筑施工企业现金流管理[J].现代商业
【关键词】搅拌站；技术管理
一、技术质量管理对搅拌站的重要性
1、提高搅拌站总体管理水平
搅拌站技术质量管理是指在生产经营过程中进行的目标制定、分析、决策和控制等一系列管理行为的总和，主要包括产品设计开发、质量控制、成本控制、技术创新的内容。技术质量管理是搅拌站管理的重要组成部分，它对于保证产品质量、提高客户满意度、成本控制、促进产品附加值、技术创新、完善搅拌站管理具有重要意义。
2、提高搅拌站的综合竞争能力
混凝土的质量关系到建筑工程的结构安全，与广大人民群众的生命财产安全紧密相连，搅拌站在生产过程中潜在的危机和风险，一旦发生，不但会给企业自身带来巨大的负面影响，同时也会给社会造成不可挽回的损失，后果不堪设想。
技术质量管理是混凝土产品质量的有力保障，是搅拌站良好运行的决定性因素。混凝土是一种商品，商品面对的是市场，商品一旦进入市场就面临着竞争，影响企业市场竞争力的
因素有很多，但商品的质量是决定企业竞争力的核心。有效的技术质量管理可以保证混凝土产品在实现的各个环节得到有效地控制，充分保证混凝土质量。目前由于混凝土行业门槛较低，市场管理尚未规范，许多无资质和管理混乱的混凝土企业无序竞争或者恶意压价，致使混凝土价格一路走低，所以混凝土的成本开始成为搅拌站之间竞争的重要因素之一。成本的高低直接影响到混凝土产品价格的制定，关系到搅拌站的盈利能力。良好且有效的技术质量管理可以通过对配合比优化，新材料、新技术的应用等相应的降本增效措施，来不断降低成本，凭借价格优势获得更多的市场，形成有效的竞争优势。因此，有效的技术质量管理是搅拌站在竞争中取胜的有利保障。
3、提高搅拌站员工自身的素质
有效的技术质量管理可以逐步建立良好的技术管理体系，提升实验室技术人员的协调能力和技术水平。通过技术管理在搅拌站内部的不断实施，逐步增强员工的质量意识和责任心，激发员工的工作激情和创造才能，提高员工的理论知识和业务能力，使员工以积极的态度和更高的素质来开创企业和自身的美好前景。
4、提高企业形象和社会认知度
混凝土行业同质化程度较高，想在众多混凝土大军中脱颖而出，很大程度上靠得是产品质量和企业形象。质量是一个企业的名片，有效的技术质量管理可以促使混凝土生产工艺流程和质量控制，按照ISO9001质量体系中的程序文件和作业文件要求来进行有效运行，为企业的产品质量提供规范化保障。同时可以提高企业影响力，创造出品牌效应，提高企业的知名度和社会形象，进而增加客户满意度和信任感。
二、技术质量管理存在的问题
1、员工对技术质量管理的认识不足，缺乏质量意识
目前，随着企业规模的不断发展壮大，新进员工增多，特别是非技术系统人员相对缺乏质量意识，与现在市场需求的“全员、全方位、全过程的质量管理”有些脱节。同时，由于生产任务加大，搅拌站连续作业生产时间过长，致使某些员工在工作过程中，原材料充错、不同质量的砂石混堆、计量设备误差过大、砂石含水率不检测、甲供材料随意使用、现场加水等现象时有发生，且同样的错误经常连续出现。
2、配合比试配和验证工作有待加强
随着混凝土技术的发展，对混凝土原材料的控制、混凝土性能设计和控制提出了更高的要求，同时原材料种类繁多，质量变化大、供应不及时，临时更换材料品种，特殊混凝土临时生产的情况时有发生，许多混凝土搅拌站没有建立一套相应的预测体系和预控方案。对影响混凝土质量的因素的变化反应不敏捷，经常出现混凝土先生产后验证的现象，不能做到混凝土质量和成本的事前控制，不利于技术质量管理工作的开展。
3、对技术服务工作重视不够
目前，由于许多施工单位的人员不了解混凝土的特殊性能，因而在施工工艺上经常出现不适当的做法。搅拌站技术服务工作大多数情况是现场混凝土出现质量问题，技术人员到现场进行处理，包括现场加水或加外加剂进行调整，无法调整的进行退货处理等，这说明技术服务人员没有真正理解技术服务的涵义和目的。前台调度或客服人员对混凝土知识了解不够专业、对混凝土质量判断能力不强，技术服务能力相对有限。
三、技术质量管理完善措施
1、做好配合比策划开发
配合比策划开发应遵循质量成本并重原则。首先建立原材料质量信息数据库，同时根据原材料的質量信息，相应地储备常用系列配合比和特殊配合比，建立配合比信息库。常用系列配合比一般分为常规泵送混凝土、常规非泵送混凝土、水下桩基混凝土、路面混凝土、细石混凝土、高层和超高层泵送混凝土；特殊配合比一般分为高强混凝土、自密实混凝土、轻集料混凝土、大体积混凝土等。建立配合比信息库后，应在日常工作中不断地进行配合比的验证，通过不断总结分析试验数据，逐渐形成最优化的配合比信息库。
2、重视搅拌站试验检测工作
按照有关标准对原材料和混凝土进行试验检测是质量控制的理论基础，因此应充分发挥试验在日常质量控制和技术质量管理中的作用。原材料的批量试验必须认真进行，同时应定期进行生产现场取样的混凝土试拌，通过试拌观察混凝土的和易性等，同时，试拌后应留置3d、7d、28d试件，观察凝结时间和测试混凝土各龄期强度，有条件的单位最好能进行混凝土快测试验，及时掌握混凝土强度变化，为生产过程中的质量控制提供依据。
3、重视培养优秀的质检队伍
质检员在混凝土质量控制方面负有重要职责，是质量控制的主体。混凝土在生产过程中有诸多因素影响其质量，有关人员在整个过程中都有把关消除不良影响的作用，但是质检员有职责把住最后一关，对混凝土的最终质量起着关键作用。质检员对混凝土原材料及生产过程起着专业的监督检查作用，在现场起着与施工、监理沟通的作用，良好的沟通是顺利合作的润滑剂，能够消除很多不必要的误解。
四、结束语
综上所述，技术质量管理在混凝土搅拌站管理中起着举足轻重的作用，其管理水平的高低直接关系到企业的综合竞争能力，影响到企业的长久发展。加之，目前混凝土行业在发展、生产运营方面，遇到各种各样的问题和困难，因此从管理层到中层员工，直至一线生产员工都要高度树立质量观念，全面落实和贯彻技术质量标准化管理体系，做好技术质量管理工作。
参考文献：
[1]张宇辉，张世宽，刘念豫.浅析建筑工程项目质量管理与控制措施[J].科技信息
[2]丁林祥，黄尧庆，章新东.浅谈商品混凝土质量管理要点[J]中国高新技术企业
[3]王军.浅析商品砼在工程施工中的应用[J]中国新技术新产品
[4]杨增强，李雪槟.浅谈设计阶段工程造价管理存在的问题及对策[J]山西建筑
[5]黄敏浅析建筑施工企业现金流管理[J].现代商业