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摘要：在简单介绍了工程背景以及铁路工程造价特征之后，再进一步的分析铁路工程项目成本控制以及造价管理过程中存在的问题点，以此来提出针对性的铁路工程项目成本控制以及造价管理的对策。作为铁路工程建设过程中关键管理工作之一的铁路工程造价与成本控制，必须要结合现阶段铁路工程造价管理控制过程中存在的问题点，提出可以改进工程造价管理控制的措施，然后才能得到为决策者提供铁路工程项目的成本控制以及造价管理决策，强化其成本控制以及造价管理人员的成本控制与管理意识。
关键词：铁路工程造价;成本控制;管理
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-043
一、铁路工程造价的特征
基于工程背景之下的工程项目，可以了解到整个铁路工程项目的线路全长以及其项目的总投资金额度。那么对于客运专线而言其工程项目建设的投资力度是比较高的。由此可见，其铁路工程造价以及成本之高。对于如此之高的铁路工程造价以及成本，必须要做出相对应的铁路工程造价的成本控制以及管理措施。当然实际的铁路工程造价的成本控制以及管理工作难度非常之高，主要体现于铁路工程项目设计以及建设环节中。因为了解到高速铁路以及客运专线的运行速度是比较快的，相对的整体的设计以及施工要求就比较高。那么项目全过程所建设的时间就会比较长。因为要涉及到多个环节，比如其项目前期的勘测选线环节、施工图纸设计环节、施工完成竣工验收环节、运行使用环节。整个建设的周期并不固定，短则几年时间就可以建设完毕，长则长达十几年的建设周期。那么对于其铁路工程项目设计以及建设周期较长的特征，就可以认知铁路工程成本以及造价管理工作也会无限的延长。总结具体的铁路工程造价特征就是整体的项目造价以及成本高昂、工作难度大其管理工作周期较长。
二、铁路工程项目成本控制以及造价管理过程中存在的问题点
现阶段我国相关部门高度重视其铁路工程项目成本控制与造价管理工作，所以也在不断的制定以及完善铁路工程项目成本控制与造价管理的相关法规以及制度。那么就可以最大程度的保障铁路工程项目能够顺利的开展，并且还能保障其铁路工程的质量。与此同时还能再降低铁路工程的投资成本中，秉持铁路工程建设中的可持续发展目标来进一步进行铁路工程项目设计以及施工，然而必不可免的还是存在着部分问题点。首先就是还没有足够重视铁路工程项目建设前期的成本控制与造价管理工作。主要的原因则是相关的铁路工程项目施工单位没有意识到建设前期的成本控制与造价管理工作的重要性。其实在铁路工程项目开工之前，就需要针对铁路工程项目各个环节工作布局相关的成本控制以及造价管理工作。还有就是铁路工程项目设计环节也需要针对铁路工程项目每一个阶段中的工作任务，进一步制定出科学合理的工程成本控制以及造价管理工作规划。当然在规划成本控制与造价管理工作方案时的难点则是在预测未来的工作计划。因为对于未知的事情及计划的参数并不能保证其精准度，所以整个计划工作的制定存在着较大的难点。其次就是铁路工程项目施工阶段的成本控制以及造价管理工作设置的不够科学合理。众所周知，整个建设周期性非常之长的铁路工程项目，所涉及的施工部门较多。那么必不可免的就会存在着部门之间的协调度不够的问题。与此同时参与到铁路工程项目的施工人员非常之多，所使用的施工材料也非常的多，涉及到的工种也非常之多。由此而形成管理工作难度以及要求特别高的工程项目施工阶段成本控制以及造价管理工作。作为我国重点扶持的铁路工程项目，在竣工结算、成本控制以及工程建设全过程中的成本核算工作是非常严格的。然而现实情况却存在着大量的施工管理人员没有具备强烈的成本控制工作理念，缺乏对应的施工成本控制经验，对于铁路工程项目的事前预控以及管控力度过低，所以往往在成本目标制定以及实施环节中就会出现问题。
三、铁路工程项目成本控制与造价管理的对策
3.1采用全过程的成本控制和造价管理措施
对于部分铁路工程项目施工单位不够重视铁路工程项目前期的成本控制和造价管理工作问题，最好的解决方式就是能够在铁路工程项目的全过程中，進一步把成本控制和造价管理工作落实到位。特别是对于铁路工程项目成本控制与造价管理的每一个环节中都要基于该环节的重点工作内容以及任务，设置最佳的成本控制以及造价管理对策。只有如此才能顺利的开展铁路工程项目成本控制与造价管理工作。
3.2设计科学合理的铁路工程项目中成本控制与造价管理工作
对于在铁路工程项目建设环节中存在的项目成本控制与造价管理的活动性较大问题点。即工作人员专业素质以及能力的不达标问题，必须要强化管理人员的合同管理以及索赔管理理念。要是铁路工程项目成本控制以及造价管理工作中存在较大的波动情况的时候，可以遵循索赔的步骤，结合相关的索赔制度进行索赔申请，由此来保障整个铁路工程项目的经济效益。与此同时就是在制定材料单价的时候，一定要先调研相关的市场历史数据，只有如此，才能制定出最符合实际情况的材料单价，降低其价格的波动对铁路工程造成的影响程度。还有需要铁路工程项目施工单位做好成本控制以及造价管理人员的培训工作。成本控制以及造价管理人员只有掌握了科学合理的工作方式，才能呈现出最佳的成本控制以及造价管理效果。那么相关的工作人员就必须要严格的遵循成本控制以及造价管理的规章制度，并且积极的参与到培训活动中，以此来掌握成本控制以及造价管理的最新动态指标，以科学合理的方式去控制铁路工程项目成本。除此之外，管理人员还需要与生产一线的技术工作人员对接，以沟通的方式来掌握到铁路工程的实际开展情况，然后再制定符合成本控制以及造价管理设计方案，由此来指导实际的铁路工程项目施工。最后必须要严格遵循限额领料的管理方式，规划具体的施工方案以及成本控制方案，构建科学合理的成本控制保障体系，以此来保障铁路工程的质量。
结语
本文就基于铁路工程造价的成本控制与管理分析，针对当前的铁路工程造价的成本控制以及管理过程中存在的问题点，提出相对应的铁路工程造价成本控制以及管理对策，科学合理的规划其铁路工程造价的成本控制以及管理方案，提高铁路工程项目的施工质量。
参考文献
[1]唐福平.铁路工程造价的成本控制与管理[J].消费导刊，2019，000（030）.
[2]李云正.铁路工程造价的成本控制与管理[J].门窗，2019（2）.
[3]陈顺.浅谈铁路工程造价成本控制与管理[J].商情，2014（49期）：446-446.
作者简介：娄笑尘、2020年4月26日、男、天津、学生、天津城建大学、工程管理专业
作者单位：天津城建大学
关键词：铁路工程造价;成本控制;管理
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-043
一、铁路工程造价的特征
基于工程背景之下的工程项目，可以了解到整个铁路工程项目的线路全长以及其项目的总投资金额度。那么对于客运专线而言其工程项目建设的投资力度是比较高的。由此可见，其铁路工程造价以及成本之高。对于如此之高的铁路工程造价以及成本，必须要做出相对应的铁路工程造价的成本控制以及管理措施。当然实际的铁路工程造价的成本控制以及管理工作难度非常之高，主要体现于铁路工程项目设计以及建设环节中。因为了解到高速铁路以及客运专线的运行速度是比较快的，相对的整体的设计以及施工要求就比较高。那么项目全过程所建设的时间就会比较长。因为要涉及到多个环节，比如其项目前期的勘测选线环节、施工图纸设计环节、施工完成竣工验收环节、运行使用环节。整个建设的周期并不固定，短则几年时间就可以建设完毕，长则长达十几年的建设周期。那么对于其铁路工程项目设计以及建设周期较长的特征，就可以认知铁路工程成本以及造价管理工作也会无限的延长。总结具体的铁路工程造价特征就是整体的项目造价以及成本高昂、工作难度大其管理工作周期较长。
二、铁路工程项目成本控制以及造价管理过程中存在的问题点
现阶段我国相关部门高度重视其铁路工程项目成本控制与造价管理工作，所以也在不断的制定以及完善铁路工程项目成本控制与造价管理的相关法规以及制度。那么就可以最大程度的保障铁路工程项目能够顺利的开展，并且还能保障其铁路工程的质量。与此同时还能再降低铁路工程的投资成本中，秉持铁路工程建设中的可持续发展目标来进一步进行铁路工程项目设计以及施工，然而必不可免的还是存在着部分问题点。首先就是还没有足够重视铁路工程项目建设前期的成本控制与造价管理工作。主要的原因则是相关的铁路工程项目施工单位没有意识到建设前期的成本控制与造价管理工作的重要性。其实在铁路工程项目开工之前，就需要针对铁路工程项目各个环节工作布局相关的成本控制以及造价管理工作。还有就是铁路工程项目设计环节也需要针对铁路工程项目每一个阶段中的工作任务，进一步制定出科学合理的工程成本控制以及造价管理工作规划。当然在规划成本控制与造价管理工作方案时的难点则是在预测未来的工作计划。因为对于未知的事情及计划的参数并不能保证其精准度，所以整个计划工作的制定存在着较大的难点。其次就是铁路工程项目施工阶段的成本控制以及造价管理工作设置的不够科学合理。众所周知，整个建设周期性非常之长的铁路工程项目，所涉及的施工部门较多。那么必不可免的就会存在着部门之间的协调度不够的问题。与此同时参与到铁路工程项目的施工人员非常之多，所使用的施工材料也非常的多，涉及到的工种也非常之多。由此而形成管理工作难度以及要求特别高的工程项目施工阶段成本控制以及造价管理工作。作为我国重点扶持的铁路工程项目，在竣工结算、成本控制以及工程建设全过程中的成本核算工作是非常严格的。然而现实情况却存在着大量的施工管理人员没有具备强烈的成本控制工作理念，缺乏对应的施工成本控制经验，对于铁路工程项目的事前预控以及管控力度过低，所以往往在成本目标制定以及实施环节中就会出现问题。
三、铁路工程项目成本控制与造价管理的对策
3.1采用全过程的成本控制和造价管理措施
对于部分铁路工程项目施工单位不够重视铁路工程项目前期的成本控制和造价管理工作问题，最好的解决方式就是能够在铁路工程项目的全过程中，進一步把成本控制和造价管理工作落实到位。特别是对于铁路工程项目成本控制与造价管理的每一个环节中都要基于该环节的重点工作内容以及任务，设置最佳的成本控制以及造价管理对策。只有如此才能顺利的开展铁路工程项目成本控制与造价管理工作。
3.2设计科学合理的铁路工程项目中成本控制与造价管理工作
对于在铁路工程项目建设环节中存在的项目成本控制与造价管理的活动性较大问题点。即工作人员专业素质以及能力的不达标问题，必须要强化管理人员的合同管理以及索赔管理理念。要是铁路工程项目成本控制以及造价管理工作中存在较大的波动情况的时候，可以遵循索赔的步骤，结合相关的索赔制度进行索赔申请，由此来保障整个铁路工程项目的经济效益。与此同时就是在制定材料单价的时候，一定要先调研相关的市场历史数据，只有如此，才能制定出最符合实际情况的材料单价，降低其价格的波动对铁路工程造成的影响程度。还有需要铁路工程项目施工单位做好成本控制以及造价管理人员的培训工作。成本控制以及造价管理人员只有掌握了科学合理的工作方式，才能呈现出最佳的成本控制以及造价管理效果。那么相关的工作人员就必须要严格的遵循成本控制以及造价管理的规章制度，并且积极的参与到培训活动中，以此来掌握成本控制以及造价管理的最新动态指标，以科学合理的方式去控制铁路工程项目成本。除此之外，管理人员还需要与生产一线的技术工作人员对接，以沟通的方式来掌握到铁路工程的实际开展情况，然后再制定符合成本控制以及造价管理设计方案，由此来指导实际的铁路工程项目施工。最后必须要严格遵循限额领料的管理方式，规划具体的施工方案以及成本控制方案，构建科学合理的成本控制保障体系，以此来保障铁路工程的质量。
结语
本文就基于铁路工程造价的成本控制与管理分析，针对当前的铁路工程造价的成本控制以及管理过程中存在的问题点，提出相对应的铁路工程造价成本控制以及管理对策，科学合理的规划其铁路工程造价的成本控制以及管理方案，提高铁路工程项目的施工质量。
参考文献
[1]唐福平.铁路工程造价的成本控制与管理[J].消费导刊，2019，000（030）.
[2]李云正.铁路工程造价的成本控制与管理[J].门窗，2019（2）.
[3]陈顺.浅谈铁路工程造价成本控制与管理[J].商情，2014（49期）：446-446.
作者简介：娄笑尘、2020年4月26日、男、天津、学生、天津城建大学、工程管理专业
作者单位：天津城建大学