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自2004年4月，国务院出台严控信货投放的政策之后，不少民营企业陷入了资金困境，其新增的贷款大多无法兑现，很多投资项目由于缺乏资金而陷入停顿，甚至有可能荒废。有报道称，各银得对民营企业贷款的紧缩已经及大多数行业。有的民营企业家表示，国家对待国企、外企的政策都好于对待民企，在这样的倾斜状况下，他们只能“老老实实”的，不去想“做大”的规划。
当前国内各行业正在掀起信息化建设的热潮，民营企业和中小企业更是其中的积极参与者，但是由于贷不到款很多原本打算实施信息化改造的企业已经放弃了这一计划，这直接影响到了依赖国内中小企业而生存发展的IT厂商。一位管理软件厂商的负责人愁眉苦脸地表示，他们在近两个月的销售业滑得很厉害，因为他们所针对的客户拿不出钱来买IT产品。
对于国内的IT企业来说，低价和本地化优势是他们抗衡国外大企业的法宝所在，民营企业和中小企业是支撑他们生存最重要的力量。如果民营企业放弃“做大”，这些IT厂商“做大”的可能性也极为有限。这样看来，国家的紧缩银根政策所带来的链式反映是复杂而深远的，恐怕已经超出了其最初出台时所预料的影响范围。
其实，出台紧缩银根的宏观调控政策并没有什么错误，关键是这样的政策真正实施起来，它所针对的对象没有被公平对待。有资料显示，在我国，对工业增加值贡献率不到30％的国有企业占用了70％以上的银行信货，而民营企业对经济增长的贡献力现在已经超过了60％，但从银行获得的贷款比例还远不1/3。可以看出，虽然十六大确立了民营经济与国有经济同样作为基本经济制度的地位，但经济生活中制约民营企业发展的体制性、政策性障碍依然存在。在市场准入、融资环境、法制保障方面，民营企业都没有得到相应的待遇，甚至不如外企在中国所受到礼遇。
经济学家张维迎教授曾经表示，中国的市场开放和引进外资，不能演化成为“自己的演员都被赶下台，而只有外国企业在台上演戏的场景”。
但愿我们今后的政策都能促使中国本土企业稳立舞台之上，但愿民营企业家们不要放弃做大做强的梦想，但愿国内IT企业跟随他们一起做大做强。
暑促走向血腥
大 昊
随着国内的IT厂商纷纷把眼光转向“五六级”市场，恒久的法宝——价格屠刀又开始迸发出亮闪闪的光芒。这一次的大杀价从暑促开始，高举屠刀的则是联想。
8月初，联想联合AMD、迈拓、精英、唯冠和威盛等厂家，启动了“乡镇电脑普及计划”，针对乡镇家庭及教育市场推出了最低售价仅2999元的“圆梦”系列电脑。虽然联想声称所针对的市场是乡镇，但选择在暑期推出这个活动，不能不让人把之与PC厂商传统的暑促活动结合起来。其实不管是不是暑促，联想的“低价”计划已经是一枚重磅炸弹，肯定会影响整个PC业界的营销动态。
虽然清华同方、七喜、紫光等一些厂商对联想的做法颇有微词，表示自己不会跟进降价，但捧场者也不乏其人，如浪潮公司随即又拿出了更狠的招——推出了1999元的超低价电脑。可以想象，如果像联想，浪潮这样在PC市场上占有很大市场份额的厂家继续把低价的策略维持下去，想不被卷放杀价血战都难啊！
这个国内PC市场价格大战的序幕不免让人联想到过去家电业的价格战，那可真是“血淋淋”的洗牌过程，但令人欣慰的是，最终胜出的赢家堪称是优秀的企业，并正在健康生长过程中探索持续发展壮大的道路。
所以，只要商家采用的是正当的竞争手段，只要保证对客户负责，只要清楚地知道自己的目标是什么，只要目标是正义而远大的，暑促或者暑促之后PC市场闻到点儿血腥风血腥味就不足为惧。怕的就是仅仅为了“保命”而拼价，或者除了杀价，像卖大白菜一样卖电脑之后不知道该怎么走以后的路，那“血腥”之后就该是死亡了。因此衷心地希望我们的PC厂商以及所有的IT厂商拥有更远大的理想，并磨练出实现理想的坚实能力！
数字看板
600亿美元：据统计，中国目前有4000多个电子商务网站和70多家认证机构，中国互联网数据中心估计2003年中国电子商务交易额约为600亿美元。
18家：据报道，IBM将购入未上市的软件公司Venetica,以获得可存取不同格式的文件，图片及其它信息的软件，这已是自2001年以来，IBM所购第18家软件公司，表现出IBM越来越“软”的发展趋势。
385．4亿元：近日，艾瑞(iResearch)市场咨询公司在新推出的《2004年中国移动增值服务研究报告》中表明，2003年中国移动增值业务市场达到人民币233．2亿元，预计在2004年，移动增值业务的收入将达到人民币385．4亿元的规模。此后，增幅渐渐放缓，到2006年可达人民币640．5亿元。
22．4％：据IDC最新发布的《中国软件市场2004-2008年预测与分析》报告显示，2003年中国的打包软件收入为人民币174．79亿元(21。11亿美元)，比上一年上升了15．4％。虽然增长率比IDC原来预计的要低，但仍然高于硬件和总体IT开支的增长率，并且IDC预测中国软件市场在2003年到2008年间年复合增长率达22．4％，到2008年将实现481．106亿元人民币的市场规模。
2400万：CDMA发展组织(CDG)近日的2004年前6个月CDMA新增用户近2400万创造历史纪录，使全世界的总用户数达到2．125亿。从2002年至2004年上半年，CDMA用户群年平均增长率为30％。目前亚太地区CDMA用户已达8880万是世界上用户最多，增长最快的地区，占CDMA用户总数的42％。
等待微软“杀”到眼前？
大 昊
有个著名的试验相信很多人都知道：曾有位研究者把一只青蛙猛地扔进沸水里，看它如何反应，结果青蛙奋力一跃跳出沸水，脱离了险境。研究者于是换了方法，先把青蛙放进凉水里，然后慢慢给水加热，只见水中青蛙悠闲地游来游去、全然不知危险已经来到身边。等它终于感觉到不对劲时，再想跳出水面却已经没了力气和刺激性反映，终于命丧热水中。这个试验的确比较残娇忍，但却能很好的揭示出一个道理：面对突然降临的绝境做拼死一搏，往往能化险夷：但一点一滴来临的危险却容易让人放松警惕，最终不得不接受大势已去、悔之晚矣的绝境。
说了这么多，其实是想以此来类比IT行业的某些现象。一直以来，都有人担心微软继续凭借其PC操作系统的寡头优势“捞过界”，当年挤垮网景浏览器、汉王手写输入软件的情景不能不让人心怀疑虑，保吸警惕心。现在，微软宣称要维护和提高其操作系统的安全性，所以Windows OP SP2就问世了。微软在SP2里提供了一项比较大的功能改进——安全中心，该中心将各种杀毒软件与防火墙集成在一起管理，为系统提供统一的保护，使杀毒软件升级和设置变得更加方便。
在此之前，已经有很多分析表达出对微软伸手杀毒软件的担心，但此次微软显然很小心，并没有越界把自己的杀毒软件与操作系统捆绑在一起，而是把别的杀毒软件“绑”在安全中心里。这个做法显然让一些杀毒软件厂商放宽了心。某公司的一位部门负责人认为，微软到底怎么打算还得等一两年才看得出来，至于微软是否将插手做杀毒软件，他觉得发生那种事情的日子还“早着呢”，到时候再说怎么对付吧。而且现在做杀毒软件主要是做服务，微软就是想做，也不那么容易，需要花时间，花钱，在中国市场积累了一点经验的本土厂家还是有一定优势的。 真是谢天谢地，微软没有开抢国内杀毒厂商的饭碗，而且我们还有自己的“优势”。不过仔细想想，无论怎么看过去，咱们那点优势似乎都不堪一击啊！微软难道花不起钱吗？微软难道找不来本土人才吗？如果微软铁了心做杀毒，还怕花时间吗？想到这里我才明白，原来咱们这就是处在被动地等待施舍的位置上呢，这跟当年WPS被挤掉的局面有什么不同吗？如果局面没什么不同，结果自然也将没有两样。当年WPS遭遇“覆顶”尚能唤起所有用户的强烈关注，还有些英雄末路的悲壮色彩，可今天国内杀毒厂商在缓慢降临的危险之中却毫无反应，被动等待。
国人的智慧和气概的逝去让我们悲哀！于是我只能祈祷，让幸运之神惠顾那只青蛙吧！
话语点击
“第一个10亿不是问题，难的是第二，第三个10亿。”
——已经有预计认为，全球PC用户将在2010年达到10亿，但一位分析师指出，贫穷、不稳定的电力供应、多样性的语言、地区法律以及教育水平等都是PC推广潜在的阻碍因素。随着时间的推移，这些因素将越来越令人畏惧。
“我是一个产品型的领导。”
——明年春季将接替贝瑞特成为英特尔公司历史上第五任CEO的奥特里尼，将是该公司首位非工程师出身的CEO，但他表示，他最喜欢的还是产品开发和决策。
“TOMO就像是斜刺里杀出的一个骑士，攻城略地无往不利，气势直逼新浪。”
——在2004年国内四大门户网站第二季度的财报出来之后，互联网分析师吕伟钢认为，表现最好的是TOMO(即TOM在线)，其在移动增值业务和网络广告方面都有巨大的增长空间。
“浪潮的目标，就是要在2006年的时候，超过IBM、惠普这样的国际巨头，成为中国服务器市场的第一！”
——浪潮北京公司副总裁，服务器产品总经理彭震告诉记者，浪潮服务器已连续8年保持中国服务器市场国产品牌销量第一，现在他们开始全面挑战全球服务器巨头。
64位之争，玩的是技巧
彭 彭
Intel又发话了。以前他的每一次发话都是国内服务器厂商“迁徙”的信号，这次也不例外。看来，Nocona着实要搅64位的局，而Intel则迎来了一次翻牌之机。
仅仅在一年前，AMD携Opteron踌躇满志，服务器厂商屡屡有“越轨之举”，那时Intel选择了沉默。而就在不久前，随着Nocona一声召唤，大家又纷纷重投Intel怀抱，只是这次很多服务器厂商比过去谨慎得多。例如，曙光推出新至强产品的同时，依旧呵护着他的AMD产品线，而联想虽然一口气推出8款64位新至强服务器的样机，但在PC领域却一而再，再而三的选择AMD。不知是有心，还是无意，Intel这次把不满全写在了脸上，英特尔(中国)公司总经理杨旭曾对媒体表示联想推出的2999元PC(采用AMD CPU)是不负责任的。那么浪潮的1999元PC(采用CDPU)呢？
面对强势的Intel，国内厂商无可奈何。经历过Intel，也合作过AMD，只要把眼前利益放一放，国内厂商其实都明白，中国的市场太需要维持AMD和Intel之间相互制约。只有这样，国内大批的OEM厂商才可能有更长远的发展，整个产业生态链才是相对健康的。
Intel与AMD终归是中低端64位市场的两个主角。随着Intel的就位，这场64位之争才算是刚刚拉开序幕。谁将是64位服务器市场最后的赢家，其实玩的是技巧。
逃不脱的宿命
井 之
卓越，一个曾经梦想着要做“中国亚马逊”的电子商务网站，在隐忍苦熬了三年之后，眼看要迎来胜利的曙光，却嫁与他人妇。面对这一结果，只能是让人唏嘘不已。
在国内电子商务网站中，卓越网其实算是做得不错的。2003年卓越的销售额已经达到1．5亿元，比2002年增长了70％，而且卓越的营业额与访问量都在同行中名列前芭。正国在为如此，他们去年十月还获得了老虎基金5200万元人民币的融资。可就是这样一个本土诞生的佼佼者，仍然逃脱不了被收购的宿命。
有人说，这是因为网站太能烧钱，比如2003年不少网站成功融来的资金，却不得不用来大打价格战，吸引用户。烧钱如此之快，卖给上家是最为干净省事的。
也有人说，在电子商务网站起步阶段，凡事都在摸索，交给一家已经闯出道来的大佬经营，当然最为理智务实。
可我要说，互联网站运营者的思路才是问题所在。互联网历来是投资者和投机者的天堂。想当初，一天成立三个新网站的年代，已经让网站经营者的小九九露了个底朝天，不就是趁网站泡沫套钱嘛！以后的事实已经给了这些投机者一个响亮的耳光。时光进入2003年，在“互联网迎来春天”的欢呼下，我与许多行业人曾经都有一份窃喜——这是务实经营互联网者的胜利！其实，我和我的同行者似乎都没长记性，今天的经营者和昨日的难道不是同一群人吗？
“当当融资1100万、阿里巴巴融资1个亿，易趣被eBAY收购、3721被Yahoo收购”，这就是互联网精英们对“互联网春天”的理解和欢呼的理由。在欣喜高呼之余，待价而沽成为了他们天经地义的归路。
也许，有一天，互联网会是一个制高点意义的商业阵地，只不过参与者都是“美国COM”。
当前国内各行业正在掀起信息化建设的热潮，民营企业和中小企业更是其中的积极参与者，但是由于贷不到款很多原本打算实施信息化改造的企业已经放弃了这一计划，这直接影响到了依赖国内中小企业而生存发展的IT厂商。一位管理软件厂商的负责人愁眉苦脸地表示，他们在近两个月的销售业滑得很厉害，因为他们所针对的客户拿不出钱来买IT产品。
对于国内的IT企业来说，低价和本地化优势是他们抗衡国外大企业的法宝所在，民营企业和中小企业是支撑他们生存最重要的力量。如果民营企业放弃“做大”，这些IT厂商“做大”的可能性也极为有限。这样看来，国家的紧缩银根政策所带来的链式反映是复杂而深远的，恐怕已经超出了其最初出台时所预料的影响范围。
其实，出台紧缩银根的宏观调控政策并没有什么错误，关键是这样的政策真正实施起来，它所针对的对象没有被公平对待。有资料显示，在我国，对工业增加值贡献率不到30％的国有企业占用了70％以上的银行信货，而民营企业对经济增长的贡献力现在已经超过了60％，但从银行获得的贷款比例还远不1/3。可以看出，虽然十六大确立了民营经济与国有经济同样作为基本经济制度的地位，但经济生活中制约民营企业发展的体制性、政策性障碍依然存在。在市场准入、融资环境、法制保障方面，民营企业都没有得到相应的待遇，甚至不如外企在中国所受到礼遇。
经济学家张维迎教授曾经表示，中国的市场开放和引进外资，不能演化成为“自己的演员都被赶下台，而只有外国企业在台上演戏的场景”。
但愿我们今后的政策都能促使中国本土企业稳立舞台之上，但愿民营企业家们不要放弃做大做强的梦想，但愿国内IT企业跟随他们一起做大做强。
暑促走向血腥
大 昊
随着国内的IT厂商纷纷把眼光转向“五六级”市场，恒久的法宝——价格屠刀又开始迸发出亮闪闪的光芒。这一次的大杀价从暑促开始，高举屠刀的则是联想。
8月初，联想联合AMD、迈拓、精英、唯冠和威盛等厂家，启动了“乡镇电脑普及计划”，针对乡镇家庭及教育市场推出了最低售价仅2999元的“圆梦”系列电脑。虽然联想声称所针对的市场是乡镇，但选择在暑期推出这个活动，不能不让人把之与PC厂商传统的暑促活动结合起来。其实不管是不是暑促，联想的“低价”计划已经是一枚重磅炸弹，肯定会影响整个PC业界的营销动态。
虽然清华同方、七喜、紫光等一些厂商对联想的做法颇有微词，表示自己不会跟进降价，但捧场者也不乏其人，如浪潮公司随即又拿出了更狠的招——推出了1999元的超低价电脑。可以想象，如果像联想，浪潮这样在PC市场上占有很大市场份额的厂家继续把低价的策略维持下去，想不被卷放杀价血战都难啊！
这个国内PC市场价格大战的序幕不免让人联想到过去家电业的价格战，那可真是“血淋淋”的洗牌过程，但令人欣慰的是，最终胜出的赢家堪称是优秀的企业，并正在健康生长过程中探索持续发展壮大的道路。
所以，只要商家采用的是正当的竞争手段，只要保证对客户负责，只要清楚地知道自己的目标是什么，只要目标是正义而远大的，暑促或者暑促之后PC市场闻到点儿血腥风血腥味就不足为惧。怕的就是仅仅为了“保命”而拼价，或者除了杀价，像卖大白菜一样卖电脑之后不知道该怎么走以后的路，那“血腥”之后就该是死亡了。因此衷心地希望我们的PC厂商以及所有的IT厂商拥有更远大的理想，并磨练出实现理想的坚实能力！
数字看板
600亿美元：据统计，中国目前有4000多个电子商务网站和70多家认证机构，中国互联网数据中心估计2003年中国电子商务交易额约为600亿美元。
18家：据报道，IBM将购入未上市的软件公司Venetica,以获得可存取不同格式的文件，图片及其它信息的软件，这已是自2001年以来，IBM所购第18家软件公司，表现出IBM越来越“软”的发展趋势。
385．4亿元：近日，艾瑞(iResearch)市场咨询公司在新推出的《2004年中国移动增值服务研究报告》中表明，2003年中国移动增值业务市场达到人民币233．2亿元，预计在2004年，移动增值业务的收入将达到人民币385．4亿元的规模。此后，增幅渐渐放缓，到2006年可达人民币640．5亿元。
22．4％：据IDC最新发布的《中国软件市场2004-2008年预测与分析》报告显示，2003年中国的打包软件收入为人民币174．79亿元(21。11亿美元)，比上一年上升了15．4％。虽然增长率比IDC原来预计的要低，但仍然高于硬件和总体IT开支的增长率，并且IDC预测中国软件市场在2003年到2008年间年复合增长率达22．4％，到2008年将实现481．106亿元人民币的市场规模。
2400万：CDMA发展组织(CDG)近日的2004年前6个月CDMA新增用户近2400万创造历史纪录，使全世界的总用户数达到2．125亿。从2002年至2004年上半年，CDMA用户群年平均增长率为30％。目前亚太地区CDMA用户已达8880万是世界上用户最多，增长最快的地区，占CDMA用户总数的42％。
等待微软“杀”到眼前？
大 昊
有个著名的试验相信很多人都知道：曾有位研究者把一只青蛙猛地扔进沸水里，看它如何反应，结果青蛙奋力一跃跳出沸水，脱离了险境。研究者于是换了方法，先把青蛙放进凉水里，然后慢慢给水加热，只见水中青蛙悠闲地游来游去、全然不知危险已经来到身边。等它终于感觉到不对劲时，再想跳出水面却已经没了力气和刺激性反映，终于命丧热水中。这个试验的确比较残娇忍，但却能很好的揭示出一个道理：面对突然降临的绝境做拼死一搏，往往能化险夷：但一点一滴来临的危险却容易让人放松警惕，最终不得不接受大势已去、悔之晚矣的绝境。
说了这么多，其实是想以此来类比IT行业的某些现象。一直以来，都有人担心微软继续凭借其PC操作系统的寡头优势“捞过界”，当年挤垮网景浏览器、汉王手写输入软件的情景不能不让人心怀疑虑，保吸警惕心。现在，微软宣称要维护和提高其操作系统的安全性，所以Windows OP SP2就问世了。微软在SP2里提供了一项比较大的功能改进——安全中心，该中心将各种杀毒软件与防火墙集成在一起管理，为系统提供统一的保护，使杀毒软件升级和设置变得更加方便。
在此之前，已经有很多分析表达出对微软伸手杀毒软件的担心，但此次微软显然很小心，并没有越界把自己的杀毒软件与操作系统捆绑在一起，而是把别的杀毒软件“绑”在安全中心里。这个做法显然让一些杀毒软件厂商放宽了心。某公司的一位部门负责人认为，微软到底怎么打算还得等一两年才看得出来，至于微软是否将插手做杀毒软件，他觉得发生那种事情的日子还“早着呢”，到时候再说怎么对付吧。而且现在做杀毒软件主要是做服务，微软就是想做，也不那么容易，需要花时间，花钱，在中国市场积累了一点经验的本土厂家还是有一定优势的。 真是谢天谢地，微软没有开抢国内杀毒厂商的饭碗，而且我们还有自己的“优势”。不过仔细想想，无论怎么看过去，咱们那点优势似乎都不堪一击啊！微软难道花不起钱吗？微软难道找不来本土人才吗？如果微软铁了心做杀毒，还怕花时间吗？想到这里我才明白，原来咱们这就是处在被动地等待施舍的位置上呢，这跟当年WPS被挤掉的局面有什么不同吗？如果局面没什么不同，结果自然也将没有两样。当年WPS遭遇“覆顶”尚能唤起所有用户的强烈关注，还有些英雄末路的悲壮色彩，可今天国内杀毒厂商在缓慢降临的危险之中却毫无反应，被动等待。
国人的智慧和气概的逝去让我们悲哀！于是我只能祈祷，让幸运之神惠顾那只青蛙吧！
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“第一个10亿不是问题，难的是第二，第三个10亿。”
——已经有预计认为，全球PC用户将在2010年达到10亿，但一位分析师指出，贫穷、不稳定的电力供应、多样性的语言、地区法律以及教育水平等都是PC推广潜在的阻碍因素。随着时间的推移，这些因素将越来越令人畏惧。
“我是一个产品型的领导。”
——明年春季将接替贝瑞特成为英特尔公司历史上第五任CEO的奥特里尼，将是该公司首位非工程师出身的CEO，但他表示，他最喜欢的还是产品开发和决策。
“TOMO就像是斜刺里杀出的一个骑士，攻城略地无往不利，气势直逼新浪。”
——在2004年国内四大门户网站第二季度的财报出来之后，互联网分析师吕伟钢认为，表现最好的是TOMO(即TOM在线)，其在移动增值业务和网络广告方面都有巨大的增长空间。
“浪潮的目标，就是要在2006年的时候，超过IBM、惠普这样的国际巨头，成为中国服务器市场的第一！”
——浪潮北京公司副总裁，服务器产品总经理彭震告诉记者，浪潮服务器已连续8年保持中国服务器市场国产品牌销量第一，现在他们开始全面挑战全球服务器巨头。
64位之争，玩的是技巧
彭 彭
Intel又发话了。以前他的每一次发话都是国内服务器厂商“迁徙”的信号，这次也不例外。看来，Nocona着实要搅64位的局，而Intel则迎来了一次翻牌之机。
仅仅在一年前，AMD携Opteron踌躇满志，服务器厂商屡屡有“越轨之举”，那时Intel选择了沉默。而就在不久前，随着Nocona一声召唤，大家又纷纷重投Intel怀抱，只是这次很多服务器厂商比过去谨慎得多。例如，曙光推出新至强产品的同时，依旧呵护着他的AMD产品线，而联想虽然一口气推出8款64位新至强服务器的样机，但在PC领域却一而再，再而三的选择AMD。不知是有心，还是无意，Intel这次把不满全写在了脸上，英特尔(中国)公司总经理杨旭曾对媒体表示联想推出的2999元PC(采用AMD CPU)是不负责任的。那么浪潮的1999元PC(采用CDPU)呢？
面对强势的Intel，国内厂商无可奈何。经历过Intel，也合作过AMD，只要把眼前利益放一放，国内厂商其实都明白，中国的市场太需要维持AMD和Intel之间相互制约。只有这样，国内大批的OEM厂商才可能有更长远的发展，整个产业生态链才是相对健康的。
Intel与AMD终归是中低端64位市场的两个主角。随着Intel的就位，这场64位之争才算是刚刚拉开序幕。谁将是64位服务器市场最后的赢家，其实玩的是技巧。
逃不脱的宿命
井 之
卓越，一个曾经梦想着要做“中国亚马逊”的电子商务网站，在隐忍苦熬了三年之后，眼看要迎来胜利的曙光，却嫁与他人妇。面对这一结果，只能是让人唏嘘不已。
在国内电子商务网站中，卓越网其实算是做得不错的。2003年卓越的销售额已经达到1．5亿元，比2002年增长了70％，而且卓越的营业额与访问量都在同行中名列前芭。正国在为如此，他们去年十月还获得了老虎基金5200万元人民币的融资。可就是这样一个本土诞生的佼佼者，仍然逃脱不了被收购的宿命。
有人说，这是因为网站太能烧钱，比如2003年不少网站成功融来的资金，却不得不用来大打价格战，吸引用户。烧钱如此之快，卖给上家是最为干净省事的。
也有人说，在电子商务网站起步阶段，凡事都在摸索，交给一家已经闯出道来的大佬经营，当然最为理智务实。
可我要说，互联网站运营者的思路才是问题所在。互联网历来是投资者和投机者的天堂。想当初，一天成立三个新网站的年代，已经让网站经营者的小九九露了个底朝天，不就是趁网站泡沫套钱嘛！以后的事实已经给了这些投机者一个响亮的耳光。时光进入2003年，在“互联网迎来春天”的欢呼下，我与许多行业人曾经都有一份窃喜——这是务实经营互联网者的胜利！其实，我和我的同行者似乎都没长记性，今天的经营者和昨日的难道不是同一群人吗？
“当当融资1100万、阿里巴巴融资1个亿，易趣被eBAY收购、3721被Yahoo收购”，这就是互联网精英们对“互联网春天”的理解和欢呼的理由。在欣喜高呼之余，待价而沽成为了他们天经地义的归路。
也许，有一天，互联网会是一个制高点意义的商业阵地，只不过参与者都是“美国COM”。