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企业在平时正常运营和生产期间采用的分析、预算及管理等是成本管理与控制的最佳手段，使企业管理水平得到大大提高，有利于让企业在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。在小微企业中加强成本管理与控制，可以提升企业的生产效率，减少成本增加效益、确保企业资金生产安全，最终使企业经营管理水平得到大大提升。目前，我国小微企业在日常经营与管理中还面临着很多成本管理与控制方面的问题，如：小微企业缺乏成本管控意识、小微企业主缺少市场洞察力及缺乏完善的成本管控制度和方法等。鉴于这种情况，本文在研究过程中主要通过增强小微企业成本管控意识、提高市场洞察能力及构建健全的成本管控制度和体系手段，加强小微企业成本管控，以便于推动小微企业得到健康稳定的可持续发展。