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【摘 要】 采矿的安全不仅关系到采矿人员的财产和人身安全，而且关系到企业的经济利益，影响企业的长远发展。本文对煤矿井下采矿安全管理进行研究。
【关键词】 煤矿；井下采矿；安全管理
对于煤矿开采来说，最为重要的就是安全问题，若安全无法保障，那么煤矿的开采也就无法顺利进行，煤矿业的发展也会因此受到阻碍，进而阻碍我国经济的发展。所以我国在煤矿开采问题上向来是非常重视的，但是由于煤矿开采业地下作业的特殊性，导致各种矿难事故频频发生，对人们的生命财产安全、煤矿业的发展都带来了极大的威胁。
一、导致采矿事故发生的原因
1、员工缺乏安全意识，缺乏高尚的素质
煤矿安全生产和管理有效的开展需要煤矿企业所有的工作人员共同努力，在工作人员自觉的履行安全生产的法律法规，严格遵守管理制度中的内容，才能促使安全生产真正的形成。然而，在实际煤矿生产工作中，由于工作人员缺乏安全意识以及综合素质低，导致煤矿生产过程中比较容易发生安全事故。在煤矿企业中工作人员缺乏安全意识及素质低的主要吧表现是：管理人员不了解安全生产的重要性，未能通过具体的工作将“安全第一，预防为主”的政策方针落实；一些有一线工作人员晋升成的基层管理人员缺乏安全管理能力，促使很多管理工作缺乏安全措施；一线的生产工作人员文化水平较低，对于《安全规程》、《作业规程》等相关的煤矿安全生产规范要求不了解，注重的赚取更多的工资，忽视自身的安全。
2、缺乏安全培训
从煤矿采矿安全事故频发与管理松懈等问题来看，我们不难看出在对工作人员进行安全培训方面的缺失。在各种矿难中的受害主体就是时刻位于生产一线的工作人员，当然他们同时也是许多事故的直接责任者。经调查显示，处在煤矿开采一线的从业人员，超过80%都是农民协议工，这些人中最大的问题就是由文化基础差导致的安全知识与措施方面的缺乏，他们甚至不具备最基本的自我保护意识。特别是从农民工中选出的现场管理人员，他们自觉执行能力差、对相关规程不了解，并且不具备应变灾害的能力。
3、煤矿安全生产与管理的资金投入低
煤矿安全生产与安全管理存在问题一个重要原因是煤矿企业资金投入低，很多工作项目无法实现。由于当前没煤矿企业盈利情况与亏损情况都由企业自行承担，对于一些经营不善的企业来说，控制成本，最大限度的提高企业经济效益，才能够改善当前企业现状。因此，在煤矿开采工作中尽量企业降低资金的运行，促使安全管理工作提出的安全项目无法进行，相应的安全生产无法真正意义上实现，煤矿开采过程中很容易因某些不良因素的影响，导致安全事故的发生。
4、作业工人安全技术培训滞后
在诸多客观因素之外，还有作业工人本身的安全技术培训不足，工人素质和安全意识低下。作为生产一线的工人，尤其是文化水平较低的工人，通常都是生产事故中最易受到伤害的主体，同时也往往是事故发生的直接责任人。如果工人基本的安全技术培训能够得到保障，一线作业工人的生产能力和技术水平有所提高，许多误操作导致的意外事故或许能够避免。
5、管理松懈
在大多数采矿作业现场都存在着管理松懈的问题。很多管理人员都不重视现场安全管理，工作流于形式，对矿井下的具体工作情况不了解，即使迫于上级压力进行安全管理工作的整顿，一般也只限于矿上管理，对于矿井下的安全状态仍旧不放在心上。很多单位的现场监督管理工作都很敷衍，以致存在违章作业、指挥等现象。
二、煤矿井下采矿安全管理措施
1、加强思想转变
思想决定行为，只有加强思想理念上的转变，强化对安全风险的认识，才能为煤矿采矿作业的安全管理与事故防范措施提供一个良好的基础。煤矿安全管理的重点就在于工作人员的现场管理，所以，对主管管理工作的员工进行安全意识的强化教育，让其对采矿风险有一个明确的认识，这样对改善现场安全管理来说是非常有利的。此外，我们还要对企业的安全和效益方面进行平衡指导，要明确安全生产的主导地位，要清楚地认识到没有安全，煤矿采矿业也就不会获得良好的效益。
2、处理好效益和安全的关系
安全第一应当是任何事故高发产业的基本原则，尤其是煤矿这种一旦发生事故往往伤亡惨重代价巨大的行业。安全管理应当是企业管理的基本组成部分。安全管理水平和安全生产情况应该成为企业效益的重要影响因素。绝不应厚此薄彼，或者将安全管理责任抛给政府部门，仅仅是满足于符合安全生产监督部门的最低要求。
3、建立岗位准入考核制度，纳入安全管理内容
一线工作人员的安全生产教育是避免事故发生和提高安全管理水平的重要基础。应当严格按照《劳动法》、《安全生产管理条例》等法律法规，切实加强一线工作人员的管理教育水平。杜绝无证上岗，建立上岗培训和岗位准入考核制度，考核不合格的不准进入一线工作。且需要对考核合格的人員定期复训，保证煤矿员工安全技术素质精良。
4、加大投资力度
要想推动煤矿企业的生产安全化进程，最重要的一点就是科学技术。只有不断提高科学技术水平，才能真正实现生产管理的安全化。此外，我们还要在生产作业中积极地推广各种新型装备和技术，对采矿作业环境进行优化，这样能够有效地预防事故的发生。要想保证企业的效益能够不断地提高，要想确保事故的低发生率，就需要不断的提高装备水平、技术水平，要实现煤矿生产的安全化、信息化、自动化，并在此基础上建立起一个高效的安全管理系统。同时在一些基础设施上也要下大功夫，努力提高煤矿在开采、生产、运输等整个作业过程中的防灾、抗灾能力。而要实现上述这些措施，最需要的就是大量的资金投入，只要投资有了保障，那么整个煤矿的安全性也就有了保障。
5、加强安全生产责任机制的落实
对于当前很多小型煤矿企业在我国三令五申、严律禁止违规、违法生产的情况下，依旧进行违章生产现象，我国企业需要加大管理力度治理煤矿生产领域中违章行为。尤其，对于一些屡教不改的小型企业给予严重的惩治。从而有效的将责任机制落实到整个煤矿生产领域中，促使煤矿企业能够明确自身需要负责的责任，进而规范的开展煤矿安全生产工作。
6、加强预防安全事故工作
促使煤矿企业中煤矿安全生产持续进行的重要的工作之一是做好预防安全事故的发生。将预防工作贯穿于企业生产的各个环节中，保证安全生工作顺利开展。煤矿企业需要进行的预防安全事故的工作有：加强“安全生产”原则的宣传，积极的鼓励工作人员参加安全生产演讲，不断增强工作人员安全生产的意识；加强企业安全管理工作，及时的发现煤矿生产中存在的安全隐患，将其扼杀在摇篮里；煤矿生产工作中经常督促工作人员注意各种小事，小的细节，避免因某些细节处理不善而引发成安全隐患。
7、提高企业安全技术水平
面对我国目前采矿企业设备落后的情况，应采取科技化的手段来解决这一问题。科学技术是企业发展的第一生产力。因此，有关煤矿企业应该做好技术，安全相结合手段，使安全管理方式和防范措施做到同步水平的提高。
随着我国经济的快速发展，企业经济效益不断地提高，应加大对安全生产管理项目资金的投入，施工设备的完善化，这样既能保证企业经济效益也能保证施工人员人身安全。所以，在煤矿企业基层工作者日常工作中，应该采取先进的安全设备和防范事故发生的新技术，真正的做到从根本上防止事故的发生。做到按标准投资，按预算使用，同时建立技术设备全寿命管理制度，责任到人，保证设备运行状态良好，能够发挥应有的作用。
三、结束语
安全生产对于煤矿企业非常重要。安全生产能够避免安全事故的发生，本文就提出了加强安全责任机制、在安全管理的监督下制定生产目标、加强预防安全事故发生的工作等措施，从而使煤矿企业逐渐形成安全生产。
参考文献：
[1]陈明.有关煤矿采矿安全管理与事故防范的探讨[J].广东科技，2011，（24）.
[2]问孟强.煤矿安全生产管理的若干认识[J].中国新技术新产品，2011（1）.
[3]刘于平.煤矿采矿安全管理与事故防范分析[J].能源与节能，2012，（11）.
【关键词】 煤矿；井下采矿；安全管理
对于煤矿开采来说，最为重要的就是安全问题，若安全无法保障，那么煤矿的开采也就无法顺利进行，煤矿业的发展也会因此受到阻碍，进而阻碍我国经济的发展。所以我国在煤矿开采问题上向来是非常重视的，但是由于煤矿开采业地下作业的特殊性，导致各种矿难事故频频发生，对人们的生命财产安全、煤矿业的发展都带来了极大的威胁。
一、导致采矿事故发生的原因
1、员工缺乏安全意识，缺乏高尚的素质
煤矿安全生产和管理有效的开展需要煤矿企业所有的工作人员共同努力，在工作人员自觉的履行安全生产的法律法规，严格遵守管理制度中的内容，才能促使安全生产真正的形成。然而，在实际煤矿生产工作中，由于工作人员缺乏安全意识以及综合素质低，导致煤矿生产过程中比较容易发生安全事故。在煤矿企业中工作人员缺乏安全意识及素质低的主要吧表现是：管理人员不了解安全生产的重要性，未能通过具体的工作将“安全第一，预防为主”的政策方针落实；一些有一线工作人员晋升成的基层管理人员缺乏安全管理能力，促使很多管理工作缺乏安全措施；一线的生产工作人员文化水平较低，对于《安全规程》、《作业规程》等相关的煤矿安全生产规范要求不了解，注重的赚取更多的工资，忽视自身的安全。
2、缺乏安全培训
从煤矿采矿安全事故频发与管理松懈等问题来看，我们不难看出在对工作人员进行安全培训方面的缺失。在各种矿难中的受害主体就是时刻位于生产一线的工作人员，当然他们同时也是许多事故的直接责任者。经调查显示，处在煤矿开采一线的从业人员，超过80%都是农民协议工，这些人中最大的问题就是由文化基础差导致的安全知识与措施方面的缺乏，他们甚至不具备最基本的自我保护意识。特别是从农民工中选出的现场管理人员，他们自觉执行能力差、对相关规程不了解，并且不具备应变灾害的能力。
3、煤矿安全生产与管理的资金投入低
煤矿安全生产与安全管理存在问题一个重要原因是煤矿企业资金投入低，很多工作项目无法实现。由于当前没煤矿企业盈利情况与亏损情况都由企业自行承担，对于一些经营不善的企业来说，控制成本，最大限度的提高企业经济效益，才能够改善当前企业现状。因此，在煤矿开采工作中尽量企业降低资金的运行，促使安全管理工作提出的安全项目无法进行，相应的安全生产无法真正意义上实现，煤矿开采过程中很容易因某些不良因素的影响，导致安全事故的发生。
4、作业工人安全技术培训滞后
在诸多客观因素之外，还有作业工人本身的安全技术培训不足，工人素质和安全意识低下。作为生产一线的工人，尤其是文化水平较低的工人，通常都是生产事故中最易受到伤害的主体，同时也往往是事故发生的直接责任人。如果工人基本的安全技术培训能够得到保障，一线作业工人的生产能力和技术水平有所提高，许多误操作导致的意外事故或许能够避免。
5、管理松懈
在大多数采矿作业现场都存在着管理松懈的问题。很多管理人员都不重视现场安全管理，工作流于形式，对矿井下的具体工作情况不了解，即使迫于上级压力进行安全管理工作的整顿，一般也只限于矿上管理，对于矿井下的安全状态仍旧不放在心上。很多单位的现场监督管理工作都很敷衍，以致存在违章作业、指挥等现象。
二、煤矿井下采矿安全管理措施
1、加强思想转变
思想决定行为，只有加强思想理念上的转变，强化对安全风险的认识，才能为煤矿采矿作业的安全管理与事故防范措施提供一个良好的基础。煤矿安全管理的重点就在于工作人员的现场管理，所以，对主管管理工作的员工进行安全意识的强化教育，让其对采矿风险有一个明确的认识，这样对改善现场安全管理来说是非常有利的。此外，我们还要对企业的安全和效益方面进行平衡指导，要明确安全生产的主导地位，要清楚地认识到没有安全，煤矿采矿业也就不会获得良好的效益。
2、处理好效益和安全的关系
安全第一应当是任何事故高发产业的基本原则，尤其是煤矿这种一旦发生事故往往伤亡惨重代价巨大的行业。安全管理应当是企业管理的基本组成部分。安全管理水平和安全生产情况应该成为企业效益的重要影响因素。绝不应厚此薄彼，或者将安全管理责任抛给政府部门，仅仅是满足于符合安全生产监督部门的最低要求。
3、建立岗位准入考核制度，纳入安全管理内容
一线工作人员的安全生产教育是避免事故发生和提高安全管理水平的重要基础。应当严格按照《劳动法》、《安全生产管理条例》等法律法规，切实加强一线工作人员的管理教育水平。杜绝无证上岗，建立上岗培训和岗位准入考核制度，考核不合格的不准进入一线工作。且需要对考核合格的人員定期复训，保证煤矿员工安全技术素质精良。
4、加大投资力度
要想推动煤矿企业的生产安全化进程，最重要的一点就是科学技术。只有不断提高科学技术水平，才能真正实现生产管理的安全化。此外，我们还要在生产作业中积极地推广各种新型装备和技术，对采矿作业环境进行优化，这样能够有效地预防事故的发生。要想保证企业的效益能够不断地提高，要想确保事故的低发生率，就需要不断的提高装备水平、技术水平，要实现煤矿生产的安全化、信息化、自动化，并在此基础上建立起一个高效的安全管理系统。同时在一些基础设施上也要下大功夫，努力提高煤矿在开采、生产、运输等整个作业过程中的防灾、抗灾能力。而要实现上述这些措施，最需要的就是大量的资金投入，只要投资有了保障，那么整个煤矿的安全性也就有了保障。
5、加强安全生产责任机制的落实
对于当前很多小型煤矿企业在我国三令五申、严律禁止违规、违法生产的情况下，依旧进行违章生产现象，我国企业需要加大管理力度治理煤矿生产领域中违章行为。尤其，对于一些屡教不改的小型企业给予严重的惩治。从而有效的将责任机制落实到整个煤矿生产领域中，促使煤矿企业能够明确自身需要负责的责任，进而规范的开展煤矿安全生产工作。
6、加强预防安全事故工作
促使煤矿企业中煤矿安全生产持续进行的重要的工作之一是做好预防安全事故的发生。将预防工作贯穿于企业生产的各个环节中，保证安全生工作顺利开展。煤矿企业需要进行的预防安全事故的工作有：加强“安全生产”原则的宣传，积极的鼓励工作人员参加安全生产演讲，不断增强工作人员安全生产的意识；加强企业安全管理工作，及时的发现煤矿生产中存在的安全隐患，将其扼杀在摇篮里；煤矿生产工作中经常督促工作人员注意各种小事，小的细节，避免因某些细节处理不善而引发成安全隐患。
7、提高企业安全技术水平
面对我国目前采矿企业设备落后的情况，应采取科技化的手段来解决这一问题。科学技术是企业发展的第一生产力。因此，有关煤矿企业应该做好技术，安全相结合手段，使安全管理方式和防范措施做到同步水平的提高。
随着我国经济的快速发展，企业经济效益不断地提高，应加大对安全生产管理项目资金的投入，施工设备的完善化，这样既能保证企业经济效益也能保证施工人员人身安全。所以，在煤矿企业基层工作者日常工作中，应该采取先进的安全设备和防范事故发生的新技术，真正的做到从根本上防止事故的发生。做到按标准投资，按预算使用，同时建立技术设备全寿命管理制度，责任到人，保证设备运行状态良好，能够发挥应有的作用。
三、结束语
安全生产对于煤矿企业非常重要。安全生产能够避免安全事故的发生，本文就提出了加强安全责任机制、在安全管理的监督下制定生产目标、加强预防安全事故发生的工作等措施，从而使煤矿企业逐渐形成安全生产。
参考文献：
[1]陈明.有关煤矿采矿安全管理与事故防范的探讨[J].广东科技，2011，（24）.
[2]问孟强.煤矿安全生产管理的若干认识[J].中国新技术新产品，2011（1）.
[3]刘于平.煤矿采矿安全管理与事故防范分析[J].能源与节能，2012，（11）.